Q&A: Jakie wskaźniki mierzyć w biznesie prawniczym?

Szymon przedstawia gości: Joasię Lubecką, Adama Sornka i Krzyska Ogorzałka, a następnie przedstawia temat dyskusji.

Joasia opowiada o przełomie w jej karierze, od adwokata do edukatora i biznesmena.

Adam opowiada o swojej decyzji opuszczenia praktyki adwokackiej i przejściu do coachingu.

Krzysztof opowiada o swojej kancelarii i systemie zarządzania kancelarią Mecenas IT.

Joasia i Adam omawiają strach przed liczeniem i mierzeniem w kancelarii.

Krzysztof omawia potrzebę mierzenia i analizy w kancelarii, podkreślając brak edukacji biznesowej.

Jakub Kaliński krytykuje brak edukacji biznesowej i podkreśla dostępność wiedzy.

Szymon opowiada o konsumpcji wiedzy i potrzebie małych kroków w biznesie prawnym.

Krzysztof opowiada o potrzebie systematyzacji kancelarii i zbierania danych.

Maciej opowiada o kołowrocie w branży prawniczej i potrzebie zmian.

Adam podkreśla potrzebę praktyki i teorii w biznesie prawnym.

Maciej i Asia omawiają kluczowe wskaźniki do monitorowania w kancelarii prawnej, takie jak efektywność czasu, przychód z merytorycznej pracy, relacje kosztów do zysku, rentowność osób, zleceń i kancelarii, a także efektywność wyceny i przypływ nowych klientów.

Krzysztof opisuje model biznesowy, gdzie godzinówka nie jest niezbędna, porównując ją do sklepu z konkretnymi usługami. Wyraża obawy co do komodyzacji usług prawniczych.

Krzysztof i Szymon dyskutują o wartości w biznesie prawnym, wskazując na istniejące modele wyceny opartej na wartości i ich zastosowanie w dużych korporacjach.

Krzysztof podsumowuje dyskusję, wskazując na kluczowe wskaźniki mierzone przez uczestników i podziękowując za udział.

Asiu, dziękuję Ci bardzo. Adamie, Krzysztofie, dziękuję za nagranie tego odcinka. Dziękuję za wysłuchanie tego odcinka. Jeśli chcesz na bieżąco otrzymywać informacje o nowych podcastach, to musisz ...