Bęc Radio: Synchronizacja / Niespotykane interakcje —> Snopek

I to, co ja tam zaproponowałem, to było przekierowanie z budżetu CAPEX, Capital Expenses, do Operating Expenses, czyli OPEX. To są pieniądze, które są potrzebne, powiedzmy, nie na początku budowy, Tylko na takie codzienne, powiedzmy, utrzymanie działania, zarządzanie tymi różnymi działaniami. I moje myślenie wtedy, kiedy my to wymyśliliśmy, było takie, że artystom nie brakuje w Oakland albo San Francisco możliwości zbudować wielką rzeźbę. Oni w ogóle o tym nie myślą. Brakuje im tak naprawdę pieniędzy na to, żeby mogli się utrzymać i żeby mogli po prostu się zajmować tym, co jest dla nich interesujące. Więc skonstruowaliśmy taką umowę pomiędzy tym deweloperem i artystami, że on oddaje część swojego budynku biurowego właśnie artystom, co miesiąc innemu artyście i że to doprowadzi do powstania jakichś tam różnych form artystycznych.

OPEX operacyjny, żeby na przykład co miesiąc wypłacać stypendium przez jakiś czas, albo co miesiąc finansować miejsce dla jakiejś grupy, albo co miesiąc finansować NGO, które się zajmuje finansowaniem i wyszukiwaniem artystów. Wydaje mi się, że to jest o wiele lepsze działanie niż finansowanie konkretnych projektów, finansowanie konkretnych obiektów. To moim zdaniem dla sztuki, dla artystów i dla takiego, powiedzmy, intelektualnego rozwoju miasta w tym zakresie będzie po prostu rozwiązanie lepsze. Czyli podsumowując, jesteś za tym, żeby traktować tę możliwość współpracy z artystami i artystkami jako pewną detekcję tych kierunków, w których wyobraźnia miejska może iść, a nie jako dodatek do tej substancji, która już została przez kogoś zaprojektowana.