BNF odc. 21 Ten o wzorcach i dobrych praktykach

Created Daytime i Created By. I właściwie tyle. I na tym się kończy dziedziczenie w dzisiejszych czasach. Także też warto pamiętać, szczególnie tym bardziej, że mój podcast jest chyba najczęściej słuchany przez młodszych programistów, że to nie jest tak, że uczymy się czegoś i ktoś kiedyś powiedział, Zwykle jest to jakiś Uncle Bob czy ktoś tam, że coś tam jest święte i musimy o tym zawsze pamiętać, bo czasy się zmieniają. Uncle Bob też zmienia zdanie, o czym też chciałbym chwilę porozmawiać. No właśnie i trzeba zawsze pamiętać. Natomiast zarówno jeśli chodzi o repozytorium, jeśli chodzi o Clean Architecture czy dziedziczenie, myślę, że warto się tego uczyć i warto się z tym zapoznać ze względu na to, że

Potem będziemy bardziej świadomie wybierać odpowiednie rozwiązania do konkretnego problemu i zobaczymy, że gdzieś tam jakiś problem faktycznie da się dobrze ograć dziedziczeniem, no to OK, zastosujmy go, ale nie pchajmy tego wszędzie, gdzie się tylko da, bo, no bo właśnie, bo ktoś tak kiedyś powiedział. I teraz, jak już wspomniałem o tym Uncle Bobie i o tym, nie wiem, czy cię zaskoczę czy nie, ale chciałbym poznać twoje zdanie, bo ostatnio jest spora nagonka na Agile'a. Jest spora nagonka na Agile'a i właśnie Uncle Bob przede wszystkim powiedział, że Agile jest zły, a on się kiedyś podpisywał pod tym Agile Manifesto.

Natomiast teraz najważniejsze, żebyśmy podpisali się pod Software Craftsmanship Manifesto. I mnie, szczerze mówiąc, Uncle Bob wtedy zaczął Mocno irytować, bo gość, mam wrażenie, że zaczyna troszeczkę i nie wiem, czy teraz większość moich słuchaczy się rozłączy, bo już zaczynamy atakować Boga, czy może zaciekawimy. Gość zaczyna, mam wrażenie, troszeczkę jakby gadać, wiesz, jakby płynąć tam, gdzie wiatr powieje. Jak zobaczy, że gdzieś można znowu dostać trochę fejmu, to on mówi, nie, faktycznie, zwaliliśmy, żeby nie powiedzieć brzydziej, musimy zawrócić i zacząć to od początku.

No to nie byłoby tego kolejnego manifestu właśnie, żeby oddać wytwarzanie, bo tam właśnie Uncle Bob mówi bardzo głośno, oddajmy wytwarzanie oprogramowania tym, którzy to oprogramowanie wytwarzają i żeby nam się biznes tutaj nie wpierdzielał. No okej, no ale to jest jakby też troszeczkę wina tych deweloperów, że dali sobie wejść, że tak powiem, na głowę, I że dali tutaj w panowanie tym Scrum Masterom, którzy tak naprawdę nie mieli pojęcia o tym, jak będziemy mieli dowozić. I wszyscy patrzą na ten Burn Down Chart, czy on się zgadza, czy on jest za każdym razem na samym dole. I przez to się nam tworzy takie straszne, straszna gonitwa do tego, żeby zamknąć Tuska.