Mentionsy Mentionsy
B2B Master Class
B2B Master Class

Konsultanci we wdrożeniu B2B - kogo wybrać i ile to kosztuje?

10.09.2025 ·59 min 41 s · 12 rozdziałów

W tym odcinku B2B Master Class poruszamy temat, który pojawia się w wielu firmach planujących rozwój kanału B2B: czy i jak wybrać konsultantów do wdrożenia? 🤔W rozmowie CEO Tomasz Grzemski i Barbara Tatar omawiają: ✔️ czy każda firma potrzebuje konsultanta, ✔️ jakie błędy najczęściej popełnia się przy wyborze partnera, ✔️ czym różni się duża firma konsultingowa od butikowego eksperta, ✔️ jak przygotować dobre RFP i proof of concept, ✔️ ile kosztuje konsultant i jak rozumieć tę inwestycję.To praktyczny odcinek dla osób, które chcą podejść do wdrożeń B2B świadomie i uniknąć najczęstszych pułapek.👩‍💼Barbara Tatar - ekspertka w obszarze transformacji cyfrowej i e-commerce B2B. Na co dzień wspiera firmy w budowaniu procesów sprzedażowych i nadzoruje wdrożenia platform B2B(2C).🎧 posłuchaj: https://e-handelwpraktyce.pl/82,multimedia?tab=Podcasty 📝 poczytaj: https://e-handelwpraktyce.pl/61,blog?tab=e-commerce 🔔 Obserwuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych odcinków B2B Master Class. Ta seria to idealne źródło wiedzy dla działów sprzedaży, e-commerce i marketingu 👨🏻‍💻📲 Social Media Facebook 👉🏻 https://www.facebook.com/macopediaLinkedIn 👉🏻 https://pl.linkedin.com/company/macopedia-sp-z-o-o-Instagram 👉🏻 https://www.instagram.com/macopedia_X 👉🏻 https://x.com/macopediaplTikTok 👉🏻 https://www.tiktok.com/@macopedia.comYoutube 👉🏻 https://www.youtube.com/@macopedia_

Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Tomek Grzemski przedstawia gościa, Barbarę Tatar, konsultant biznesowo technologiczny, i rozmawia o konsultanci w B2B.

0:55
Konsultanci jako słabość firmy

Barbara wyjaśnia, że konsultanci nie muszą być widzieni jako słabość firmy, ale jako uzupełnienie kompetencji.

1:27
Różnorodność modeli współpracy z konsultantami

Barbara opisuje różne modele współpracy z konsultantami, w tym konsultantów na godzinę, interim managerów i kontrolerów.

2:23
Definicja potrzeb konsultanta

Barbara omawia, jak definiować potrzeby konsultanta w zależności od etapu projektu i kompetencji potrzebnych do wdrożenia platformy B2B.

3:37
Przykłady modeli współpracy

Barbara podaje przykłady modeli współpracy, takie jak kontroler, interim manager i lider projektu.

2:00
Konsultanci IT i ich rola

Barbara omawia rola konsultantów IT w projekcie e-commerce i różnice między celami biznesu a IT.

4:27
Problemy związane z wdrożeniem platformy B2B

Barbara omawia problemy związane z wdrożeniem platformy B2B, takie jak automatyzacja procesów i aspekty prawne.

2:00
Zakonczenie rozmowy

Barbara podsumowuje kluczowe aspekty współpracy z konsultantami i podkreśla ważne punkty do zrozumienia.

2:35
Zakres i ryzyka w wyborze konsultanta B2B

Rozmowa skupia się na ryzykach związanych z wyborem konsultanta B2B, w tym prawnych i etycznych aspektach, oraz na sposobach ich zweryfikowania.

13:33
Strategia i cele wdrożenia platformy B2B

Konsultant podkreśla ważność strategii i celów wdrożenia platformy B2B, w tym zaangażowania klientów i efektywnego onboardingu handlowców.

5:29
Strategie wdrożenia B2B i analiza klientów

Rozmowa o strategiach wdrożenia platformy B2B, analizie klientów i potrzebach firmy w zakresie kompetencji.

15:47
Marketing w B2B i automatyzacja treści

Diskussja o marketingu w B2B, automatyzacji treści i potrzebach w zakresie kompetencji.

4:21

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.