#31 Radical Candor Toolbox vol. 4 | Jak przygotować się do rozmowy rocznej z pracownikiem?
W dzisiejszym odcinku kontynuujemy temat Radical Candorowej skrzynki z narzędziami i skupiamy się na rozmowach rocznych. Omawiamy jak się do nich przygotować i jakie są dobre praktyki, z pozycji managera.Mówimy o czym warto pamiętać, leczymy ze zbytniego optymizmu w planowaniu rozmów rocznych oraz zwracamy uwagę na to co warto pominąć jesli taka rozmowa się zbliża.Wspominamy o tym kiedy zaczać rozmawiac o wynagrodzeniu, w jaki sposób zarządzić swoim kalendarzem oraz w jaki sposób sprawić aby rozmowa roczna była wartościowa dla obu stron - nawet jeśli emocje są podgrzene.Enjoy!
Podróżnicy do tematu rozmów rocznych w kontekście kultury pracy i feedbacku.
Ważność regularnych rozmów jedno-onojowych i zbudowania struktury komunikacyjnej.
Wartość ocen 360 i bajas poznawczych w kontekście rozmów rocznych.
Ważność rozmowy dwustronnej i przygotowania do rozmów rocznych.
Struktura rozmowy rocznej i planowanie na przyszłość.
Filozoficzne cytaty i konkluzja odcinka.
Podsumowanie i rekomendacje dotyczące przygotowania do rozmów rocznych.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Mówimy o czym warto pamiętać, leczymy ze zbytniego optymizmu w planowaniu rozmów rocznych oraz zwracamy uwagę na to co warto pominąć jesli taka rozmowa się zbliża.
Wspominamy o tym kiedy zaczać rozmawiac o wynagrodzeniu, w jaki sposób zarządzić swoim kalendarzem oraz w jaki sposób sprawić aby rozmowa roczna była wartościowa dla obu stron - nawet jeśli emocje są podgrzene.
Enjoy!