À propos big techu

Zarabiamy pieniądze, aby budować lepsze usługi. To samo sedno filozofii, jaka przyświeca naszej firmie. Nie ma najmniejszych wątpliwości, że jesteśmy firmą napędzaną misją. Tym, co sprawia, że funkcjonujemy i budzimy się rano, że jesteśmy podekscytowani, jest czynienie świata bardziej otwartym i połączonym. Przełożyła Zuzanna Kowalczyk. To nie deklaracja fundacji działającej pro publico bono, ani oświadczenie firmy promującej odpowiedzialny społecznie biznes. Przeciwnie, to słowa Marka Zuckerberga, założyciela i współwłaściciela Facebooka , wypowiedziane podczas konferencji technologicznej Disrupt w San Francisco w 2013 roku.

Po licznych aferach, jakie Facebook zaliczył od tamtej pory, Od Stanów Zjednoczonych po Myanmar, od Cambridge Analytica po tak zwane Facebook Papers nasuwa się konstatacja w rodzaju źle się zestarzało. Ale za tamtą wypowiedzią kryje się coś znacznie ważniejszego. Obraz nastroju, jaki panował wokół wielkich firm technologicznych jeszcze dekadę temu, gdy w podobne deklaracje wierzyli nie tylko bezwarunkowi technoentuzjaści. Rodzaj obietnicy, której wielu z nas zawierzyło wyłącznie po to, by niedługo później doświadczyć wielkiego rozczarowania. Jak to się zatem stało, że big techy obróciły się przeciwko głoszonym przez siebie ideałom? Że, jak głosi słynne stwierdzenie, media społecznościowe w rzeczywistości nie są ani mediami, ani tworami realnie społecznościowymi?