Mentionsy
z Wiatrem w grzywie
z Wiatrem w grzywie
12.05.2025 19:03

#136 Męska perspektywa – o rozwoju liderskim – rozmowa z Przemysławem Śnieżyńskim - Z wiatrem w grzywie - podcast

W tym odcinku rozmawiam z Przemkiem Śnieżyńskim – współwłaścicielem i prezesem zarządu firmy Medisept, która produkuje środki czystości i higieny na najwyższym światowym poziomie. Zarówno zarząd Mediseptu, jak i menedżerowie od wielu lat uczestniczą w intensywnych programach rozwojowych z końmi dla organizacji, które prowadzę w ośrodku HorseSense.

W rozmowie poruszamy wiele tematów oscylujących wokół postawy lidera, jej wpływu na zespół i całą firmę. Poruszamy wątki, które w wielu organizacjach bywają obecne w dyskursie o leadershipie, ale na co dzień giną pod naporem działalności operacyjnej. Jednak to właśnie zadbanie o rozwój lidera i rozwój zespołu menedżerów ściśle związana jest z codziennością operacyjną, podejmowaniem decyzji i komunikacją. Dzięki liderowi, który odkrywa swoją autentyczność i świadomie analizuje swoje postawy i działania jest szansa na rozwój całej organizacji.

Rozmawiamy z perspektywy 3 lat współpracy, kilkunastu trzydniowych procesów rozwojowych, w których brał już udział Przemek oraz kilkudziesięciu innych, które poprowadziłam dla pozostałej kadry zarządzającej.

Postrzegam Przemka jako osobę o ogromnej odwadze rozwojowej, dbającą zarówno o swój rozwój osobisty, jak i wzbogacanie swoich zasobów jako lidera. W trakcie rozmowy prezes Mediseptu opowiada o wpływie pracy rozwojowej i roli mindsetu na zespół i rozwój firmy jako całości, nadając perspektywę, która pokazuje szerzy sens takiej pracy w dbaniu o lepsze życie.

---

Mindset lidera w kilku odsłonach. I inne wątki tego odcinka:
3 obszary w obrębie sposobu myślenia: mindset, który służy, mindset, który bywa w konflikcie oraz mindset, który jest do zmiany.O napędzie i odwadze rozwojowej – z czego wynika i jakie daje efekty.Jak autentyczność lidera wpływa na zespół, współpracę i komunikację. Blaski i cienie autentyczności.O tym, że rozwój przekłada się na perspektywę finansową.Praca z modelem niemoc – moc – przemoc.O tworzeniu przestrzeni rozwojowej dla innych.Programy rozwojowe z końmi – z perspektywy Przemka.Czy mężczyźni są uczestnikami warsztatów z końmi?Jak konie wpływają na wewnętrzne ożywienie oraz co ono powoduje i dlaczego Ośrodek HorseSense jest taką niezwykłą oazą rozwojowych podróży.Podobał Ci się ten odcinek?

Jeśli uważasz go za wartościowy, podziel się nim, daj znać swoim znajomym na Facebooku, Instagramie i w innych social mediach lub WYŚLIJ PRZYJACIÓŁCE >>
Czekam na Twój komentarz :) na stronie podcastu:

***https://www.horsesense.pl/podcast136/

Przemysław Śnieżyński Mediseptu Medisept Przemek Śnieżyński Przemku Przemysławem Śnieżyńskim Agato kolbojskich Wyartykułowanie Agata Wiatrowska Śnieżyński KPI Medisept

Sponsorzy odcinka (1)

Medisept post-roll

"Mnie one nawet nie cieszą jako niesponsora, bo to jest bez sensu po prostu."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 10 wyników dla "Medisept"

W dzisiejszym podcaście zapraszam na rozmowę z Przemysławem Śnieżyńskim, który jest moim klientem, z którym współpracujemy już od ponad 3 lat w rozwoju organizacji, której Przemek jest współwłaścicielem, który jest liderem Mediseptu.

Nazywam się Przemek Śnieżyński i w obszarze zawodowym jestem współwłaścicielem i prezesem zarządu firmy Medisept.

To będzie trzeci rok, kiedy wspieram zarówno zarząd Mediseptu, jak i menadżerów w trakcie właśnie warsztatów rozwojowych z końmi.

Wyartykułowanie, co w tym momencie jest dla nich największym wyzwaniem, gdzie potrzebują pomocy i moje doświadczenia są takie, że tutaj po prostu ludzie są bardzo otwarci, jeżeli ta intencja pomocy jest naprawdę szczera, a po tym to się przekłada na finanse, chociażby w taki sposób, że wynik finansowy Mediseptu na przestrzeni lat kilku naszej współpracy

Jak myślisz sobie teraz, ale też z perspektywy tych kilkudziesięciu lat na rozwój Mediseptu, na rozwój siebie, to jakie kawałki czujesz, że ciągną cię do przodu?

Ale jakoś w tym stawaniu właśnie do tego, z autentycznie tym, co było dobre, co nie było dobre, co wiesz i czego nie wiesz i takim jakby zmaganiu się, to na jakimś poziomie już, jakby na poziomie Mediseptu mam wrażenie, że to już jest jakby trochę oswojone, ale też pamiętam trochę te pierwsze takie, czy te trzy lata temu, takie poczucie u niektórych osób, no i co z tym zrobić, jakby teraz słyszę to i jakby...

Przemysław Śnieżyński, Przemysław, Medisept, HorseSense.

Śnieżyński, Przemysław, Medisept, HorseSense.

Przede wszystkim pragnę nieśmiało zauważyć, że na warsztatach mediseptowych mamy mniej więcej równowagę.

I jest tyle samo pań co panów, tak mniej więcej, ale generalnie ten management mediseptowy to jest taki mniej więcej fifty-fifty i myślę sobie, że w ogóle mam nadzieję, że się z tym zgodzisz, że nie ma jakiejś różnicy, po prostu wszyscy fantastycznie pracują, wszyscy odnoszą...

Ostatnie odcinki