Mentionsy

myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji
myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji
12.01.2026 14:14

142 - CYFRYZACJA w BIZNESIE - OMS w E-commerce: Oczekiwania vs Rzeczywistość wdrożeń | Łukasz Różalski

Systemy OMS (Order Management System) coraz częściej pojawiają się w rozmowach o rozwoju e-commerce, ale wciąż pozostają niedoceniane - a nawet nierozumiane. W tym odcinku wracamy do tematu OMS z zupełnie innej strony: przez pryzmat realnych wdrożeń, błędów, niedopowiedzeń i trudnych decyzji. Naszym gościem ponownie jest Łukasz Różalski, CEO agencji Lampart Expert.Rozmawiamy o tym:- jakie są najczęstsze różnice między oczekiwaniami klientów a rzeczywistością rynkową,- dlaczego wiele firm nie docenia wagi supportu i stabilnego dostawcy,- co może pójść nie tak przy migracjach i wdrożeniach,- oraz dlaczego współpraca z freelancerem, choć kusząca kosztowo, niesie spore ryzyko.Poruszamy również temat customizacji, luk kompetencyjnych po stronie klientów, a także znaczenia relacji partnerskich z producentem oprogramowania. To konkretna i szczera rozmowa dla wszystkich, którzy planują wdrożenie OMS lub chcą lepiej zrozumieć, z czym naprawdę wiąże się ten proces.Spis treści: Wstęp i przedstawienie problemu0:57 Różnice między oczekiwaniami a realiami rynkowymi1:35 Problemy i wyzwania: od złożonej automatyzacji po ukryte koszty4:38 Kwestia supportu i wsparcia5:56 Znaczenie dostawcy oprogramowania i ryzyko współpracy z freelancerem8:18 Relacje partnerskie z producentem i ich wpływ na wdrożenie9:16 Brak świadomości i planowania w procesach migracji11:00 Różnice w podejściu do wdrożeń u nowych firm i tych z doświadczeniem13:19 Luki w wiedzy na temat branży i jej metodyk14:52 Typowe błędy i zagrożenia, które pojawiają się podczas wdrożeń17:05 Customizacja: czy nadal jest potrzebna? ZakończenieWięcej o firmie Lampart Expert: https://www.myerp.pl/company/lampart-expert------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 8 wyników dla "BIZ"

No bo wie Pan, w BIZNESIE jest tak, że ja wysyłam i dostaję odpowiedź.

No dobrze, ale BIZNESIE kosztuje tyle, a to kosztuje tyle.

Czy to jest firma, która, na przykład jak idea ERP, 14 lat temu stwierdzili, że piszą ERP-a dla e-commerce'u z modułami OMS-a, w ogóle nie wiedząc o tym, co się będzie działo z BIZ-em, idą swoją filozofią i to jest stabilne.

Dzieci myślą, że BIZ to jest takie coś, co jest takie proste, bo to takie w sumie oczywiste, bo to są zamówienia, to są oferty, trochę automatyzacji, to to jest proste, no ale jak zaczniesz grzebać w szczegółach, gdzie tam rzeczy potrafi wyjść, to to jest duży model, taki system OMS.

Jeśli to jest tak, że to jest właściciel biznesu, ofiera sobie tam e-commerce i pewien tam szwagier, tak, to tym zarządza, to oni tak się trochę tym bardziej bawią, testują, uczą.

A w tych klientach, którzy właśnie muszą się zmigrować, gdzie właśnie mają tego BIZ-a od kilku lub kilkunastu lat, nie mieli żadnej specyfikacji swoich procesów,

Myślę, że to trochę było wcześniej na zasadzie enterprise i skalowalny biznes, czyli obejrzysz gotowca i dostawca oprogramowania, skaluje biznes przez ilość licencji, to jest jego główny target, lub ktoś się fokusuje na dużych klientach, robi dla nich custom development.

Obszar pierwszy klientów, którzy chcą mieć tak jak mają w BIZIE i mają te procesy jakoś tam poukładane albo są w stanie te procesy opisać i to jest szansa, że to się uda odwzorować.