Mentionsy

Wiesz, bo jeżeli mamy system ERP w danej organizacji, no to on przecież jakieś raporty daje.

Wystarczy czasami jakiś wydruk w systemie ERP, który dobrze jest sparametryzowany i pokazuje to, co chcemy.

Czyli jeden duży zakup robimy, gdzie wchodzi do tego system ERP, baza danych i dodatkowo kupujemy jakiś system raportowy z pakietem gotowych raportów.

I wtedy jeszcze nie za dobrze znamy ten nowy system ERP.

A czy na etapie właśnie analizy, bo przeważnie to zaczyna się od systemu ERP, czy jeśli mamy ten etap analizy, to tutaj jesteśmy w stanie wyciągnąć nasze potrzeby, jeśli chodzi o to raportowanie, czy to jednak powinna się zająć firma, która się w tym kierunku bardziej specjalizuje?

I też, żeby wdrażać najpierw system ERP, ustalić sobie procesy.

I te raporty mogą być albo w dedykowanym narzędziu raportowym, albo niekoniecznie, bo być może już system ERP pozwala je zebrać i wypuść do Excela i w sposób szybki przerobić na to, co potrzebujemy bez dodatkowej inwestycji.

Kiedy albo kto powinien korzystać ze specjalistycznych narzędzi BI-owych, a kiedy warto albo wręcz trzeba korzystać z tego, co daje nam system ERP?

To ERP-ak też już pomału wchodzi.

Takim fajnym rozwiązaniem, które naprawdę w naszych ERP-ach, które proponujemy, jest sztuczna inteligencja, która podpowiada jak coś zrobić.

Ale dzisiaj dużo rzeczy robi ERP sam.

Tylko te prace, które wykonuję, będą mniej powtarzalne i bardziej kreatywne, związane z interpretacją tych danych, które system nam pokaże, z walidacją, sprawdzaniem, z wyciąganiem wniosków z tych liczb, a nie samym przygotowaniem tych danych.

wykluczyć, czy takie standardowe błędy piśmiennicze, które gdzieś tam siedzą w naszych ERP-ach, bo ktoś popełnił jakiś błąd i to wtedy wychodzi.

ERP-y posiadają, mogą posiadać takie informacje.