Mentionsy

myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji
myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji
14.10.2025 11:52

134 - CYFRYZACJA w BIZNESIE - Metodyka wdrożeniowa: Agile vs Waterfall, wyzwania i błędy | Paweł Musiej

W tym odcinku rozmawiamy o jednej z najważniejszych, ale i najczęściej niedocenianych kwestii podczas wdrożeń systemów IT - metodyce projektowej.

Naszym gościem jest Paweł Musiej, współzałożyciel firmy 7F Technology Partners, który dzieli się swoim doświadczeniem z realizacji projektów wdrożeniowych prowadzonych zarówno w podejściu Agile, jak i Waterfall.Wspólnie analizujemy, jak zmieniają się potrzeby klientów, jak dziś wygląda rola konsultanta w projekcie i dlaczego zespół wdrożeniowy to fundament sukcesu. Paweł mówi także o tym, jak zabezpieczyć projekt przed rotacją kadry, dlaczego dobra analiza i dokumentacja to wciąż nieodzowny element oraz jakie kompetencje będą kluczowe w przyszłości.To wartościowa rozmowa dla firm planujących wdrożenie systemu - ERP, CRM czy innego - oraz dla wszystkich, którzy chcą zrozumieć, dlaczego sukces projektu to nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim dobrze dobranej metodyki i ludzi.

Więcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners

📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 5 wyników dla "Project Managera"

Również osobę project managera po stronie zamawiającego, osobę, która koordynowałaby pracę tego zespołu wdrożeniowego po ich stronie.

Po stronie naszej też, po stronie firmy wdrażającej musi być delegowanie Project Managera, ktoś jest na

To zależy od project managera, to zależy od konsultanta, od nastawienia firmy zamawiającej, ale też samej firmy wdrażającej.

I tutaj po stronie project managera też powinno być wprowadzenie planu,

W przypadku Dynamicsa mamy oczywiście Project Managera, czyli tego kierownika.