Mentionsy

Rewdrożenie robiło się dużo rzadziej wtedy, kiedy było niepowodzenie.

Czasami jest tak, że Rewdrożenie robimy ze względów typowo biznesowych.

Tak, dawniej rewdrożenie robiło się dużo rzadziej, wtedy kiedy było niepowodzenie, mówiliśmy coś nie działa, coś się zepsuło albo rewdrożenie było zrobione w sposób zły, niekompetentny.

Teraz rewdrożenie robi się planowo.

A to właśnie czemu rewdrożenie?

A czy rewdrożenie może wymawiać ten sam system?

Czy przeważnie to są sytuacje, tak jak na początku wspomniałeś, nie udało się wdrożenie, zróbmy rewdrożenie, to firmy od razu szukają innego rozwiązania.

No tak, czasami jest tak, że rewdrożenie robimy ze względów typowo biznesowych.

No tak, ale to w takim razie rewdrożenie według Ciebie jest takie samo jak po prostu wdrożenie systemu ERP czy prostsze?

Że, nie wiem, dana firma to rewdrożenie zajmie 100 dni, a w innej może to być 200 bądź 300.

Okej, ale to mówię, no to jesteśmy w stanie jakoś rozróżnić ilościowo w Mendajsach albo jakiś, wiesz, tak przykładowo, o ile to w dniówkach trwa takie rewdrożenie.

To rewdrożenie może być robione całościowo, może być tylko jakiś mniejszy zakres.

Ludzie się też boją, że stracą pracę, jak wdrożymy jakieś nowe, rewdrożenie zrobimy, czy wdrożymy jakiś dodatek do systemu.

To wiesz, to jeszcze się zastanawiam, bo tak jak powiedzieliśmy, no ty się wywodzisz z biznesu, no to zakładam, że taki dyrektor IT może mieć bardzo duży problem czy też wyzwanie, żeby zarząd czy górę, czy właściciela przekonać, że to jest ten moment na rewdrożenie.

Z jakim największym wyzwaniem spotkałeś się właśnie jeśli chodzi o rewdrożenie?

I czy Wy jako taki partner, firma, która robiście rewdrożenie, czy po prostu macie wdrożenie, macie w pakiecie usług serwisowych właśnie taką konserwację?

Tak, zawsze na początku przed rewdrożeniem zastanawiamy się, czy ono jest potrzebne, bo jak system wolność działa, a całe procesy biznesowe są dobre, to nie trzeba ich zmieniać.

Tak, no rewdrożenie jest potrzebne wtedy, kiedy coś się zmieniło w mojej firmie, czyli te procesy, które ustaliliśmy sobie nie są już teraz optymalne, czy to właśnie ze względów podatkowych, bo przepisy kazały nam robić coś innego, zmieniło się coś, czy ja, czy przez to, że moja firma jest gdzie indziej niż była 5 lat temu.

Wtedy trzeba robić rewdrożenie w taki sposób, żeby optymalizować obieg dokumentów.