Mentionsy
Z Anią o zwinnej nirwanie, pragmatyzmie i (nie)naginaniu zasad
Z Anną Cieluch, Scrum Masterką gawędzimy o przemianie z Agile Coach'a w Scrum Mastera, nienaruszalnych fundamentach i granicach, do których można naginać zasady. Przy okazji wymieniamy żeglarskie wrażenia z rynku pracy IT A.D. 2025 a ja wznoszę się na wyżyny ponglishowego słowotwórstwa, wynajdując fleksibilitywność. Miłego słuchania!
Uwaga: odcinek testowo-AIowo podczyszczony z pauz i werbalnych przeszkadzajek. Niezmiennie nie montowany!
Zajrzyj też na insta 👉 @zwinniczki
Szukaj w treści odcinka
Tak, trudne początki.
Tak jak Mateusz powiedział, dzielimy tą samą rolę Scrum Mastera, Scrum Masterki.
Jestem nadal w tej roli, a dokładnie między rolami.
Nie ma fali.
Jest to na pewno nowe doświadczenie dla mnie, bo odczuwam na pewno zmianę rozmów, zmianę w komunikacji.
Bardzo mnie zaciekawiło to, co powiedziałaś o wrażeniu takiej depersonalizacji.
Ja chyba nie miałem okazji Ci wspomnieć, że mam na koncie dwie rozmowy rekrutacyjne poprowadzone w całości przez AI.
Ja Ci mogę tylko powiedzieć, że byłem bardzo rozdarty, ponieważ z jednej strony miałem wrażenie właśnie takiej nieludzkości tej rozmowy, a z drugiej platforma, która, bo ja tak jakby byłem rekrutowany na taką platformę pośrednictwa i ta platforma w całości jest oparta właśnie o AI.
Komentarz do każdej mojej odpowiedzi i mało tego, ja miałem wrażenie, że co najmniej jedno pytanie było zbudowane jako follow up do mojej poprzedniej odpowiedzi.
Także tam wynik był znany od razu i...
I tutaj ja wyszłam z poziomu, że tak powiem, wysokiego C, czyli musimy wszyscy pięknie działać, bo takie są zasady, bo nauczona teorii.
To by się świetnie nadawało właśnie na godzinną zasiadkę w sali konferencyjnej i dyskusję do upadłego nad pryncypiami.
To jest pytanie z gwiazdką, to po prostu aż mnie skręca z ciekawości.
Bardzo zwinnie, takie flexi-plexi.
O fleksibilitylności.
Chodzi mi oczywiście o zasady Scrama, o wartości Scramowe, o Agile Manifesto, o dobre praktyki.
Zawsze było acceptance criteria w user stories, na pewno planowanie i transparentność przepisów informacji.
Miałam to szczęście, że miałam na tyle dojrzały zespół, który wiedział, że znaczenie mają P.I.
Ostatnie odcinki
-
Z Martą o zwinnych finansach osobistych
04.03.2026 11:00
-
Z Iloną o TBR i neurozajawkach
25.02.2026 11:00
-
Z Agnieszką o Produkcie (przez duże Pe)
18.02.2026 12:16
-
Porażka. Ale Dobra i z Jarkiem
11.02.2026 11:00
-
Z Agatą o drogach od chaosu do produktu
04.02.2026 11:00
-
Z Robertem o Niep^&#%olu. Empirycznie!
21.01.2026 11:00
-
Z Julią o Business Change Management
14.01.2026 11:00
-
Z Agatą o kolorach
31.12.2025 11:00
-
Z Basią o Action Learning
23.12.2025 12:00
-
Z Anią o zwinnej nirwanie, pragmatyzmie i (nie)...
17.12.2025 10:00