Mentionsy

Zwinnie
Zwinnie
17.12.2025 10:00

Z Anią o zwinnej nirwanie, pragmatyzmie i (nie)naginaniu zasad

Z Anną Cieluch, Scrum Masterką gawędzimy o przemianie z Agile Coach'a w Scrum Mastera, nienaruszalnych fundamentach i granicach, do których można naginać zasady. Przy okazji wymieniamy żeglarskie wrażenia z rynku pracy IT A.D. 2025 a ja wznoszę się na wyżyny ponglishowego słowotwórstwa, wynajdując fleksibilitywność. Miłego słuchania!

Uwaga: odcinek testowo-AIowo podczyszczony z pauz i werbalnych przeszkadzajek. Niezmiennie nie montowany!

Zajrzyj też na insta 👉 @zwinniczki

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 18 wyników dla "I."

Tak, trudne początki.

Tak jak Mateusz powiedział, dzielimy tą samą rolę Scrum Mastera, Scrum Masterki.

Jestem nadal w tej roli, a dokładnie między rolami.

Nie ma fali.

Jest to na pewno nowe doświadczenie dla mnie, bo odczuwam na pewno zmianę rozmów, zmianę w komunikacji.

Bardzo mnie zaciekawiło to, co powiedziałaś o wrażeniu takiej depersonalizacji.

Ja chyba nie miałem okazji Ci wspomnieć, że mam na koncie dwie rozmowy rekrutacyjne poprowadzone w całości przez AI.

Ja Ci mogę tylko powiedzieć, że byłem bardzo rozdarty, ponieważ z jednej strony miałem wrażenie właśnie takiej nieludzkości tej rozmowy, a z drugiej platforma, która, bo ja tak jakby byłem rekrutowany na taką platformę pośrednictwa i ta platforma w całości jest oparta właśnie o AI.

Komentarz do każdej mojej odpowiedzi i mało tego, ja miałem wrażenie, że co najmniej jedno pytanie było zbudowane jako follow up do mojej poprzedniej odpowiedzi.

Także tam wynik był znany od razu i...

I tutaj ja wyszłam z poziomu, że tak powiem, wysokiego C, czyli musimy wszyscy pięknie działać, bo takie są zasady, bo nauczona teorii.

To by się świetnie nadawało właśnie na godzinną zasiadkę w sali konferencyjnej i dyskusję do upadłego nad pryncypiami.

To jest pytanie z gwiazdką, to po prostu aż mnie skręca z ciekawości.

Bardzo zwinnie, takie flexi-plexi.

O fleksibilitylności.

Chodzi mi oczywiście o zasady Scrama, o wartości Scramowe, o Agile Manifesto, o dobre praktyki.

Zawsze było acceptance criteria w user stories, na pewno planowanie i transparentność przepisów informacji.

Miałam to szczęście, że miałam na tyle dojrzały zespół, który wiedział, że znaczenie mają P.I.