Mentionsy
Zarządzanie w Secret Service, Click!, Detalion Games i CD Projekt | Aleksandra Cwalina
To jedna z najdłuższych i zdecydowanie najbardziej wielowątkowych rozmów na naszym kanale. Z Aleksandrą Cwaliną rozmawialiśmy o zarządzaniu, redagowaniu i - życiu.
W odcinku usłyszysz między innymi o:
✔ zwrotach w karierze,
✔ pracy w branży medycznej i branży gier,
✔ o tym jak wygląda praca w redakcji, jakie wykorzystuje się narzędzia w zarządzaniu,
✔ doświadczeniu pracy w takich firmach jak Secret Service, Detalion Games czy CD Projekt,
✔ praktycznych wskazówkach związanych z pracą w branży twórczej.
🙋🏻♀️ Aleksandra Cwalina ps. Krupik - ukończyła studia medyczne, realizuje się w wielu dziedzinach zarówno w branży medycznej, jak i branży kreatywnej: pracuje przy prowadzeniu badań klinicznych, pisarka medyczna, coach, mentorka, konsultantka. Doświadczenie w branży gier zdobywała m.in w Secret Service czy CD Projekt.
Profil Aleksandry na LI: https://www.linkedin.com/in/aleksandracwalina/
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Rozdziały (13)
Igor przedstawia gościa Aleksandrę Cwalinę, opisując jej zainteresowania i zawody.
Aleksandra opisuje swoje doświadczenia w Secret Service, w tym jej role i narzędzia.
Rozmowa o metodach zarządzania zespołami w Secret Service, w tym o narzędziach i narzędziach.
Aleksandra opisuje swoje doświadczenia w zarządzaniu zespołami w branży gier, w tym o konfliktach i preferencjach.
Porównanie doświadczeń Aleksandry z innymi czasopismami i branżą gier, w tym o roli i obowiązkach redaktora naczelnego.
Rozmowa koncentruje się na porównaniu stylu zarządzania w Secret Service, Click! oraz w innych czasopismach. Autor opisuje swoje doświadczenia i wyzwania związane z zarządzaniem zespołami i projektami w różnych firmach.
Aleksandra Cwalina kontynuuje opowieść o zarządzaniu w branży medycznej i wydawnictwach, podkreślając, że kobiety często nie negocjują swojej pierwszej pracy i nie są skojarzone z wyższymi zarobkami. Równocześnie omawia problem testowania gier w branży gier, gdzie osoby zarządzające często dodają nowe funkcje, mimo że testerzy zgłaszają wiele błędów.
Rozmowa o testowaniu gier, zarządzaniu zespołami i kreatywności w branży gier. Aleksandra Cwalina opisuje swoje doświadczenia w CD Projekt Red i Detalion Games.
Wspomnienia o kulturze w firmie, w tym o kreatywności, rozwiązywaniu problemów i doświadczeniach z projektami.
Aleksandra Cwalina opowiada o niepewności w życiu i pracy, jak mózg reaguje na niepewność i ważne jest, aby być elastyczne i szybko się nauczać.
Cwalina opowiada o doświadczeniach z konferencji i negocjacjach dotyczących wynagrodzenia, podkreślając, że nie należy się bać i szanować siebie.
Cwalina opisuje metaforę świnka i domu, podkreślając, że ważne jest, aby wierzyć w siebie i nie bać się negatywnych komentarzy.
Koniec odcinka, gdzie Cwalina podziela się informacjami oLinkedIn i zaprasza do dołączenia do społeczności.
Szukaj w treści odcinka
I jak powiedziałeś, że właśnie Agile, jeżeli chodzi o to robienie tych, przynajmniej w Bauerze, to było i w PC Games CD, i też w tym wydawnictwie, no to był taki Snail Agile.
No i słuchaj, zadzwoniłam do Bauera, zadzwoniłam do Pruszyńskiego, tak jak się inny, wziąłam książkę telefoniczną i zaczęłam dzwonić, nie?
I akurat w Bauerze, nie, w Pruszyński Bauer powiedzieli, że a tak, oni o czymś takim myślą, to żebym napisała jakieś tam coś tam, tak, jakieś założenia.
No więc napisałam, Pruszyński powiedział, że nie, a Bauer zaprosił mnie na rozmowę, bo akurat...
Bauer w tym momencie, trafiłam do takiego dyrektora wydawniczego, który wiedział, że Niemcy robią takie coś, co się nazywało Bravo Games, coś takiego.
No i teraz normalnie coś się w Bauerze robi.
To było dobre i pamiętam w ogóle fokusy, powiem Ci, to jest w ogóle taka śmieszna rzecz, bo pamiętam, że tam była taka szyba i tam był też grafik nasz i jakiś z tych chłopców mówił, nie, no nie wiem, no to graficznie jakoś, to musiałby jakiś profesjonalista poukładać, nie, i ja musiałam trzymać tego grafika, który się tam, wiesz, rwało, żeby tam wytłumaczyć, nie, temu dziesięciolatkowi, że ten, albo na przykład, jak było pytanie, pamiętam, bo Bauer też miał takie pismo, Twój weekend.
No i wiesz, i po prostu, i nikt nic nie kupował tego pisma z panów, bo wszyscy dzielili tym, a ja tam, jak jestem u lekarza, to gdzieś tam to czytam, nie, no bo nie chciał się przyznać, więc te fokusy są takie, nie, właśnie jakby takie, natomiast no Bauer na tym bardzo, bardzo ten, no i zrezygnował.
Tak pracowała ciężko i z takim poświęceniem na swój własny biznes, a nie budując jakiegoś, fortuny jakiegoś Pana Bauera.
Ostatnie odcinki
-
Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Sz...
13.04.2026 17:00
-
Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Sz...
13.04.2026 17:00
-
Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Sz...
13.04.2026 15:29
-
Jak zostać szefem Shared Service’u (i czy na pe...
02.03.2026 17:00
-
Teoria Ograniczeń - jak znaleźć wąskie gardło t...
09.02.2026 17:00
-
Poligon projektowy: prawda o pracy dla armii U...
19.01.2026 17:00
-
Jak pomóc pracownikom odzyskać radość (i sens) ...
29.12.2025 17:00
-
Kiedy pracownik ucieka z biura - nie goń go | ...
08.12.2025 17:00
-
Z OKR nie schudniesz, ale za to…
10.11.2025 17:00
-
Praca marzeń dla kinomana | Monika Klepacz
13.10.2025 16:00