Mentionsy
Zero BS Management
Zero BS Management
09.02.2026 17:00

Teoria Ograniczeń - jak znaleźć wąskie gardło tam, gdzie nic nie widać | Adam Myszak

Teoria Ograniczeń kojarzy się z fabryką, linią produkcyjną i maszyną, która nie wyrabia. Ale co, jeśli Twoja „linia produkcyjna” to kilkanaście projektów, dziesiątki zadań, ciągłe przerzucanie kontekstu i praca, której nie da się łatwo zmierzyć?


W tym odcinku sprawdzamy, czy TOC to tylko elegancka teoria z książek Goldratta, czy realne narzędzie do ogarniania chaosu w pracy usługowej, projektowej i „knowledge work”.

Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym naprawdę jest Teoria Ograniczeń✔️jakie są najczęstsze nieporozumienia wokół TOC

✔️jak identyfikować wąskie gardła w pracy usługowej, bez ton raportów i zabijania czasu biurokracją✔️jakie są najbardziej nietypowe zastosowania TOC✔️czy istnieją obszary, w których TOC kompletnie nie ma sensu✔️jakie bullshity na temat Teorii Ograniczeń krążą w social mediach


Adam Myszak - ekspert pomagający zespołom i organizacjom przełamywać ograniczenia, które spowalniają pracę i blokują prawdziwą zwinność. Łączy praktyki Kanban z Teorią Ograniczeń, pokazując, jak świadome zarządzanie wąskimi gardłami zwiększa efektywność i adaptacyjność.

LinkedIn Adama https://www.linkedin.com/in/adam-myszak/

Vasco Electronics https://vasco-electronics.pl/
🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

Goldratt Goldrata Eli Goldratt Boss Bottega Boże Chrystusa Fishbone Goldrata Goldratta Igor Mróz Jezu Jezus LinkedIna Mazda

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 5 wyników dla "Goldratt"

Teoria Ograniczeń, Eli Goldratt.

Celem jest, jak rozumiem, rozwijanie firmy i zarabianie pieniędzy, jak to Goldratt mówi, teraz i w przyszłości.

Teoria Ograniczeń, Eli Goldratt, Igor Mróz.

Projektu rozumianego jako tworzenie takiego translatora hardware'owego, gdzie to trwało tam około 2 lata i nie mieliśmy danych, nie mogliśmy czekać, bo to trwa 2 lata projekt, więc czekamy 2 lata i ludzie nam powie, że nie, więc tutaj jest inne narzędzie właśnie wynalezione tutaj przez Goldratta, w ogóle cały zestaw narzędzi myślowych.

Jak masz załóżmy wysoką pozycję w organizacjach, bo znasz kogoś, kto ma wpływ, no to możesz to przeforsować, co jest właśnie lokalną optymalizacją, na co zwraca Goldratt uwagę, że poprawienie tego właściwie nie poprawia nam organizacji.

Ostatnie odcinki