Mentionsy

📌 Jak się rozwijać w zakresie zarządzania projektami? 📌 Czy warto iść na studia podyplomowe z zarządzania projektami? 📌 Jak radzić sobie z brakiem wystarczających zasobów ludzi w projektach? 📌 Jak weryfikować kandydatów na project managera podczas rekrutacji? 📌 W jaki sposób poszerzyć swoje myślenie strategiczne w kontekście rozwoju przedsiębiorstwa? Po jakie publikacje, szkolenia sięgnąć? 📌 Jak usprawnić sobie pracę jako Project Manager w kulturze wielonarodowościowej? 📌 Jakie metody zarządzania i komunikacji mogą usprawnić zarządzanie projektami przy współpracy pokoleń x, y, z? 📌 Jak zacząć kierować nowym projektem po porażce? 📌 Czy warto mieć certyfikaty chcąc pracować jako IT PM? Jeżeli tak, to jakie? To tylko część pytań, które mi zadaliście w ankiecie. Odpowiem na część z nich (było ich tak wiele, że na pozostałą część odpowiem w innym terminie 🙂). Wyjaśnienie dla tych, którzy nie brali udziału w ankiecie, a słuchają tego odcinka - niedawno na LinkedIn poprosiłem o wypełnienie ankiety. Pytania dotyczyły tego, jak rozwijacie się w zarządzaniu projektami oraz jakie macie potrzeby w tym obszarze. Dziękuję za tak liczny udział w ankiecie! 🙏 💬 Dzięki Waszym odpowiedziom będę mógł dopasować to, co robię, w najlepszy dla Was sposób. W zamian za wypełnienie ankiety obiecałem odpowiedzieć na pytania, które zostawiliście w ankiecie 🙂. Pytania dotyczą tego, jak się rozwijać, ale również jak radzić sobie z różnymi wyzwaniami w obszarze zarządzania projektami. Dziś na nie odpowiem. Serdecznie zapraszam, Mariusz Kapusta