Mentionsy

Czterodniowy tydzień pracy.

Witajcie w kolejnym odcinku podcastu Wyzwania Zarządzania, a dziś temat bardzo aktualny, bo Ministerstwo Rodziny ogłosiło właśnie pilotaż skróconego czasu pracy.

Wskazuje na równowagę między życiem zawodowym a prywatnym jako kluczowy czynnik szczęścia w pracy.

No i w tym badaniu pytano Polaków o nastawienie wobec czterodniowego tygodnia pracy.

I latem 2021 roku dr Anthony Klotz, to jest naukowiec z Texas A&M University.

I badania Klotza pokazują, że pandemia skłoniła ludzi do podjęcia takich kilku kroków wstecz i zadawania pytań o to, co jest naprawdę ważne w życiu, co daje im poczucie celu, szczęścia, co dla nich jest poczuciem bezpieczeństwa, na ile ważna jest stabilność pracy.

Jasne, że wielu ludzi po prostu traciło pracę, ale wielu z nich odchodziło z tej pracy.

Budowała ją na swojej wiedzy, więc też jest kluczowa dla rozwoju tej firmy.

I że nie jest to nowe zjawisko, bo na mniejsze zaangażowanie pracowników firmy narzekały już przed dekadą, gdy na rynek pracy wchodziło pokolenie Y.

I okazuje się, że na świecie przeprowadzono już wiele programów pilotażowych 4-dniowego tygodnia pracy.

Wzrosła ich produktywność, zwiększyła się też kreatywność, bo właśnie ten uspokojony umysł, mniej zestresowany okazywał się bardziej otwarty na nowe pomysły.

obniżenie kosztów funkcjonowania firmy.

Na przykład taki dobry wskaźnik to w Wielkiej Brytanii pilotaż 61 firm spowodował, że 92% tych firm nadal kontynuuje czterodniowy tydzień pracy.

Zarówno pracownicy, jak i menedżerowie mówili o obawach i trudnościach, jakie napotkali podczas pilotażu albo prób wdrażania skróconego czasu pracy.

Tak, czyli jeżeli nie zaplanujemy sobie, że coś będzie trwało pół godziny, to może trwać i dwie i pół godziny.

Praktyczne wnioski z wdrażania krótszego tygodnia pracy.

Przeładowani spotkaniami, że właściwie spotkanie godni spotkanie, że nawet nakładają się w kalendarzu, więc okazuje się, że pewnie udałoby się skrócić czas pracy, gdyby zoptymalizować procesy.

Mogą pracować krócej, a ten odzyskany czas poświęcić na rozwój, na swój odpoczynek, na realizowanie własnych pasji, na czas dla rodziny.

Wtedy łatwiej ludziom się jest odnaleźć, bo sam dodatkowy dzień nic nie da, jeśli ludzie boją się po prostu odłączyć od pracy.

No po prostu to podważa wiarę w sens zmiany.

Mamy taki dobry przykład z polskiej firmy.

Praktyczne wnioski z wdrażania krótszego tygodnia pracy 5 dni pracy.

Ja znam jeszcze kilka takich przykładów też z polskich firm, które zdecydowały się na rewolucję w tym czasie pracy.

Ale zróbmy sobie jakiś, określmy sobie jakiś czas, na przykład 3 miesiące, gdzie będziemy monitorować konkretne wskaźniki, na przykład efektywność, L4, liczba urlopów na żądanie, bo ponoć ona bardzo się, zminimalizowała się liczba tych urlopów na żądanie, kiedy skracamy czas pracy.

Też w momencie wdrożenia tego skróconego czasu pracy wprowadźmy te jasne zasady, tak jak w firmach, o których przed chwilą mówiliśmy.

No i oczywiście zobowiązujemy się do tego wszyscy i menedżerowie i pracownicy.

No bo to jest nowa sytuacja i może się okazać, że czegoś kompletnie nie przewidzieliśmy.

No to dajcie znać, czy wasza firma rozważa wprowadzenie krótszego tygodnia pracy.