Mentionsy
Wspólna Dzielnia by Łucja Paulińska
Wspólna Dzielnia by Łucja Paulińska
21.09.2025 13:20

Podjęliśmy to wyzwanie- Robyg SA & Vantage SA

Serdecznie polecam wysłuchanie rozmowy z Dominiką Bagińską- Chyłek, Head of ESG w Robyg SA & Vantage SA, która opowiada o wyzwaniach związanych z budowaniem zgodnie z Taksonomią oraz regularnego raportowania ESG pomimo, braku takiego obowiązku.

Ponadto, Dominika opowiada o tym:

- Z jakimi największymi wyzwaniami mierzy się spółka w trakcie przygotowywania raportów ESG.

- Jak radzą sobie z presją budowania zeroemisyjnych inwestycji w kontekście rosnących kosztów materiałów budowlanych?

- Czy mają sprawdzone strategie, które pozwalają łączyć zrównoważony rozwój z efektywnością kosztową?

- Jaki jest ich model współpracy z łańcuchem dostaw oraz lokalnymi samorządami.

Ta rozmowa przede wszystkim wymiana doświadczeń oraz szczere podsumowanie wyzwań przed jakimi stoi nie tylko Grupa ale również cały sektor budowlany.


Dziękuję Dominice za czas oraz cenne uwagi.

Zapraszam!

ESG Robyg Bagińska CSRD KPI Net Zero Cities Robyg SA Science Based Target Vantage Vantage Development SA Wspólnej Dzielni unijnych Urzędu Miasta Wspólna Dzielnia Łucja Paulińska

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 10 wyników dla "ESG"

Posłuchasz interesujących gości, ekspertów, praktyków oraz wizjonerów z branży nieruchomości i ESG.

Moim gościem jest pani Dominika Bagińska-Chyłek, Head of ESG dla grupy Robyg SA i Vantage Development SA, z którą porozmawiam o tym, jak skutecznie wdrażać strategię ESG w sektorze nieruchomości.

Nie jesteście póki co objęcie obowiązkiem raportowania ESG, a to robicie.

Jak obecnie wygląda system zbierania i weryfikacji danych w Robyg, jeżeli chodzi o raport ESG i z jakimi największymi wyzwaniami spotykacie się podczas przygotowania raportów?

Tak naprawdę wdrożyliśmy organizacyjnie interdyscyplinarne zespół do spraw ESG, czyli w każdym dziale mamy przynajmniej dwie osoby,

Ten zespół oczywiście nie działa tylko w zakresie raportowania, bo mamy strategię ESG i na tej podstawie określamy sobie plany w każdym dziale do podejmowania i realizowania, ale temat raportowania jest odpowiednio już zadedykowany w każdym dziale.

Za każdym razem jak rozmawiam z gośćmi, którzy raportują ESG, podkreślam, że raport jest tym końcowym elementem tak naprawdę pracy, którą organizacja wkłada przez cały okres objęty raportowaniem.

I w jaki sposób ESG jest dziś integrowane z codziennymi zarządzaniami, projektami w grupie, w której Pani pracuje?

Nas własnych, bo jakby będziemy w dużej mierze od tego zależni, więc dlatego trochę zmieniliśmy kolejność, czyli tak, to co możemy określić w strategii ESG i co dla nas jest priorytetowe, to mamy OKPI-owane.

Jakie są też wasze oczekiwania, jeżeli chodzi o sektor ESG w budownictwie?

Ostatnie odcinki