Mentionsy
Sprzedał gabinet i zaczął od nowa. Dlaczego? - Wojciech Fąferko
Implantolog z blisko 20-letnim doświadczeniem i przedsiębiorca, który zawsze dąży do perfekcji. Wojtek Fąferko po zbudowaniu i sprzedaży Dentim Clinic, powraca z nową wizją i energią, otwierając Dunique w Katowicach. Ale nie jest to historia kolejnego gabinetu, to przede wszystkim opowieść o ciągłym rozwoju, wyciąganiu wniosków z przeszłości i odwadze w budowaniu przyszłości.
W tym podcaście Wojtek dzieli się swoimi unikalnymi perspektywami na:
Budowanie zespołu marzeń: Jak znaleźć i utrzymać najlepszych specjalistów, tworząc zespół złożony z kilkudziesięciu współpracowników? Dowiesz się, dlaczego świadomie otacza się ludźmi lepszymi od siebie i jak przekłada się to na jakość pracy oraz zadowolenie pacjentów.
Sztuka delegowania i zarządzania przez szacunek: Poznaj strategię, która pozwala Wojtkowi, jako liderowi, skupić się na wizji i rozwoju, oddając codzienne zarządzanie zespołowi, w którym nie ma "podwładnych", a jedynie "współpracownicy". To partnerstwo oparte na wzajemnym szacunku to klucz do jego spokoju i efektywności.
Finanse pod kontrolą: Czego nauczyła go przeszłość? Jak zarządzać budżetem, by unikać "czkawek" finansowych i co mierzyć, by gabinet zawsze prosperował? Wojtek opowie o swoich kluczowych KPI i elastycznym podejściu do kosztów.
Marketing z misją: Zapomnij o tradycyjnym marketingu. Odkryj, dlaczego Wojtek stawia na filmy edukacyjne i komunikację, która ma cel nadrzędny: "zdrowe zęby to dłuższe życie". Dowiedz się, jak budować autentyczność i zaufanie, a a jednocześnie pozyskiwać setki zapytań miesięcznie.
Jeśli zastanawiasz się, jak efektywnie zarządzać swoim gabinetem, budować silny zespół, który pokona z Tobą każdy "maraton", i prowadzić marketing, który naprawdę trafia do pacjentów, to ten odcinek jest dla Ciebie. Wojtek to wizjoner, który z pasją uczy, jak wychodzić ze strefy komfortu i dlaczego jest to tak ważne dla Twojego biznesu i życia.
Jeżeli interesują Cię tematy poruszone w rozmowie z Wojtkiem to zapraszamy na wydarzenie GABINET JUTRA!
W Polsce jest wiele konferencji stomatologicznych, ale żadna nie skupia się w 100% na biznesowej stronie prowadzenia gabinetu. Dajemy Ci gotowe narzędzia, strategie i relacje.
Skondensowany program, który szanuje Twój czas i dostarcza maksymalną dawkę praktycznej wiedzy i inspiracji.
To nie tylko inspiracja, ale przede wszystkim konkretne rezultaty dla Twojego gabinetu.
Konferencja odbędzie się w nowoczesnych wnętrzach hotelu Barceló Warszawa Powiśle, zapewniając komfort i świetną atmosferę.
👉 21 Listopada 2025, Warszawa
👉 Dołącz na https://gabinetjutra.pl/
Szukaj w treści odcinka
Z Dentim Clinic, z którym rozwinęliśmy to sieci działających w kilku oddziałach w całym kraju, od którego nauczyłem się mnóstwo rzeczy i nie tylko tych związanych ze stomatologią.
Pewnie wrócimy do tego tematu jeszcze w kolejnym etapie naszej rozmowy, ale w 2019 sprzedaliśmy nasze gabinety Dentim do korporacji i tak naprawdę otwarcie Duniqe chciałem wynagrodzić
Coś, co cię popchnęło do tego, żeby zbudować Dentim Clinic?
No i teraz po sprzedaży Dentimu przez chwilę byłem pracownikiem korporacji.
Z tych moich ponad 20 lat pracy, kilkanaście lat prowadzę sam gabinety, a po sprzedaży Dentimu 5 lat tak naprawdę spędziłem w korporacji.
Mam też jeszcze takie pytanie dotyczące Dentimu i twoich lekcji.
Mówię tutaj o takich doświadczeniach jeszcze z Dentimu.
Znaczy mogę ci powiedzieć o takim moim ogólnym błędzie, takim największym błędzie biznesowym, jaki popełniłem, a potem możemy zastanowić się, czy coś takiego było też konkretnie w Dentimie.
A jeśli chodzi o błędy w Dentimie, to myślę, że takim największym moim błędem, być może naszym błędem, razem to przez pewien czas prowadziliśmy, to było to, że od samego początku nie skupiliśmy się mocno na takim zarządzaniu finansowym tym przedsięwzięciem.
W jednym z wywiadów powiedziałeś, że zdecydowałeś się sprzedać Dentim za kwotę, która pozwala ci więcej nie myśleć o stomatologii, ale jednak cały czas o niej myślałeś.
Sprzedaż Dentimu to była w mojej ocenie jedna z takich lepszych decyzji, jakie w życiu podjąłem, chociaż bardzo, bardzo trudna, bo jest to pewnego rodzaju zawiedzenie zespołu.
Ale byłem zmęczony nie tylko Dentimem, ale też tymi wszystkimi biznesami wokoło, które prowadziłem.
Te wszystkie firmy, czyli Dentim, laboratorium, centrum fryzowania, klinika medycyny estetycznej.
Nie jestem pewien, wiem, że Ty chyba jakieś szkolenia z tego robiłeś, więc Arek na pewno byłby osobą, która potrafiłaby taką osobę wdrożyć, bo razem wdrażaliśmy to w Dentimie.
Tak naprawdę to Arek był takim pierwszym inicjatorem w ogóle tego pomysłu opiekuna pacjenta w Dentimie wiele, wiele lat temu.
Pamiętam jeszcze w Dentimie mocno siedzieliśmy i w YouTubie, ale też w różnych innych mediach społecznościowych i robiliśmy różne ruchy marketingowe.
Ostatnie odcinki
-
Od asystentki do managera z MBA. Jak budować au...
19.04.2026 08:00
-
Jak leczyć na wielu fotelach i utrzymać wysok...
22.03.2026 09:00
-
OD SEATTLE DO ŻYRARDOWA. JAK MENTOR KOIS CENTE...
22.02.2026 09:00
-
Wizjoner i korporacja. Jak nie stracić DNA gabi...
25.01.2026 09:00
-
Jaka jest cena innowacji? - Grzegorz Witkowski
21.12.2025 14:30
-
Jak dzielić role w rodzinnym biznesie i nie zw...
23.11.2025 09:00
-
Sprzedał gabinet i zaczął od nowa. Dlaczego? - ...
20.10.2025 09:59
-
Jak być otwartym w zamkniętej branży? - Jagn...
03.11.2024 09:00
-
Jak budować markę osobistą lekarza? - Bartłom...
20.10.2024 08:00
-
PRACA vs ŻYCIE - Jak znaleźć balans? - Grzegor...
06.10.2024 08:00