Mentionsy

Dużo, dużo jakby... I to nie z racji inicjałów, tylko z racji, że spędziłem tam kilkanaście lat... Puls biznesu.

No i wiesz, chodziłem do banku, począłem ogłoszenie Puls Biznesu w papierowym Pulsie Biznesu.

Nas skończyło się na tym, że zostaliśmy po prostu witryną Pulsu Biznesu, papierowego Pulsu Biznesu, ale nie żałuję.

No i brand Puls miał i ciągle ma.

Tor drinkowy, reklamowy wyglądał tak, że myśmy kontrolowali ten, mieliśmy solidną pozycję, duże przychody reklamowe, nie spadały w tym momencie jeszcze, duże przychody subskrypcyjne, bo Puls Biznesu był mocny bardzo w subskrypcjach, prenumeratach, sorry, trochę inaczej też to nazewnictwo.

Czyli z bólem na przykład myśmy mieli newsa w Pulsie Biznesu, tego samego dnia o godzinie 8 miała go cała Polska, onety wirtualne polskie i tak dalej.

No ale właśnie Puls miał zawsze, wiesz, pewnie znasz dziennikarzy z Pulsu, miał zawsze taką łatwość.

Wiesz, Puls Biznesu należy do wydawnictwa Bonier.

Puls jako papierowe wydawnictwo ma dość rozbudowaną strukturę łamania treści.

Puls w ogóle wygrywał wiele konkursów, jeśli chodzi o design, łam gazety, ale też wykorzystanie grafiki itd.

W Pulsie, wiesz, o 9 była redakcja Pustawa, jeszcze ciągle, więc takie społeczne, kulturowe rzeczy były barierami.

Jak już właśnie Puls zasubskrybował to, że albo online, albo w ogóle nie istnieją... Albo subskrypcja, albo... o muert, jak się ładnie to określa.

Pracując w PULS-ie trochę tak starałem się mieć taką misję, żeby ten poziom wiedzy wyrównać, czyli żeby, skoro miałem jakąś taką wiedzę merytoryczną potwierdzoną tymi różnymi studiami, certyfikatami itd., no to trasowałem PULS jako taką formę dotarcia kanału, dotarcia do tych ludzi i edukowania ich.

Puls czy gazeta, czyli nawet internet to jednak jest dość niszowe medium.

Są te takie media jakościowe, które wreszcie się zaczynają przebijać, bo myśmy przez lata, nawet w Pulsie Biznesu, mieliśmy problem z tym, żeby ten model subskrypcyjny budować.

No ale są te w branży ekonomicznej... Czytasz Puls Biznesu cały czas.

Fajnie, że ma teraz konkurencję w formie tego XYZ, więc to są, napędzają się trochę, wiesz, XYZ trochę wyciągnął dziennikarzy z Pulsu, więc jest taka naturalna rywalizacja, ale myślę, że ona też służy Pulsowi bardzo dobrze, więc jakby to jest fajne.

Taki moment oddechu, analiza co to znaczy tak naprawdę dla mnie i dla świata to właśnie te takie media wolniejsze, czyli XYZ i Puls Biznesu.

Więc nie wiem, czy komuś pomogłem, ale z dziennikarzy, no okej, to muszę powiedzieć o moim przyjaciele wieloletnim, Kamil Zatoński, mało medialna postać, ale to jest szef Pulsu Inwestora, czyli takiej sekcji inwestycyjnej.

No nie, wszyscy, wiesz, ze stajni Pulsu Biznesu, o którym tutaj dużo mówiłem, to to naprawdę jest bardzo fajna kuźnia takich dobrych dziennikarzy, ale oni są już teraz wszędzie, więc mało bym znalazł dziennikarzy branży ekonomicznej, którzy nie otarli się w Puls Biznesu.