Mentionsy
Szkoła Jakości
Szkoła Jakości
18.02.2026 05:00

ANALIZA RYZYK I SZANS w ISO 9001 - Praktyczny warsztat w 20 minut E189

Analiza ryzyk i szans w ISO 9001 nie musi być skomplikowana! W tym odcinku razem z Dariuszem Antończykiem, kierownikiem ds. szkoleń w LRQA i doświadczonym audytorem, przeprowadzamy prawdziwą analizę ryzyk i szans dla Szkoły Jakości - na żywo, krok po kroku.


Dla kogo ten odcinek?

✅ Pełnomocników i specjalistów jakości wdrażających ISO 9001

✅ Osób, które chcą zrozumieć praktyczne podejście do analizy ryzyk

✅ Menedżerów szukających prostych metod zarządzania ryzykiem

✅ Wszystkich, którzy uważają, że analiza ryzyk to skomplikowany proces


Co zyskasz po obejrzeniu?

🎯 Zrozumiesz, dlaczego analiza ryzyk musi wynikać z wizji firmy

🎯 Nauczysz się identyfikować strony zainteresowane i ich potrzeby

🎯 Zobaczysz, jak w 30 minut można przeprowadzić realną analizę

🎯 Dowiesz się, że nie potrzebujesz skomplikowanych narzędzi - wystarczy kartka papieru!


📚 Chcesz zgłębić temat?


Sprawdź szkolenia:

▶️ ISO 9001 z Darkiem Antończykiem ➡️ https://www.szkolajakosci.pl/iso-9001-system-i-narzedzia-szkolenie

▶️ Analiza Ryzyka - szkolenie ➡️ https://www.szkolajakosci.pl/analiza-ryzyka-iso-9001-iso-14001


Rozdziały:

Wprowadzenie - 191. odcinek podcastu

Gość odcinka - Dariusz Antończyk z LRQA

Czym jest analiza ryzyk i szans - najprostsza definicja

Ryzyko zawsze dotyczy klienta - zmiana perspektywy

Wizja Szkoły Jakości na lata 2026-2027

Od czego zacząć analizę - rozmowa z najwyższym kierownictwem

Identyfikacja stron zainteresowanych (kursanci, trenerzy, studenci)

Określanie potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych

Ocena istotności - co naprawdę wymaga analizy

Identyfikacja ryzyk - co może pójść nie tak?

Identyfikacja szans - jak wykorzystać pozytywne aspekty?

Ocena istotności ryzyk i szans

Przypisywanie działań do zidentyfikowanych ryzyk

Integracja z projektami firmowymi - klucz do sukcesu

Podsumowanie i spojler o nowej normie ISO 9001


👥 O GOŚCIU:

Dariusz Antończyk - Kierownik ds. szkoleń w LRQA, doświadczony audytor i specjalista ISO. Autor szkoleń w Szkole Jakości: ISO 9001, Analiza Ryzyka, Train the Trainers. Lata doświadczenia jako inżynier jakości w firmach produkcyjnych.


💬 DOŁĄCZ DO DYSKUSJI:


Daj znać w komentarzach:


Jak wygląda analiza ryzyk w Twojej firmie?

Czy używasz skomplikowanych narzędzi, czy prostych metod?

Jakie największe wyzwanie sprawia Ci zarządzanie ryzykiem?


📱 SPOŁECZNOŚĆ:

👉 YouTube - zostaw komentarz pod tym odcinkiem

👉 LinkedIn - śledź mnie: Artur Mydlarz


🎓 ROZWIJAJ SIĘ Z NAMI:

🔹 40+ certyfikowanych szkoleń online

🔹 Kursy od praktyków z wieloletnim doświadczeniem

🔹 Szkolenia z ISO 9001, analizy ryzyka, audytów i więcej

🔹 Odwiedź: https://www.szkolajakosci.pl


KLUCZOWE WNIOSKI Z ODCINKA:

✨ Analiza ryzyk musi wynikać z wizji i strategii firmy

✨ Nie potrzebujesz skomplikowanych macierzy i RPN-ów

✨ Wystarczy ocena "istotne/nieistotne" - to spełnia ISO 9001

✨ Każde ryzyko i szansa powinny prowadzić do konkretnych działań

✨ Jakość nie jest kosztem - to inwestycja w zyski firmy

✨ W nowej ISO 9001 (2026) będzie większy nacisk na szanse!


#AnalizaRyzyka #ISO9001 #ZarządzanieRyzykiem #SzkołaJakości #ZarządzanieJakością #RyzykoISzanse #QualityManagement #SystemZarządzania #Audyt #LRQA


👍 Podobał Ci się odcinek? Zostaw LIKE!

🔔 Subskrybuj i włącz dzwonek - zbliżamy się do 200. odcinka!

📤 Udostępnij pełnomocnikom i menedżerom - pokaż, że analiza ryzyk może być prosta!

Szkole Jakości E189 Dariusz Antończyk Darku ISO LRQ Pocztą Polską RPN-ów Spotify Train the Trainers Los Szkoły Jakości AI Unii Europejskiej Artur Mydlarz

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 19 wyników dla "AI"

Analiza ryzyka właśnie to jest jego kolejne szkolenie czy szkolenie Train the Trainers, gdzie szkoli innych jak przeprowadzać szkolenia.

Mamy ugruntowane normy ISO 9001, 14 tysięcy inne, jakieś nowe normy też są na horyzoncie, także spore zainteresowanie, dużo spotkań, dużo rozmów, intensywny początek roku.

I to jest to, o czym często, jak się za bardzo skupimy na jakości, myślimy tylko o tym, że trzeba jeszcze zainwestować w to, zainwestować w tamto, kupić maszynę pomiarową, zaimplementować dodatkowe czyszczenie i jeszcze tak dalej.

Chcemy być też centrum kompetencji AI dla branży produkcyjnej i jakościowej.

Zgodnie z wymaganiami AI Act dążymy do tego, aby każdy inżynier jakości i produkcji w Polsce posiadał certyfikat umiejętności bezpiecznej i etycznej współpracy ze sztuczną inteligencją i posiadał ogólnie te kompetencje.

I to łączy się z identyfikacją na dobry początek tego, co jest w rozdziale czwartym normy opisane, czyli otoczenie biznesowe i strony zainteresowane.

Nie będziemy teraz wszystkiego robić, ale spójrzmy na przykład na strony zainteresowane.

Kto jest zainteresowany?

Jakie twoje zdaniem są strony zainteresowane?

3 mocne grupy zainteresowane i teraz oczywiście można tutaj iść dalej i jeszcze myśleć, kto jest jeszcze zainteresowany.

Te wszystkie rzeczy to są jakieś różne strony niezainteresowane, które musimy określić.

Zastanawiamy się, które z tych stron zainteresowanych i to specjalnie jeszcze trochę przeciągam, zanim dojdziemy do tych ryzyk, bo to właśnie o to chodzi, że trzeba się do tego dobrze przygotować.

Określamy te strony zainteresowane i ich potrzeby.

Jakie są potrzeby tej strony zainteresowanej?

Szybkich odpowiedzi na maila.

I mamy tutaj określone kilka takich oczekiwań tej strony zainteresowanej.

Więc mamy nasze strony zainteresowań i oczekiwań.

Kto się będzie tym zajmował, albo jakiś zautomatyzowany proces, to może być równie dobrze, jakiś e-mail, różne rzeczy.

To ci narzuca takie systemowe myślenie, żeby nie wymyślać czegoś nie wiadomo skąd, tylko żeby to wynikało najpierw z wizji i celów organizacji, strategii, później zrozumienia konspektu, stron zainteresowanych, tak jak to robiliśmy tutaj, no i później dopiero określenie ryzyk i szans, a nie właśnie...

Ostatnie odcinki