Mentionsy
Surowo o marketingu
Surowo o marketingu
22.05.2025 05:00

Marketing B2B, który nie przepala budżetu – Piotr Smoleń o sprawdzonym modelu Symmetrical.ai

Czy skuteczny marketing B2B wymaga wielkiego budżetu i armii ludzi?
Piotr Smolen – CEO Symmetrical – pokazuje, że niekoniecznie.

W szczerej rozmowie mówi o tym, jak przeszli dwie "śmierci kliniczne", dlaczego jego zespół marketingu ma tylko 2 osoby, i jak sam buduje markę osobistą na LinkedIn.
Zdradza też, co mierzy jako CEO, żeby wiedzieć, że marketing działa – i co było jego najdroższą lekcją.

Tematy:

jak reorganizowali firmę i zmienili ofertę produktową,

jak planują działania marketingowe, nie mając wielkiego zespołu,

co działa lepiej niż wielkie eventy i reklamy,

po co founderowi personal branding.

Symmetrical.ai Piotr Smolen Followers of audience HRM Head Sprzedaży Audi New Generation Piotr Smoleń Maja Gojtowska Customer Success

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 10 wyników dla "Symmetrical.ai"

Jesteśmy właśnie po Twojej prelekcji, gdzie opowiadałaś historię Symmetrical.ai.

Trochę jest tak, że właśnie Symmetrical.ai byłby już mocno znany na rynku z tego, że robił wypłaty pracownikom wcześniej.

I jakby na koniec dnia rolą z mojej perspektywy zespołów marketingowych, czy go to market, myśląc szerzej, to jest z jednej strony trzymanie pewnej konsystencji komunikacji w czasie, tylko to nie jest tak, że w Symmetrical.ai się nie zmieniły nasze wartości, nie zmieniło się myślenie o tym, nie zmieniło nam się audience, nie zmieniło nam się sposób działania.

Piotr Smolen, Symmetrical.ai.

Piotr Smolen, Symmetrical.ai.

No to chciałabym jeszcze pogadać trochę o tym kształcie zespołu marketingu, bo w tym momencie w Symmetrical.ai jest bardzo ciekawa konstrukcja, w której mam też przyjemność być częścią.

Innymi słowy, w tej chwili w Symmetrical.ai mamy dwie osoby, które zajmują się tym obszarem i raczej nie planuje zwiększenia tego zespołu w najbliższe kilka lat.

Piotr Smolen, Symmetrical.ai.

Kupujący Symmetrical.ai to są liderzy HR-u, którzy zmieniają dostawce, zajmują się kadrami, płacami, automatyzacją procesów HR-owych i zmiana tego typu dostawca jest raz na 6-7 lat.

Piotr Smoleń o sprawdzonym modelu Symmetrical.ai.

Ostatnie odcinki