Mentionsy

Dziś moim gościem jest doktor Adam Mokrysz, prezes grupy MOKATE.

Adam Mokrysz, prezes grupy MOKATE.

A powiedz mi proszę, bo MOKATE bardzo mocno promuje szachy.

Jesteście widoczni, chociażby ostatnio na festiwalu szachowym w Pradze, to było coś nowego, ale no też trzeba tutaj wspomnieć o bardzo ważnym wydarzeniu, jakim jest dla Ustronia, dla MOKATE, dla twoich, Ustronia, rodzinnego miasta, rodzinnych stron.

Właśnie jak wpisujecie szachy w Strategię MOKATE?

I zastanawiam się jak wy to robicie i jak właśnie odnajdujecie szachy w Strategii MOKATE?

Właśnie jak wy to robicie w waszej firmie rodzinnej MOKATE?

Jakbyś mógł nam tutaj powiedzieć, proszę, po pierwsze, na rynku polskim, co jest dla was priorytetem i co jest międzynarodowo priorytetem dla MOKATE?

Bo to jest, myślę, dla naszych tutaj słuchaczy bardzo ciekawe, żeby poznać troszeczkę lepiej MOKATE.

Grupa MOKATE ma filozofię i strategię tak zwanego coffee shopu w domu, czyli wytwarzamy, produkujemy, tworzymy wspaniałe, smaczne produkty w napojach gorących, ale również produkty komplementarne do napojów gorących, słodycze, zdrowe przekąski, gotowe rozwiązania właśnie komplementarne do napojów gorących.

I czy tego typu strategie właśnie akwizycyjne, czy tam powiedzmy współwłaścicielstwa, to jest też wasz taki pomysł na to, twój pomysł jako Adama Mokrysza i całej organizacji MOKATE, żeby rozwijać markę?

Potem wprowadziliśmy Mokate Cappuccino w latach 90.

Powiedziałeś o boisku, nawiązałeś za chwilę do szachownicy, więc od razu Cię tutaj dopytam, bo z tego co wiem, takim Twoim autorskim motto właśnie z okazji 35-lecia, o którym wspomniałeś w MOKATE jest Now it's your move.

I wiem, że to też w całym MOKATE stało się takim kierunkiem dla pracowników.

Bo jestem ciekaw właśnie twojej perspektywy, bo ewidentnie widzę i też widzę to w działaniach marketingowych, MOKATE wykorzystuje elementy szachowe i zastanawiam się jak ty to właśnie widzisz?

No właśnie chciałem zapytać, jakie masz lekcje związane właśnie z wchodzeniem na kolejne rynki i co w ogóle musiałoby się stać z twojej perspektywy, żeby MOKATE przeszło tę transformację z międzynarodowej do globalnej firmy?

Biznes się zmieniał, tak, bo ja już jako czwarte pokolenie przedsiębiorców, drugie pokolenie jako MOKATE, no to jeśli chodzi o ten biznes spożywczy, to jesteśmy tylko 35 lat na rynku.

MOKATE, tak jak powiedziałeś, jest międzynarodową już marką z aspiracjami globalnymi.

Bo myślę, że dla wielu słuchaczy to będzie ciekawe, co prezes MOKATE właśnie robił, żeby się przygotować do tej roli.

To co powiedziałem wcześniej, rozumiem i nie oceniam ze względu na to, że właśnie te czynniki wychowania, życia są zupełnie inne w tamtym regionie i było tak, że to co nauczyłem się w Europie z biznesu, co mi się udało wcześniej, bo zajmowałem się też rynkiem europejskim, wprowadzałem produkty MOKATE do Wielkiej Brytanii.

Jakie macie plany, jakie ty masz plany i jako MOKATE jakie macie plany dalszego popularyzowania szachów w Polsce?

Zastanawia mnie jeszcze w drodze rozwoju MOKATE, czy była jakaś decyzja, taka strategiczna, którą podjąłeś, a której dziś byś nie podjął?

Zastanawia mnie taki jeden temat, a mianowicie wasze obecności jako MOKATE w sieciach typu Biedronka i inne, Żabka, Lidl itd.

W naszym konkursie chodzi o to, żebyście na YouTubie pod tym filmem napisali jedną lekcję, którą bierzecie z rozmowy z doktorem Adamem Mokryszem, prezesem grupy MOKATE.