Mentionsy

Myślisz, że któryś z kandydatów korzysta z AI?

Gdybyś mogła nam powiedzieć, gdzie najbardziej odczuwasz aktualnie wpływ AI na codzienną pracę i życie?

Każdy, kto jest na LinkedInie widzi, ile tam jest AI-owych treści.

Z pomocą AI albo po prostu tylko i wyłącznie przez AI i wrzucane tam przez ludzi.

To jest rzeczywiście strasznie już AI-owa platforma w tym momencie, więc myślę, że w komunikacji.

Musimy sobie z tego zdawać sprawę, że ten internet, z którego dzisiaj korzystamy, on jest coraz bardziej AI-owy.

A propos wpływu AI, to zastanawiam się Twoim zdaniem, jako badaczki, na ile AI będzie miało wpływ na wybory, nie tylko w Stanach, no bo był ten case, prawda, Cambridge Analytica, ale też w Polsce i w innych krajach na świecie, no bo ja mam takie poczucie, że potencjalnie to może być w przyszłości taki x-factor.

Tutaj możemy naprawdę, myślę, że zakładać, że ta komunikacja polityków ze społeczeństwem będzie coraz bardziej AI-owa.

Z całą pewnością będzie tego coraz więcej, chociaż nie wiem czy taka zmiana w kierunku no już AI-owych kompletnie partii to jest coś co się wydarzy w ciągu dwóch czy trzech lat.

Wiesz, bo my jako ludzie obserwujemy oczywiście, no ja jestem pasjonatem, interesuję się AI, no ale to ty się tym zajmujesz zawodowo.

Zastanawiam się, czy to widać, wiesz tak, twoimi oczami, czy to widać właśnie, że ktoś korzysta z AI?

Znaczy każdy jest nim zainteresowany.

Lewica może być zainteresowana automatyzacją pracy i tym, żeby ludziom się wygodniej i lepiej żyło, żeby dostawali, nie wiem, dochód podstawowy z tytułu tego, że sztuczna inteligencja pracuje za nich.

Co do komunikacji, no jakoś pewnie dużo jest tych deepfake'ów różnych, które są wysiewane przez myślę sztaby, w jakiś sposób są takie spiny za pomocą AI'a robione, no bo przecież jest taka komunikacja głównie prześmiewcza, deepfake'i mają taki charakter prześmiewczy.

Więc na razie nie widzę takiego czystego AI-owego kandydata albo kandydatki, którzy by mówili sztuczną inteligencją, w pełni wykorzystywali jej moc, generowali właśnie może nie deepfake'i, ale takie wirtualne swoje persony, awatary, które by się komunikowały z wyborcami.

A propos wpływu AI, to jednym z takich najczęściej zadawanych pytań przez ludzi najróżniejszej maści jest to, czy AI zabierze nam pracę.

Wiem z innych podcastów, w których się wypowiadałaś, że i tu mamy podobne zdanie, że nie ma co stracić AI, że AI to jest narzędzie, ale gdybyś mogła troszeczkę więcej o tym powiedzieć, czego powinniśmy się spodziewać w perspektywie powiedzmy dwóch, trzech lat, nawet nie mówię o pięciu, dziesięciu, bo to jest daleka perspektywa relatywnie dla wielu osób, ale dwóch, trzech lat.

Z jednej strony to jest duża ulga, nie trzeba klepać kodu, można tylko nadzorować AI i potem składać te puzzle w całość i być bardziej architektem systemu niż po prostu osobą, która ten kod pisze, ale z drugiej strony w związku z tym też popyt na tą pracę się zmniejsza, bo dużo więcej może zrobić jedna osoba samodzielnie.

I to trzeba dobrze wymyśleć, że powinny być programy stażowe dla ludzi, którzy dopiero zaczynają pracę w IT, szeroko pojętym, czy AI slash IT, dlatego że jeśli takiej pracy nie będzie, nawet jeśli ta praca jest prosta i mogłaby być

Zrutynizowana, wykonana przez AI to musimy mieć ludzi, którzy przejdą to i samodzielnie są w stanie napisać kod.

Więc ta korekta, ona nie jest tylko i wyłącznie wywołana technologią, AI-em, ona jest też wywołana tym, że wcześniej zdecydowanie tej pracy potrzebowaliśmy więcej, a teraz już jej tak dużo nie potrzebujemy.

Ale wiesz co, jest jeszcze jedno pytanie związane z AI, które bardzo często moim zdaniem się pojawia na agendzie.

Czy AI nas rozleniwia?

Czy AI nas rozleniwia, czy może jest bardziej takim partnerem w rozwoju kreatywności, wzmacniania efektywności?

Parę miesięcy temu oni zrobili badanie tak zwane podłużne, czyli na osi czasu obserwowali ludzi, którzy korzystali deleguując na AI zadania.

Czyli zamiast pisać samodzielnie, zamiast sprawdzać wszystko im robił AI, a oni robili głównie copy-paste, mało w to wchodzili.

Natomiast ten drugi proces, o którym ty powiedziałeś, czyli mój ulubiony wymiar współpracy ze sztuczną inteligencją AI jako sparing partner, jak najbardziej też może mieć miejsce.

Ty napisałeś książkę, zakładam, że sam, a ja na przykład napisałam książkę z AI, ale nie w takim doku, że ją wygenerowałam, tylko pozwoliłam sztucznej inteligencji być sekretarzem redakcji i krytykiem mojej pracy.

Mówisz o książce Strategia AI.

Strategii AI wykorzystaliśmy z Darkiem jako sekretarza redakcji.

My z Darkiem napisaliśmy rzeczywiście z AI jako naszym sekretarzem troszeczkę tę książkę AI w strategii, ale ja później jeszcze popełniłam kolejną książkę z Tamilą Triantoro, która się nazywa Przenikanie umysłów.

I tam już AI jest nie tylko naszym sekretarzem redakcji, wsparciem edytorskim, ale jest też naszym krytykiem.

I my to zresztą w tej książce mocno opisujemy, bo nie zdecydowałyśmy się na właśnie rozleniwienie, czyli niech AI wygeneruje książkę za nas, a my będziemy siedzieć z założonymi rękami, bo to jest po prostu nieciekawe.

Takiej aplikacji, która się nazywa Hinge i ona też służy właśnie do randkowania, gdzie pojawił się AI-owy mentor, czyli system, który ci nie mówi, co masz napisać, żeby ktoś na ciebie zwrócił uwagę albo żebyś się komuś spodobał, tylko ci mówi, to co napisałeś tutaj mało mówi o tobie i jest trochę zbyt generyczne.

W szachach nomen omen podobny jest proces, bo szachy jako klasyczna gra, no oczywiście... No AI nieźle gra w szachach.

Tak, ale właśnie AI gra najlepiej, tak?

No bo tu jest AI, jest sparing partnerem.

Tak, bo AI jest sparing partnerem, są boty AI, które trenują i wykorzystujemy AI do uczenia się jak lepiej grać.

Chociaż też są takie momenty, że wystarczy nawet, że w jednym kluczowym momencie partii dostaniesz podpowiedź od AI i to jest ten moment decydujący.

Natomiast tak patrząc globalnie w skali makro, to AI i szerzej mówiąc algorytmy, które pomagają oceniać pozycje szachowe, pomogły rozwinąć grę, bo w tej chwili szachy są, jeżeli chodzi o poziom gry, najbardziej rozwinięte w swojej historii.

Żeby nie rozleniwiać i jednocześnie, żeby wykorzystać AI jako sparing partnera, jako narzędzie do rozwoju.

Jak wy mi wysyłacie prace, które są napisane z AI, przecież ja z tej technologii korzystam na potęgę, sama, do wniosków grantowych, do pracy, do pisania książek, przecież ja widzę, co robicie.

Także myślę, że ten moment, kiedy można tak się właśnie z tym dopingiem AI-owym przesmykiwać przez rzeczywistość, on minął.

No to jest, wiesz, dużo rzeczy tutaj jest naraz i tak naprawdę te recepty mogą być rozmaite i fajne, żeby było, gdyby każdy sobie wypracował swoją.

Ja współpracuję z Campus AI, taką platformą do nauki generatywnej sztucznej inteligencji, do pracy z generatywną AI i tam właśnie bardzo dużo kładziemy nacisku na tzw.

I zastanawiam się Twoim zdaniem, jeżeli chodzi o AI, w jakich obszarach najlepiej można wykorzystać właśnie sztuczną inteligencję, jeżeli chodzi o przedsiębiorczość, bo słucha nas tutaj wielu menedżerów, menedżerek korporacyjnych oraz przedsiębiorców, przedsiębiorczyń.

W jaki sposób AI w ich życiu, jakie narzędzia, poza czatem, GPT, cloudem czy bielikiem, o którym wspomniałaś, warto wykorzystywać?

Nie wiem, agencja kreatywna pewnie na potęgę korzysta z generatorów wideo albo generatorów dźwięku, syntezy mowy, jakichś eleven lapsów, prawda, albo tych wszystkich Meet Journey, Canvy AI, prawda, i tak dalej.

I powiedzmy jakiegoś tam pierwszego pracownika, a cała reszta to było AI, któremu odpowiadało kolejny krok.

Myślę, że na tym etapie pierwszym, kiedy dopiero zaczynasz budować biznes, to stworzenie sobie takiego hybrydowego zespołu z AI, gdzie jesteś ty, być może twój współpracownik i jakieś funkcjonalne role w służbie sztucznej inteligencji, to jest coś superciekawego.

To znaczy, jeżeli masz już dużą organizację, no to nie wiem, do zespołu HR-owego możesz przypiąć AI, do zespołu marketingowego...

To są decyzje do podjęcia, to jest zbudowanie sobie mapy drogowej mojej współpracy z AI czy też współpracy z AI mojej organizacji.

Bo ja mogę zagwarantować jedno, pracownicy już na pewno korzystają z AI.

A powiedz mi, bo powiedziałaś o tych decyzjach strategicznych pod kątem AI i tu od razu nawiązując do tytułu twojej książki z profesorem Mielniakiem, Strategia AI.

Czy twoim zdaniem każda organizacja już powinna mieć swoją strategię AI albo czy komponent AI powinien być w strategii firmy ujęty?

Więc wiesz, ja myślę, że za jakiś czas, jak ta sztuczna inteligencja się jeszcze bardziej rozprzestrzeni, to nawet nie będzie tak, że będzie trzeba pisać jakieś specjalne strategie AI, tylko w ogóle firma będzie działać na bazie AI, tak jak dzisiaj działa na bazie internetu.

Więc na pewno każdemu bym dzisiaj polecała taką strategię mieć, strategię AI i myślę, że jeżeli jest w 2025 na przykład w Polsce jakaś firma, która uważa, że nie ma absolutnie żadnego use case'u dla AI, to ja bym zakładała, że ta firma się po prostu myli w swojej diagnozie.

Tak, to możesz powiedzieć, czy coś się zmieniło od czasu tamtej debaty, bo pamiętam, że ocenialiście wtedy obecny poziom inwestycji Polski w rozwój AI, pamiętam, że tam

Jest też grupa badaczy zainteresowanych tą technologią od strony społecznej, jak na przykład ja.

Więc tych ewangelistów, zmiany AI-owej jest bardzo dużo.

Czasami to już mamy trochę tego dosyć, bo na LinkedInie co chwilę wyskakuje nowy ekspert czy ekspertka od AI.

Uważam, że to, że ta społeczność zainteresowanych się rozrosła, to jest dobre i to widać bardzo mocno.

Ja to też poprzez właśnie pryzmat chociażby naszych studiów na Koźmińskim, zainteresowaniem tematem AI, czy właśnie poprzez Campus ja to mocno obserwuję, że ta społeczność jest prężna, duża, chce, żeby tu się działy rzeczy, jest ambitna.

W tej próbie tych chęci do korzystania z AI, pomysłów na to, jak tę technologię dalej rozwijać, było bardzo, bardzo dużo.

To znaczy masz w Europie fundusze na AI, budowane są fabryki AI, infrastruktura, więc ta Europa naprawdę zaczyna się ogarniać powoli, bym powiedziała.

Też własną fabrykę AI, która gdzieś tam w okolicach Poznania ma powstawać.

Robimy taki projekt AI-owej edukacji po prostu, która miałaby być standardem dla całej Europy.

Tego jak za pomocą AI budować nowe biura karier dla studentów, jak za pomocą sztucznej inteligencji tworzyć wirtualne przestrzenie, zresztą Campus AI nas tym wspiera, wirtualne przestrzenie, gdzie studenci mogą wymieniać się wiedzą, ćwiczyć wystąpienia publiczne albo brać jakieś AI-owe kursy.

Dużo ruchów do wykonania, mówisz na szachownicy AI.

Więc ten Dreyfus, wszystkie jego prace, to jest coś, co zainspirowało mój doktorat i w zasadzie jest ze mną do dzisiaj.

Makrorozważanie rzeczywistości w kierunku filozofii i ostatecznie w kierunku najważniejszego filozoficznego zadania, pytania w dzisiejszej dobie, czyli pytania o AI.

Jaką jedną radę, taki strategiczny ruch dałabyś osobom, które chcą lepiej wykorzystywać AI w codziennym życiu i biznesie?

Więc zadam ci jedno dodatkowe pytanie o Campus AI.

Jaka jest w ogóle strategia Campus AI?

Natomiast Campus, no, pewnie jest znany wielu osobom jako właśnie taka szkoła sztucznej inteligencji, która do tego, żeby uczyć o AI, zaprzęga AI.

Ćwiczeniowa, gdzie można z agentami AI-owymi sobie generować zadania, pracować i tak dalej.

Myślę, że jest to bardzo innowacyjny projekt, który właśnie nie jest kursem o AI, tylko jest taką pełną wersją platformy, która i zagląda w syntezę mowy, i zagląda w AI dla biznesu, i zagląda w AI w działaniach kreatywnych czy artystycznych, więc to jest super ciekawe.

W przyszłości Campus to będzie nie tylko AI-owa szkoła,