Mentionsy
Strategicznie przez projekty
Strategicznie przez projekty
25.07.2025 07:06

Outsourcing w zarządzaniu projektami

🧩 Outsourcing Project Managera to coraz częstsza praktyka w firmach, które potrzebują szybko i skutecznie zrealizować strategiczne projekty. W tym odcinku przyglądamy się, dlaczego zewnętrzny Project Manager może być cennym wsparciem dla organizacji - zwłaszcza wtedy, gdy brakuje wewnętrznych zasobów, kompetencji lub czasu.

💡 Rozmawiamy o realnych korzyściach, jakie niesie takie rozwiązanie: neutralność, świeże spojrzenie, profesjonalne podejście i umiejętność szybkiego działania.  

Zastanawiamy się też nad wyzwaniami, które mogą pojawić się, gdy osoba z zewnątrz wchodzi w istniejącą strukturę. Jak ją dobrze wdrożyć? Jak zadbać o komfort zespołu i ciągłość pracy? Jak uniknąć błędów, które mogą zablokować współpracę?

🎯 To odcinek dla tych, którzy chcą zarządzać projektami strategicznie - i elastycznie.  

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków!   

Zapoznaj się również z naszą ofertą:    
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami 
🔵 Outsourcing Project Managerów 
🔵 Asana 
🔵 Doradztwo      

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/    

Kontakt:    
[email protected]    
tel: +48 721 540 545 

PMO Arku Krzysztof Lewandowski Arek Urbański Piotr Plewiński Szeisi Strategicznie

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 5 wyników dla "PMO"

Oczywiście mówimy o bardzo różnych przypadkach, bo mogą być organizacje, w których istnieje funkcja PMO albo istnieją kompetencje project managerów, natomiast taki zewnętrzny project manager

Ja jako szef PMO bardzo chętnie spoglądałem w kierunku outsourcingu project managerów.

Ciekawe i inspirujące, bo nowy project manager, taki zewnętrzny, outsourcowany, on przychodzi z zupełnie nowym bagażem doświadczeń i może spowodować nową dynamikę w zespole PMO.

Oczywiście kluczowe jest poznanie rytmu pracy i włączenia tej osoby jak najszybciej w rytm pracy, czy to zespołu PMO, czy w zależności od tego, z jaką organizacją mamy do czynienia.

Zapytać o zwyczaje właśnie panujące w firmie, a czasami jeżeli nie ma, bo bądźmy szczerzy, nie każda firma ma kulturę projektową, nie każda ma PMO, w związku z tym nie ma żadnych zwyczajów projektowych, bo projekty się zdarzają od czasu do czasu.

Ostatnie odcinki