Mentionsy
Czy warto certyfikować się jako kierownik projektu? Jakie szkolenie z zarządzania projektami wybrać?
👉 Czy posiadanie certyfikatów w zarządzaniu projektami jest ważne?
👉 Jaki certyfikat z zarządzania projektami dla początkujących wybrać?
👉 Szkolenia certyfikujące czy kompetencyjne - które dadzą Ci więcej?
👉 Jak wygląda proces certyfikacji PMP® i jak przygotować się do egzaminu PMP®?
W czwartym odcinku podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o szkoleniach i certyfikacjach dla kierowników projektów. Podpowiadamy, jakie szkolenie z zarządzania projektami wybrać na początek - robiąc pierwsze kroki w karierze. Rozmawiamy o perspektywach związanych z pracą w branży zarządzania projektami oraz o oczekiwaniach pracodawców. Przyglądamy się popularnym certyfikatom PMI® – CAPM® dla początkujących kierowników projektów i zespołów projektowych oraz PMP® dla doświadczonych kierowników projektów.
Więcej informacji ⬇️
Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Poruszamy w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielimy się własnymi doświadczeniami.
Zobacz, jak możemy Ci pomóc:
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/
🔵 Outsourcing Project Managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/
🔵 Asana: https://pmexperts.com/asana/
🔵 Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/
⬇ Zapraszamy na nasze nadchodzące szkolenia ⬇
💫 Przygotowanie do egzaminu PMP® https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-pmp/
💫 Przygotowanie do egzaminu CAPM® https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-capm/
💫 Warsztaty kompetencyjne Akademia PM https://pmexperts.com/produkt/akademia-pm/
Kontakt:
[email protected]
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com
Rozdziały (8)
Podcast zaczyna się od omówienia znaczenia certyfikacji w zarządzaniu projektami, a następnie wprowadza temat certyfikacji PMP.
Maćk i Piotr omawiają sens certyfikacji, jego korzyści i powody do zdobycia.
Maćk omawia certyfikat PMP, jego wymagania i korzyści dla kariery.
Maćk omawia badania PMI dotyczące CAP-M, a także popularność i rozwój certyfikatu.
Maćk opisuje proces przygotowania do certyfikacji PMP i CAP-M, w tym egzaminy i szkolenia.
Maćk omawia ilość czasu potrzebnego do przygotowania do certyfikacji oraz trudności egzaminu.
Rozmowa skupia się na szkoleniach kompetencyjnych, które pomagają w skutecznym zarządzaniu projektami.
Kierownik projektu opisuje idealną ścieżkę do zdobycia certyfikacji PMP, w tym CAP-M i szkolenia kompetencyjne.
Szukaj w treści odcinka
Ale jeżeli nie będziesz miał PMP,
To nie będziesz mógł się tutaj odnaleźć, bo tutaj wszyscy mają PMP.
Po raz pierwszy przygotowywałem się do certyfikacji PMP, to ostatecznie do tej certyfikacji nie podszedłem, bo mojemu pracodawcy zależało na tym, żebym zebrał wiedzę, a niekoniecznie żebym miał certyfikat.
I od swoich kolegów, którzy już tam pracowali, wszystko to dotyczyło branży budownictwa, uzyskał informację super, że masz certyfikaty zawodowe, czyli kierownika budowy, uprawnienia inżynierskie, możesz nostryfikować dyplom, ale jeżeli nie będziesz miał PMP,
To nie będziesz mógł się tutaj odnaleźć, bo tutaj wszyscy mają PMP i wszyscy w związku z tym mówią językiem, którego znajomość potwierdza posiadanie certyfikatu.
Żeby móc podejść do egzaminu PMP, musimy być doświadczonym Project Managerem.
I to wszystko ma spowodować, że osoba legitymująca się PMP
Czyli jeżeli myślimy o certyfikacji PMP, to musimy być doświadczeni,
Pewien poziom, pewien grade project managementowy należy legitymować się PMP.
Czyli jeżeli nie mam tego PMP, pewne projekty, które są bardzo złożone, które niosą za sobą wysoki poziom inwestycji, po prostu nie są dla mnie dostępne.
Wiemy na czym polega dobrej jakości zarządzanie projektami i wejść w skład zespołów projektowych, które dadzą nam szansę na to, żeby zdobywać doświadczenia i z czasem pomyśleć też o PMP.
Było wiedzy na temat tego, że z tego certyfikatu można skorzystać i PMI na swoich stronach internetowych przecież od lat promuje PMP i mówi o tym jako o sztandarowej certyfikacji dla kierowników projektów i gdzieś to CAP-M pozostawało w cieniu.
Nim pomyślisz o PMP,
To chyba w pierwszej kolejności i chcą wejść w życie zawodowe już z potwierdzeniem tego, że posiadają odpowiednią wiedzę do tego, żeby pracować przy zarządzaniu projektami albo są gdzieś na początku drogi, jeszcze nie są w stanie się legitymować tym doświadczeniem, które jest potrzebne do certyfikacji PMP, bo
Na pewno jest tak, że żeby zdać PMP to musimy wiedzieć trochę więcej.
Certyfikacja PMP to jest 180 pytań, certyfikacja CAP-M to jest 150 pytań.
Sam czas dedykowany na egzamin jest różny, w przypadku PMP 230 minut, w przypadku CAP-M mamy półtorej godziny na rozwiązanie tych 150 pytań, więc siłą rzeczy będą to pytania
Natomiast szkolenie, które przygotowuje do certyfikacji PMP zajmuje nam pięć dni.
Badania PMI wskazują, że po zdobyciu certyfikatu, czy CAPM, czy PMP, nasze potencjalne uposażenie jest wyższe.
Dopiero w 8 lat później ostatecznie się certyfikowałem, no a od tego czasu również egzamin PMP, bo o tym egzaminie mówimy, uległy zmianie.
W ciągu ostatnich dwóch lat tak naprawdę dwukrotnie taką zmianę przeszliśmy, dlatego że wraz z siódmą edycją Project Management Body of Knowledge Guide pojawiła się odświeżona certyfikacja PMP, a
Ale z doświadczenia osoby, która prowadzi te kursy, zarówno CAP-M, jak i kurs przygotowujący do PMP, wiem, że podczas tych kursów brakuje czasu na przećwiczenie narzędzi rekomendowanych Project Managerom w praktyce.
Do końca roku chce legitymować się PMP.
Przystępuję do egzaminu PMP, choć oczywiście jeszcze to dodatkowe szkolenie, żeby się do samego egzaminu przygotować byłoby tutaj przydatne.
Jeszcze musimy dodać do tego ten parametr czasu, bo jeżeli to jest osoba, która nie zdobyła jeszcze tych trzech lat doświadczeń w zarządzaniu projektami, no to będzie musiała trochę na to swoje PMP zaczekać.
Ostatnie odcinki
-
Outsourcing w zarządzaniu projektami
25.07.2025 07:06
-
PMO w praktyce: funkcje i wyzwania
29.05.2025 07:46
-
Jak PMO pomaga realizować strategię organizacji?
04.04.2025 10:30
-
Biuro Zarządzania Projektami (PMO) - warto, czy...
13.02.2025 09:00
-
Strategia organizacji a zarządzanie projektami ...
20.12.2024 12:13
-
Czy warto certyfikować się jako kierownik proje...
03.12.2024 14:21
-
Interesariusze i ich rola w sukcesie projektu -...
08.11.2024 13:22
-
Jak dobrać narzędzia dla project managera?
29.10.2024 12:36
-
Dlaczego warto być project managerem?
15.10.2024 08:56