Mentionsy

Sprzedaż liczby ludzie
Sprzedaż liczby ludzie
27.01.2026 09:40

#62 Staffing: Kiedy zespół niszczy szefa i zjada zysk firmy. (Gość: Magdalena Król)

Czy w Twojej firmie panuje przekonanie, że "żaden dyrektor tu długo nie zagrzeje miejsca"? To może być Staffing, czyli mobbing odwrócony.


-- O KANALE BUSINESS ELEVATE | Podcast Sprzedaż Liczby Ludzie --

Nazywam się Anna Jarosławska i na tym kanale w ramach podcastu Sprzedaż Liczby Ludzie pomagam przedsiębiorcom takim jak Ty osiągać realny wzrost biznesu dzięki zmianie chaosu na powtarzalny, uporządkowany biznes, który rośnie w rentowny sposób. 

Prowadzę firmę Business Elevate w której wspieramy sprzedaż i firmy we wzroście przychodów i rentowności. 

✅ Szkolenia zespołów sprzedażowych

✅  Pozyskiwanie klientów (coldcalling, coldmailing, Social Selling/Linkedin)

✅ Mentoring dla właścicieli i zarządów MSP

✅ Doradztwo strategiczne w sprzedaży

✅ Outsourcing HR dla małych i średnich firm

✅ Wdrożenia CRM


BĄDŹMY W KONTAKCIE

💻 Strona WWW: https://businesselevate.pl/

👔 LinkedIn (Anna Jarosławska):  https://www.linkedin.com/in/anna-jaroslawska/

W dzisiejszym odcinku goszczę Magdalenę Król – ekspertkę HR i właścicielkę Queen Solutions. Rozmawiamy o ciemnej stronie zarządzania ludźmi, która realnie wpływa na wynik finansowy Twojego biznesu.


👉 Posłuchaj, aby dowiedzieć się:

Jak rozpoznać, że zespół celowo sabotuje pracę menedżera?

Ile kosztują firmę ukryte konflikty, rotacja i absencje chorobowe?

Jak wprowadzić nowego lidera, żeby zespół go nie "wypluł"?

Czy mała firma (MŚP) potrzebuje HR-u, żeby przetrwać kryzys relacyjny?

Magda dzieli się też piękną metaforą: "Ryba pięknieje od głowy" – dowiedz się, co to oznacza dla Ciebie jako lidera.

🔗 Kontakt do Gościni: LinkedIn Magdalena Król 


🔔 Obserwuj podcast, by nie przegapić kolejnych rozmów o sprzedaży, liczbach i ludziach!

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 4 wyniki dla "exit"

No i tutaj też oczywiście warto by powiedzieć o exit interview, że dobrze, żeby każda firma ten exit miała i rzeczywiście, żeby dopytywać ludzi podczas po prostu rozstania co było powodem i co firma mogła zrobić inaczej, żeby ten pracownik, pracownica nie podjęli takiej decyzji.

Czyli na przykład nie ma onboardingu, nie ma exit interview, nie ma stay interview, nie ma różnych rzeczy i tak naprawdę my nie wiemy czemu ludzie odchodzą.

I teraz nawet zostały ułożone jakieś, wiesz, procesy w stylu, nie wiem, jest ENPS na przykład, czyli badamy satysfakcję pracowników, robimy exit interview i w zasadzie tyle.

Exit interview, jak ktoś posłucha, to to po prostu zostaje gdzieś tam na dysku, nikt tam nie zaglądał, bo ja jak wchodzę do organizacji, to często widzę ostatnie odpalenie