Mentionsy
#54 Jak działać po konferencji, aby tworzyć trwałe relacje biznesowe? |Sprzedaż Liczby Ludzie
Networking może być stylem życia. Jak sprawić, by networking nie kończył się na pierwszym „odezwę się”? W tym odcinku Ania Jarosławska rozmawia z Anną Romanowską – networkerką, organizatorką LinkedIn Local Toruń – o tym, jak budować relacje na dłużej. Dowiesz się m.in.: – jak działać po pierwszym spotkaniu, – jak nie wypaść z czyjejś orbity, – jak realnie pomagać innym w sieci kontaktów.Posłuchaj, jeśli chcesz być osobą, która potrafi utrzymać kontakt i budować relacje, które procentują. Wprowadzenie do Networkingu01:08 Czym jest Networking? Co się dzieje po Spotkaniu? Znaczenie Dotrzymywania Obietnic w Networking16:33 Wyrozumiałość w Relacjach Networkingowych17:24 Obietnice i ich dotrzymywanie w rekrutacji20:54 Feedback w rekrutacji i jego znaczenie25:01 Follow-upy i ich rola w budowaniu relacji30:28 Zarządzanie relacjami i zapraszanie na wydarzenia34:03 Wartość odmowy i pytania37:02 Networking jako źródło współpracy39:56 Feedback i jego znaczenie43:14 Rekomendacje i odpowiedzialność44:45 Networking jako styl życia#networking , #relacjewbiznesie #follow #linkedin #wydarzenia #biznes #komunikacja #wspolpraca #networkingtips #budowanierelacji
---
Zaobseruj profil Anni Romanowskiej: https://www.linkedin.com/in/aromanowska/
Zaobserwuj profil Ani Jarosławskiej: https://www.linkedin.com/in/anna-jaroslawska/
Sprawdź nasze wydarzenie 24 września we Wrocławiu Sales Elevate Meet Up: https://evenea.pl/pl/wydarzenie/899733-3
Szukaj w treści odcinka
Natomiast ty Aniu jesteś kojarzona...
Myślę, że to jest super podejście i takie dawanie od siebie, czyli bycie takim trochę dawcą w relacji, ale też biorcą czasami w zachowaniu oczywiście równych czy w miarę równych proporcji w tym jest słuszne.
To ten networking i poznawanie ludzi na konferencjach stało się dla mnie czymś bardziej naturalnym, czymś co, jak mówisz o tych korzyściach, o dawaniu, o braniu, to zauważyłam, że ja mogę coś dać, ale ktoś też może coś dać mi, że jakby nie jest to też, wiesz, to dawanie jednostronne.
Myślę, że takim przełomem w oswajaniu tych różnic były dla mnie testy osobowości różnego rodzaju.
Czyli nie tylko w pracy, jak w sprzedaży czytać klienta i w jaki sposób mu przygotować ofertę, żeby zabezpieczyć jego style komunikacyjne, jego potrzeby komunikacyjne, ale też w zarządzaniu oczywiście, czyli tym, jakie poszczególni członkowie mojego zespołu mają potrzeby, jakie mają style myślenia, jakie mają style komunikacji.
No ale dzisiaj mamy rozmawiać o tym, co się dzieje po spotkaniu.
Załóżmy, że spotkałaś kogoś na jakimś evencie, śniadaniu biznesowym czy konferencji, wymieniłaś się kontaktami, czujesz, że to jest taka osoba, która
Co twoim zdaniem dzieje się najczęściej po takim pierwszym spotkaniu?
No bo co z tego, że złapiemy wspólny język na spotkaniu, wpadniemy na jakiś pomysł do wspólnej realizacji, jeżeli żadna ze stron nie zrobi kolejnego kroku.
Wiadomo, różne rzeczy się dzieją i czasami jakby nie mamy wpływu na to, co nam los przyniesie, ale jeżeli tak naprawdę po takim spotkaniu nie masz zamiaru się odezwać, co też jest w porządku, ale mówisz odezwę się tak tylko z grzeczności, no to myślę, że warto poszukać mimo wszystko lepszego zakończenia tej rozmowy.
I tak jak wspomniałeś o tym linku, czy o tym follow-upie, jeżeli w toku rozmowy okaże się, że masz jakiś artykuł, książkę, webinar, jakieś wydarzenie, które chcesz polecić, które się wpasowuje w potrzeby tego rozmówcy, bo właśnie jakby rozmawialiśmy i nam to wyszło z tego stopu tej rozmowy i wspominasz już o tym, no to faktyczna, fizyczna wysyłka po spotkaniu tego materiału stawia cię w dobrym świetle.
Ja myślę, że to jest takie ważne też w tym kontekście, że jak zależy nam na pielęgnowaniu relacji z kimś, to warto przycisnąć sobie tam dzwoneczek przy jego profilu.
Wspomniałeś też o tym, Aniu, że zapraszasz ludzi na różne wydarzenia, że czasami też wymieniasz się, podtrzymując relacje informacjami o jakichś spotkaniach.
Aniu, jakie sygnały pokazują Ci, że relacja ma potencjał na coś więcej?
Wspomniałaś też o tym Aniu, że podcasty, webinary, wspólne inicjatywy, jakieś projekty to jest też jakby część takich rzeczy, na które możemy mieć taki radar na wydarzeniach, to znaczy, że możemy na wydarzeniach szukać też tego, nie tylko sprzedaży, ale też fajnych projektów, czasami pracodawcy, czasami jakiś dla mnie podcastów, webinarów i jakby w dwie strony, tak, bo można prowadzić podcast i zbierać sobie gości, a można
Aniu, jeśli dobrze kojarzę, a mówię to z przekąsem, ty działasz jako łącznik ludzi, networkerka, można by powiedzieć tak z angielska, taki łącznik ludzi, w zasadzie cały czas.
Aniu, na zakończenie, gdybyś miała dać jedną radę komuś, kto chce budować lepsze, trwalsze relacje, to od czego warto zacząć, czego pilnować?
I ostatnie Aniu, networking to dla ciebie bardziej strategia czy bardziej styl życia?
Aniu, bardzo Ci dziękuję za dzisiaj.
Aniu, jeszcze raz dziękuję za Twój czas i do zobaczenia.
Ostatnie odcinki
-
#62 Staffing: Kiedy zespół niszczy szefa i zjad...
27.01.2026 09:40
-
#61 Antysprzedaż w praktyce: Dlaczego "luz" daj...
20.01.2026 09:30
-
#60 Marketing w firmie produkcyjnej Gość: Łukas...
16.12.2025 06:52
-
#59 Wiedza tanieje, a relacje drożeja? Jak w do...
25.11.2025 09:01
-
#58 Metodyki sprzedaży to ściema- SPIN, Sandler...
06.11.2025 09:54
-
#57 Zlikwiduj ten podział w firmie zanim będzie...
28.10.2025 09:17
-
#56 Kultura ekstremalnej szczerości - przepis n...
21.10.2025 06:53
-
#55 Zespół nie dowozi? Zamiast zwalniać, zrób i...
07.10.2025 12:22
-
#54 Jak działać po konferencji, aby tworzyć trw...
02.09.2025 14:50
-
#53 Networking dla przedsiębiorców i introwerty...
05.08.2025 12:02