Mentionsy

Jak wystartować z nowym biznesem, gdy doświadczenia z dojrzałej firmy przestają działać? W tym materiale pokazuję 9 kluczowych pytań, które decydują o sensownym wejściu na rynek.Start nowego biznesu rzadko wygląda tak, jak podpowiada #doświadczenie z dojrzałych firm. Mechanizmy, które działały przy skalowaniu istniejącego projektu, często zawodzą na etapie budowania czegoś od zera. W tym materiale dzielę się praktycznymi wnioskami z wprowadzania nowych projektów biznesowych na #rynek – opartymi wyłącznie na realnych doświadczeniach, a nie teorii.Nazywam się Wojciech Bizub. Od ponad 10 lat wraz z zespołem WBIZNES pracuję rocznie z około 50 polskimi firmami. W praktyce oznacza to setki rozmów z właścicielami i zarządami, w których najpierw dekonstruujemy aktualny sposób działania biznesu, a następnie projektujemy indywidualną, strategiczną ścieżkę rozwoju dopasowaną do rynku, celów właścicielskich i realnych zasobów.W tym wideo porządkuję 9 kluczowych pytań, które warto sobie zadać przed startem nowego projektu biznesowego. Zaczynam od celu właścicielskiego – po co w ogóle kolejny #biznes – a kończę na działaniach operacyjnych wychodzących do rynku. Po drodze omawiam m.in. realny dostęp do klientów, definiowanie problemu, propozycję wartości, budowanie zaufania, komunikację, kanały dotarcia, oprawę wizualną oraz kolejność działań marketingowo-sprzedażowych.Dla jednych ten materiał będzie uporządkowaniem fundamentów, dla innych inspiracją do mądrzejszego startu bez kosztownych błędów. Sam jestem na etapie projektowania nowego przedsięwzięcia, dlatego wracam do zasad, które w praktyce decydują o tym, czy projekt ma szansę wystartować sensownie i przewidywalnie.Jeżeli myślisz o nowym biznesie, nowym produkcie lub usłudze i chcesz spojrzeć na marketing i sprzedaż w sposób strategiczny, ten materiał jest dla Ciebie.