Mentionsy
Gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka? | SCEO 177
W tym odcinku porządkuję, gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka – i dlaczego mylenie tych dwóch rzeczy jest dziś jednym z największych źródeł chaosu decyzyjnego. Jeśli chcesz wiedzieć, gdzie trzymać kierunek, a gdzie zmieniać plan, ten odcinek jest właśnie o tym.
Jeśli chcesz poukładać strategię całościowo, świadomie decydować, gdzie alokować czas i pieniądze, i przestać działać reaktywnie, zapraszam Cię na konferencję „To jest strategia”, która odbędzie się 14 kwietnia 2026. Dostęp online w pakiecie standard jest całkowicie bezpłatny: https://tojeststrategia.pl/live
Dla tych, którzy chcą przepracować strategię głębiej, dostępne są pakiety Premium (Silver, Gold, Diamond), w tym udział stacjonarny i dodatkowe materiały: https://tojeststrategia.pl/premium
Jeśli natomiast chcesz zbudować realną przewagę konkurencyjną i świadomie zdecydować, gdzie alokować czas i pieniądze na podstawie danych, analiz i rozmów z klientami, zapraszam na bezpłatną konsultację w Leanpassion: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek Drzewiecki
Szukaj w treści odcinka
Jestem też CEO technologicznego startupu University, platformy, która wspiera liderów w codziennym zarządzaniu i rozwoju.
Jeżeli jesteś CEO, właścicielem firmy albo osobą, która realnie odpowiada za wyniki i kierunek organizacji,
Gold to dwie książki, to jest strategia uczestnictwo stacjonarne w Warszawie oraz Diamond to trzy książki i dodatkowo roczny dostęp do University CEO AI.
Tak, żebyś jako CEO mógł wiedzieć, gdzie nie zmieniać, a gdzie się adaptować w tych szalonych czasach.
SCEO 177.
SCEO 177.
Wszyscy wiedzą, że rezygnacja, wszystkie dobre firmy wiedzą, że rezygnacja to nie jest słabość, lecz oznaka największej odwagi CEO właśnie, to właśnie on czy ona jako CEO musi zdecydować, tu inwestujemy czas i pieniądze, a tu nie.
Słuchajcie, McKinsey napisał taką książkę CEO doskonały.
Mniej więcej w trzech czwartych tej książki jest takie jedno zdanie, które świetnie podsumowuje rolę CEO.
Jeżeli chcesz w swojej firmie poukładać strategię, zbudować realną przewagę konkurencyjną i świadomie zdecydować, gdzie alokować czas i pieniądze na podstawie faktów, danych, analiz, wywiadów z klientami, to w Lean Passion od ponad 20 lat pomagamy CEO robić to metodycznie.
Wielu CEO zarządzających, obserwując tempo zmian, dochodzi do bardzo mylnego wniosku, zaraz powiem dlaczego, i mówi, wiesz, dziś wszystko zmienia się tak szybko, że nie da się planować na 5-10 lat do przodu.
Czy chcesz być stacjonarnie i mieć możliwość networkingu z innymi CEO, innymi zarządzającymi oraz prelegentami i panelistami?
Ostatnie odcinki
-
Gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka? ...
10.02.2026 07:35
-
5 błędów, przez które strategia nie zadziała | ...
03.02.2026 07:42
-
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają...
27.01.2026 05:30
-
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają...
20.01.2026 05:30
-
5 problemów, które zabijają Twoją firmę | SCEO 173
13.01.2026 05:10
-
7 najważniejszych wyzwań CEO na 2026 rok | SCEO...
08.01.2026 05:50
-
10 kluczowych pytań, które każdy CEO powinien z...
07.11.2025 09:44
-
Strategia z perspektywy przepływu wartości | SC...
20.10.2025 08:43
-
Doskonałość biznesowa to nie strategia | SCEO 169
13.10.2025 07:41
-
Mówmy jednym językiem | SCEO 168
10.10.2025 07:30