Mentionsy
Skuteczny CEO
Skuteczny CEO
13.10.2025 07:41

Doskonałość biznesowa to nie strategia | SCEO 169

Dlaczego doskonałość biznesowa to nie strategia? Można być coraz lepszym, mieć świetne procesy i wyniki, a mimo to przegrywać. Bo doskonałość to nie wybór kierunku, tylko sposób jazdy. Posłuchaj, zanim kolejny raz nazwiesz doskonalenie strategią.

Nagranie audio zawiera część inspiracyjną tego odcinka podcastu. Jeżeli chcesz zobaczyć, jak przełożyć tę wiedzę na praktykę, zapraszam Cię do jego drugiej części. Cały odcinek dostępny jest w formie wideo na platformie Youniversity.

JAK DZIAŁA TEN PODCAST?

Część pierwsza w formie audio jest darmowa i dostępna dla wszystkich. Tu dzielę się wiedzą i swoim doświadczeniem. Jeżeli posiadasz abonament w Youniversity, możesz ją obejrzeć w wersji wideo razem z prezentacją i materiałami do pobrania.

Część druga – „Pojęcia strategiczne w praktyce”, to wdrożenie krok po kroku, gdzie dokładnie pokazuję konkretne działania, narzędzia i metody do zastosowania w Twojej firmie. Ta część, wraz z całością odcinka, dostępna jest w formie wideo wyłącznie na platformie Youniversity.

Jeśli chcesz nie tylko słuchać, ale rozwijać siebie, swój zespół i firmę, wejdź na https://youniversity.pl i wybierz abonament, który najlepiej pasuje do Ciebie. Od planu Learn za 99 zł miesięcznie, po zaawansowane programy AI dla Liderów i CEO. 

Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity. 

Jeśli to, o czym mówię w podcaście, rezonuje z Tobą i chcesz przeprowadzić podobną transformację w swojej firmie – zapraszam Cię na bezpłatną konsultację z zespołem Leanpassion: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Radek Drzewiecki

Duolingo Duolingo AI Donnelly Fresh Fresh Logistics Frozen GE Harvard Business Review Lean Passion OTI Operational Excellence Quality Cost Delivery Radek Drzewiecki TPM

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 6 wyników dla "GE"

Jak my mierzymy, czy adaptujemy się do okoliczności przyrody, bo to co się dzisiaj dzieje w tydzień, wcześniej działo się w miesiąc i dlatego cele roczne, one są wyznaczane w perspektywach growth, changeability, happiness, productivity, ja po polsku wzrost biznesu, zdolność do adaptacji, zaangażowanie i po prostu...

Po prostu poprzez doskonałość operacyjną, to się wtedy nazywało TQM, czyli Total Quality Management, w ogóle japońscy producenci.

Wszyscy konkurują na doskonałości biznesowej i absolutnie nie jest to żadnym wyróżnikiem, dlatego że raz jest trochę lepszy ten, raz jest trochę lepszy ten, gdzie mówimy, o wiecie, generalnie klient kupuje, jest taki trójkąt jakości i satysfakcji klienta, on się nazywa Quality Cost Delivery, czyli jaka jest jakość Twojego produktu, jaka jest jego cena i jaki jest poziom serwisu, czyli tej dokładności dostarczania, nie mówię tutaj o serwisie posprzedażowym.

Mierzą taki wskaźnik, który moim zdaniem jest genialny.

Dlatego dzisiaj Duolingo rozszerza swoją ofertę do nauki muzyki, matematyki z różnymi partnerami biznesowymi, bo to modus operandi jest naprawdę genialne.

Ja się tego nauczyłem jak pracowałem w GE.

Ostatnie odcinki