Mentionsy
5 błędów, przez które strategia nie zadziała | SCEO 176
Strategia nie zawodzi w sposób spektakularny. Z dnia na dzień po prostu przestaje mieć znaczenie. Organizacja robi swoje, ludzie realizują cele, a firma i tak nie zmierza tam, gdzie powinna. W tym odcinku mówię wprost o pięciu błędach przy wdrażaniu strategii: od gonienia za wzrostem zamiast sensownego celu, przez brak trudnych wyborów, aż po iluzoryczne przewagi konkurencyjne. Jeśli masz wrażenie, że „strategia jest”, ale organizacja i tak dryfuje – posłuchaj, dlaczego tak się dzieje.
Jeżeli chcesz zobaczyć strategię w praktyce, 14 kwietnia 2026 organizuję TO JEST STRATEGIA – największe i najbardziej praktyczne wydarzenie o strategii w Polsce dla CEO i właścicieli firm, którzy chcą poukładać firmę całościowo, zarządzać strategicznie, wejść na wyższy poziom i wypracować realne przewagi konkurencyjne.
TO JEST STRATEGIA to całodzienne, dziewięciogodzinne wydarzenie poświęcone praktyce strategii w biznesie. W agendzie są case studies, wystąpienia i panele dyskusyjne z udziałem CEO, właścicieli firm i ekspertów. Całość domyka STREFA STRATEGII – finał wydarzenia i premiera książki To jest strategia.
W wydarzeniu możesz wziąć udział bezpłatnie online: https://tojeststrategia.pl/live. Jeśli zależy Ci na obecności stacjonarnej i rozmowach na żywo w kameralnym gronie, dostępne są również limitowane pakiety premium – liczba miejsc jest ograniczona do 100.
Szczegóły pakietów znajdziesz na https://tojeststrategia.pl/premium
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/.
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek Drzewiecki
Szukaj w treści odcinka
Jestem też CEO technologicznego startupu University, platformy, która wspiera liderów w codziennym zarządzaniu i rozwoju.
Jeżeli jesteś CEO, właścicielem firmy i chcesz poukładać ją całościowo, zarządzać właśnie strategicznie, wejść na wyższy poziom, wypracować realne przewagi konkurencyjne, to ten event jest właśnie dla Ciebie.
Ja, Maciek Molczyk, mój wspólnik, przyjaciel, członek zarządu Leanpassion, a dziś CEO i Maciej Noga, nasz inwestor i jeden ze współzałożycieli grupy Pracuj.
To weź Ty sobie bądź tym CEO i mnie nie wkurwiaj, rzuciłem w końcu w nerwach.
Ty w ogóle nie nadajesz się do tego, by być CEO, w sensie jesteś gościem, który pasuje na to stanowisko jak świni siodło.
Mol czas, ale trzy lata temu to Ci proponowałem, pamiętasz, żebyś przejął rolę CEO.
Więc Molczas został CEO.
Fundamentalnym zadaniem CEO, najważniejszym powiedziałbym, jest decyzja, jak alokujesz czas i pieniądze.
SCEO 176.
Ile razy, drogi CEO, naprawdę wykorzystałeś SWOT do podjęcia decyzji strategicznych?
Swadźba CEO diagnostyki, bo ja miałem tę przyjemność.
Wspaniali ludzie, wspaniały człowiek i Kuba Swadźba, CEO diagnostyki, przy okazji najlepsze IPO w 2025 roku.
Ostatnie odcinki
-
Gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka? ...
10.02.2026 07:35
-
5 błędów, przez które strategia nie zadziała | ...
03.02.2026 07:42
-
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają...
27.01.2026 05:30
-
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają...
20.01.2026 05:30
-
5 problemów, które zabijają Twoją firmę | SCEO 173
13.01.2026 05:10
-
7 najważniejszych wyzwań CEO na 2026 rok | SCEO...
08.01.2026 05:50
-
10 kluczowych pytań, które każdy CEO powinien z...
07.11.2025 09:44
-
Strategia z perspektywy przepływu wartości | SC...
20.10.2025 08:43
-
Doskonałość biznesowa to nie strategia | SCEO 169
13.10.2025 07:41
-
Mówmy jednym językiem | SCEO 168
10.10.2025 07:30