Mentionsy

Skrzydlaty HR
Skrzydlaty HR
10.04.2024 23:34

# 33 Ewa Krupa / Czas przydatności kompetencji

„Przed pandemią, mniej więcej dwie trzecie liderów oczekiwało od pracowników podnoszenia kompetencji. Teraz już 9 na 10 liderów oczekuje tego od pracowników. Ta zmiana jest bardzo istotna i trzeba ją przeprowadzać na wielu poziomach. Na pewno jednym z nich jest wymiar strategiczny firmy. W przypadku Orange, przyjęliśmy dwa lata temu strategię dotyczącą wzrostu, która oczywiście zakłada wzrost firmy w pewnych segmentach, ale bardzo ważnym, jednym z czterech kluczowych filarów jest właśnie inwestycja w ludzi, w kapitał ludzki, w podnoszenie kwalifikacji. Wszystko to z bardzo wyraźnie postawioną przez zarząd ambicją, że co najmniej połowa z naszych pracowników, a jest to populacja 9 000 osób, zostanie w miejscu pracy przeszkolona, a część przekwalifikowania do nowych ról. Zdefiniowaliśmy wyraźnie też kierunki. W naszym przypadku to jest praca z danymi, cyberbezpieczeństwo, praca na chmurze, wykorzystanie potencjału sieci 5G.”

mówi Ewa Krupa, HR Director, Culture & People Development w Orange Polska, w podcaście „Skrzydlaty HR”.  

Zapraszam na rozmowę o rozwoju, uczeniu się, oduczaniu, nowych technologiach napędzających zmianę, narzędziach umożliwiających rozwój i zarzadzaniu kompetencjami w organizacji.  

🕙 – NIEUSTANNY ROZWÓJ
📍 zdolność nieustannego uczenia się,
📍 czas przydatności zdobytych kompetencji,
📍 rozwój w dobie automatyzacji – nadążyć za technologią,
📍 rytuały uczenia się w miejscu pracy,

🕙 – RESKILLING I UPSKILLING 
📍 reskillingu i upskillingu jako narzędzia w trakcie technologicznej zmiany,
📍 strategiczne planowanie kompetencji na przykładzie programu „Skills Up”,
📍 identyfikowanie i wypełnianie luk kompetencyjnych,

🕙 – ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI 
📍 jak może wyglądać proces reskillingu? 
📍 efektywność programów szkoleniowych i ich wpływ na budowanie przynależności,
📍 promowanie zmiany roli zawodowej w ramach organizacji, 
📍 wartości jaką niesie ze sobą sukcesja.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 13 wyników dla "HR"

Słuchasz podcastu Skrzydlaty HR.

Witam w podcaście Skrzydlaty HR.

Moją gościnią jest dzisiaj Ewa Krupa, HR Director Culture and People Development w Orange Polska.

Znalazłam tutaj takie badania Gartnera, które podają, że 41% liderów HR potwierdza, że właśnie nie jest w stanie tak szybko przekwalifikować swoich pracowników, jak postępują zmiany chociażby technologiczne.

I w oparciu o te dane nasi liderzy, menedżerowie, partnerzy z HR,

Chyba najtrudniejsze, czy największym wyzwaniem było to, żeby stworzyć te 200 profili, ale my myślę, że robiliśmy to w sposób taki bardzo otwarty, też wspólnie z biznesem, że to nie może być nigdy HR-owy projekt wyłącznie, bo on się po prostu nie uda.

Co byś doradziła takim HR managerom?

Więc faktycznie to, od czego ja radzę, żeby zacząć, bardzo ważna jest jednak świadoma decyzja samego zarządu, liderów firmy, bo bez nich ktokolwiek pasjonat, HR-owiec, z całym szacunkiem, ale świata nie zawojuje, to być może jeden na milion się taki zdarzy,

Program, który łączy ze sobą w pary osoby z bardzo różnych światów, czyli jeżeli pracujesz w HR, no to znakomicie jakbyś sobie na pierwszej linii w salonie właśnie z tym managerem popracować przez jakiś czas, zrozumieć zupełnie tą perspektywę i teraz wiesz, jak te szkolenia trzeba zaprojektować, żeby ci ludzie znaleźli czas, żeby to było dla nich wartościowe, żeby to było w punkt.

Paradoksalnie ja nie słucham najwięcej chyba z obszaru HR-u podcastów, ale też oczywiście są wśród nich natomiast różnych dziedzin życia i to mi pozwala wewnętrznie mam wrażenie się rozwijać, rosnąć.

I nie mówię tu tylko o liderach działów HR, którzy zazwyczaj odpowiedzialni są za rozwój, ale

To był podcast Skrzydlaty HR.

Jeśli chcesz posłuchać kolejnej rozmowy zajrzyj na stronę monikaciesielska.com lub subskrybuj Skrzydlaty HR na Spotify, YouTube lub Apple.