Mentionsy

Gdy jedni zastanawiają się, czy mają do czynienia z giełdową bańką dotyczącą AI, inni próbują wykorzystywać ją w codziennej działalności i wplatać w strategie biznesowe firm.

Dzień dobry Pawle, bardzo miło mi tutaj ten poniedziałkowe popołudnie rozpocząć z tobą i porozmawiać o tym niezwykle interesującym, ciekawym tematem, jakim AI jest.

Dziś w kontekście rynku pracy, który naszym zdaniem dopiero się szykuje na rewolucję związaną ze sztuczną inteligencją, mamy też badania, które wskazują, odpowiadają na pytanie, czy pracownicy korzystają z narzędzi AI.

Z kolei pracodawcy o zaletach korzystania z AI mówią w ten sposób, że to będzie oznaczać większą efektywność, większą wydajność pracy, większą produktywność.

Droga numer jeden to jest możliwość wykorzystania technologii, w tym AI do

W tym badaniu, na które się na początku naszej rozmowy powoływałem, to badanie Haze Poland, pracodawcy wskazując zalety korzystania z AI w miejscu pracy, mówią o większej produktywności, większej wydajności pracy, to w sumie oczywiste, o tym też mówimy.

W trakcie naszych rozmów w ramach cyklu Rzecz o AI rozmawiamy z praktykami biznesu, pytając ich także o takie konkretne zastosowania AI w firmach, ale ja jeszcze wróciłbym do tych pracowników.

A jak wciągać w takim razie pracowników w wykorzystanie AI?

Czy jeszcze pięć lat temu temat AI istniał?

czy wdrażania innowacji w Polfarmie, Leonardo jest taką platformą, w której pracownicy mogą zgłaszać, jest proces ewaluacji, proces wdrożenia różnego rodzaju innowacyjnych rozwiązań, także rozwiązań AI-owych.

Trochę takie budowanie społeczności wokół tych projektów AI-owych, tak można o tym też powiedzieć?

komunikacji czy poznania się pracowników z różnych działów o podobnych kompetencjach czy zainteresowaniach.

Bo we wcześniejszych rozmowach w ramach cyklu rzeczy AI przedstawiciele np.

A stworzyliśmy pewnego rodzaju katalog, wręcz to zostało nazwane dekalogiem AI, w którym są przykazania, czyli takie kroki, na które powinniśmy spojrzeć, czy pytania, które sobie zadać przed tym, jak ocenimy projekt.

jesteśmy biznesem, nas obowiązują przepisy prawa, które w kontekście AI robią się coraz bardziej skomplikowane jeszcze dzisiaj.

Wiesz co, to jest tak, że mieliśmy efekt doktora Google, teraz mamy efekt lekarza AI-owego.

Natomiast ja myślę, że to jest duże zmartwienie dla twórców AI, jak zapanować nad tym.

Tak, pacjent powie, że tutaj AI powiedział, że to tak.

Zresztą ja myślę, że najważniejszym to jest zapanować nad strachem, skatalizować ten strach na chęć do działania, a w kontekście samego AI to myślę, że najważniejszą rzeczą jest, żeby przekonać samego siebie i swoich pracowników.

że my musimy się nauczyć pracować przy wykorzystaniu AI, a nie bać się, że AI nas zamieni.

Tak jak chyba dzisiaj już się nikt nie zastanawia, czy komputer w pracy jest potrzebny, to tak za parę lat nie będziemy się zastanawiać, czy AI w pracy jest potrzebne, ale cenić będziemy tych, którzy będą potrafić.