Mentionsy

W czasach, gdy biznes mierzy się z turbulencjami gospodarczymi, rewolucją regulacyjną i rosnącymi oczekiwaniami interesariuszy, rola dyrektora finansowego CFO ewoluuje jak nigdy dotąd.

CFO stają się strategicznymi partnerami zarządów, często są członkami zarządów, prawdziwymi architektami transformacji cyfrowej, ale także strażnikami zrównoważonego rozwoju.

Chcemy to wyraźnie pokazać w Rzeczpospolitej i wyróżnić tych, którzy są najlepszymi CFO.

Będzie to możliwe w ramach CFO Excellence Awards, nowego konkursu Rzeczpospolitej dla najlepszych dyrektorów finansowych.

A dziś o tej jednej z najważniejszych ról w biznesie, w firmach porozmawiam z panią Ewą Sowińską, członkiną kapituły konkursu CFO Excellence Awards Rzeczpospolitej, a na co dzień biegłą rewidentką i niezależną członkinią Rady Nadzorczej Orlenu.

Pytanie, kim jest dziś tak naprawdę CFO z pani punktu widzenia?

Patrząc też historycznie, można mówić o takiej metamorfozie roli CFO w firmach.

Czy pani zdaniem można wskazać takie punkty krytyczne, te punkty zwrotne w roli CFO?

A czym dla pani jest owo excellence w roli CFO?

Gościem Rzeczpospolitej w ramach wideopodcastu związanego z nowym konkursem Rzeczpospolitej, czyli CFO Excellence Awards była pani Ewa Sowińska, biegła rewidentka, a także członkini Rady Nadzorczej Orlenu.

Ja tylko dodam, że wszystkie szczegóły znajdziecie państwo na stronie CFO Awards RP.pl.