CFO Excellence Awards | Ślawski, Castorama: CFO to dziś Chief Future Officer
Michał Ślawski, dyrektor finansowy Castorama Polska, w podcaście CFO Excellence Awards opowiada o rewolucji w roli finansistów. Klasyczne budżety i Excel odchodzą do lamusa, a na pierwszy plan wychodzą scenariusze przyszłości, big data i odporność organizacji.Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” podadresem: https://czytaj.rp.pl
Paweł Czuryło, witam Państwa w kolejnym odcinku podcastu CFO Excellence Awards, cyklu, w którym rozmawiamy z dyrektorami finansowymi największych firm działających w Polsce.
A dziś moim gościem jest pan Michał Ślawski, CFO Castorama Polska, jednej z największych sieci na polskim rynku do it yourself, zrób to sam.
A w 2023 roku zostałem dyrektorem finansowym, czyli CFO dla Castoramy.
czyli taka droga międzynarodowa prowadząca do Polski w tym momencie, ale użył pan w swojej wypowiedzi słów, o które chciałem teraz też zapytać w kontekście zmiany, jaka zachodzi w życiu CFO w firmach, bo powiedział pan z jednej strony o technologii, powiedział pan też o transformacji, to jak z pana punktu widzenia z tej dzisiejszej perspektywy wygląda zmiana roli w korporacjach, w firmach dyrektora finansowego, członka zarządu, który odpowiada właśnie za finanse?
I tutaj rola CFO zupełnie zmienia się z takiego kontrolera budżetu na osobę, która posiada informacje,
To jest pierwsza nowa taka powiedzmy rola i odpowiedzialność CFO.
To oblicze rynku zupełnie się zmieniało i dlatego zadbanie o to, żeby organizacja potrafiła się szybko adoptować do zmieniających się okoliczności rynkowych, to jest bardzo ważna kompetencja i bardzo ważna zmiana tej roli dla CFO.
Tu jest ciekawe pytanie i szeroka odpowiedź, bo musimy przede wszystkim budować przyszłość, bo to jest ta rola, czyli tak naprawdę CFO, czyli Chief Finance Officer, zamienia się trochę na Chief Future Officer.
A można powiedzieć, że ta rola CFO na różnych rynkach jest inna?
Czy to jest tak, że to, co pan wykonuje dziś tutaj na co dzień, to jest tożsame z tym, co wykonują CFO na innych rynkach, na których Caserema jest na przykład obecna?
Tutaj rola CFO w Polsce jeszcze bardziej wyodrębnia się
To co z pańskiego punktu widzenia tym największym wyzwaniem w życiu CFO być może?
O inwestowaniu w przyszłość i zmieniającej się roli CFO opowiadał pan Michał Ślawski, CFO Castramy w Polsce.
Pokazano wszystkie 13 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Pan Michał Ślawski opisuje swoją drogę do roli CFO w Castorama, od studiów do obecnej funkcji.
Michał Ślawski omówił kluczowe aspekty roli CFO, takie jak zrozumienie technologii, budowanie wartości firmy i inwestowanie w przyszłość.
Pan Ślawski podkreślił, że technologia i finansowanie inwestycji w przyszłość stanowią główne wyzwania dla CFO.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Michał Ślawski, dyrektor finansowy Castorama Polska, w podcaście CFO Excellence Awards opowiada o rewolucji w roli finansistów. Klasyczne budżety i Excel odchodzą do lamusa, a na pierwszy plan wychodzą scenariusze przyszłości, big data i odporność organizacji.
Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” podadresem: https://czytaj.rp.pl