Biznes o cyrkularności – rozmowy z liderami zmian: Euro Pool System Poland Sp. z o.o. i Elis Textile Service Sp. z o.o.
Model „produkt jako usługa” (Product-as-a-Service, PaaS) zmienia zasady gry w biznesie – zamiast sprzedawać produkt, firmy oferują jego funkcję i efekt. Odpowiedzialność za utrzymanie, serwis i cały cykl życia pozostają po stronie dostawcy, a klient zyskuje gotowe, bezproblemowe rozwiązanie. W praktyce oznacza to większą przewidywalność kosztów, wyższą jakość i efektywniejsze wykorzystanie zasobów.O tym, jak PaaS działa w rzeczywistości biznesowej i jakie przynosi korzyści, rozmawiają goście trzeciego odcinka podcastu „Biznes o cyrkularności – rozmowy z liderami zmian”: Katarzyna Kryńska (Elis Textile Service), Tomasz Rudzki (Euro Pool System) oraz Agnieszka Sznyk (INNOWO). Nasi rozmówcy pokazują, jakie korzyści przynosi przejście z modelu własności na dostęp – zarówno dla firm, jak i ich klientów. To rozmowa o rozwiązaniach, które nie tylko odpowiadają na wyzwania rynku, ale po prostu się opłacają.Cykl podcastów powstał we współpracy z dziennikiem „Rzeczpospolita” w ramach projektu PARP „Akademia Transformacji Cyrkularnej dla Biznesu”.Projekt współfinansowany jest z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach programu Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej (FEPW) 2021–2027.Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” podadresem: https://czytaj.rp.pl
Jest ze mną pani Agnieszka Sznyk, prezeska Instytutu Innowacji i Odpowiedzialnego Rozwoju Innowo.
I Pani Agnieszka Sznyk.
Wygląda to nieźle, ale chciałbym zapytać panią prezes, pani prezes Agnieszka Sznyk, jakie powinny być spełnione warunki, no wydaje się, że w przypadku państwa one są spełnione w sposób doskonały, ale tak w takiej szerszej perspektywie, żeby ten model, produkt jako usługa rzeczywiście przynosił korzyści środowiskowe.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Marcel Piasecki wprowadza gościa do cyklu rozmów o cyrkularności biznesu.
Katarzyna Kryńska przedstawia firmę ELIS Textile Service, Agnieszka Sznyk opisuje rolę Instytutu Innowacji i Odpowiedzialnego Rozwoju Innowo, Tomasz Rudzik przedstawia firmę Europool System.
Tomasz Rudzik i Katarzyna Kryńska wyjaśniają powody wyboru modelu wynajmu zamiast sprzedaży.
Agnieszka Sznyk omawia korzyści ekonomiczne i środowiskowe modelu Product as a Service.
Tomasz Rudzik i Katarzyna Kryńska opisują reakcję klientów na model wynajmu, a Agnieszka Sznyk omawia perspektywy biznesu.
Katarzyna Kryńska i Tomasz Rudzik omawiają ekonomiczne i środowiskowe aspekty opłacalności biznesu.
Tomasz Rudzik opisuje cykl życia skrzynek do transportu, a Agnieszka Sznyk omawia recykling tekstyliów.
Agnieszka Sznyk omawia warunki, które powinny być spełnione, aby model Product as a Service przynosił korzyści środowiskowe.
Rozmowa skupia się na znaczeniu cyklu życia produktu i technologii, takich jak sztuczna inteligencja i internet rzeczy, w zrównoważonym biznesie.
Przedstawiciele firm omawiają badania środowiskowe i transparentność w ich modelu produkt jako usługa, podkreślając korzyści dla środowiska.
Rozmowa koncentruje się na produkcji skrzynek i sposobach minimalizacji wpływu na środowisko, takich jak ich składanie i recykling.
Przedstawiciele firm omawiają zagrożenia związane z kurczącymi się zasobami naturalnymi i potencjał modelu produkt jako usługa.
Rozmowa skupia się na skalowaniu modelu produkt jako usługa i jego potencjałach w różnych branżach.
Przedstawiciele firm omawiają edukację i zmianę mentalności wśród klientów i osób decyzyjnych w zakresie modelu produkt jako usługa.
Rozmowa skupia się na roli regulacji i przyszłości modelu produkt jako usługa w biznesie.
Tomasz Rucik podkreśla rozwój biznesu cyrkularności i wpływ legislacji na jego rozszerzenie.
Agnieszka Szynek opowiada o osiągnięciu skali w niektórych branżach i przyszłych perspektywach rozwoju modelu cyrkularności.
Szynek podkreśla rosnącą popularność modelu cyrkularności w różnych sektorach i jego przyszłość.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Model „produkt jako usługa” (Product-as-a-Service, PaaS) zmienia zasady gry w biznesie – zamiast sprzedawać produkt, firmy oferują jego funkcję i efekt. Odpowiedzialność za utrzymanie, serwis i cały cykl życia pozostają po stronie dostawcy, a klient zyskuje gotowe, bezproblemowe rozwiązanie. W praktyce oznacza to większą przewidywalność kosztów, wyższą jakość i efektywniejsze wykorzystanie zasobów.
O tym, jak PaaS działa w rzeczywistości biznesowej i jakie przynosi korzyści, rozmawiają goście trzeciego odcinka podcastu „Biznes o cyrkularności – rozmowy z liderami zmian”: Katarzyna Kryńska (Elis Textile Service), Tomasz Rudzki (Euro Pool System) oraz Agnieszka Sznyk (INNOWO). Nasi rozmówcy pokazują, jakie korzyści przynosi przejście z modelu własności na dostęp – zarówno dla firm, jak i ich klientów. To rozmowa o rozwiązaniach, które nie tylko odpowiadają na wyzwania rynku, ale po prostu się opłacają.
Cykl podcastów powstał we współpracy z dziennikiem „Rzeczpospolita” w ramach projektu PARP „Akademia Transformacji Cyrkularnej dla Biznesu”.
Projekt współfinansowany jest z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach programu Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej (FEPW) 2021–2027.
Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” podadresem: https://czytaj.rp.pl