Mentionsy

Rozmowy o zrównoważonym budownictwie
Rozmowy o zrównoważonym budownictwie
28.01.2026 07:00

Różnorodne zespoły – perspektywa lidera

W kolejnym odcinku podcastu PLGBC z serii „Kobiety w budownictwie” zapraszamy do wysłuchania rozmowy, w której Alicja Heller i Marcin Gawroński, dyrektor ds. zrównoważonego budownictwa w SWECO Polska oraz Prezydent PLGBC, rozmawiają o różnorodności zespołów projektowych, roli świadomego przywództwa w nowoczesnych organizacjach oraz o tym, jak mentoring i uważne przywództwo wspierają rozwój zespołów.

Rozmawiamy o ludziach w budownictwie, o empatii, komunikacji, odpowiedzialności i tworzeniu bezpiecznej przestrzeni do rozwoju. O tym, dlaczego różnorodne zespoły działają lepiej i co mogą zrobić liderzy, aby kobiety mogły w pełni wykorzystać swój potencjał w branży technicznej.

To odcinek dla kobiet pracujących w budownictwie, liderek i liderów zespołów oraz wszystkich, którzy wierzą, że przyszłość branży opiera się na współpracy.

Podcast powstał w ramach działań projektu TOP CLever. Projekt został dofinansowany z programu Unii Europejskiej LIFE22-CET w ramach umowy o dofinansowanie nr 101121073. Poglądy i opinie wyrażone na tej stronie internetowej i w dokumentach są wyłącznie poglądami i opiniami autora (autorów) i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy i opinie Unii Europejskiej lub CINEA. Ani Unia Europejska, ani organ przyznający finansowanie nie są za nie odpowiedzialne. ⁠Dowiedz się więcej o projekcie TOP CLeveR.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 3 wyniki dla "Galupa"

Też pytam często na przykład na rozmowach o samą świadomość tego, jak dana osoba zna siebie, czy na przykład na swoje talenty galupa, czy jaki ma potencjał, jakimi wartościami się kieruje, ale też jaki ma potencjał merytoryczny, żeby też pasowała dobrze do struktury tego zespołu pod kątem na przykład kompetencji.

To są też takie talenty, które mam, swoje dziesiące talentów galupa.

Z obszarów różnego rodzaju szkoleń czy warsztatów, co właśnie warsztaty Galupa czy FRIS czy DISC, takie narzędzia, które pozwalają poznać osobowości w zespole i w miarę optymalnie dobrać później ich do sposobów współpracy.