Mentionsy

Artur Kurasieński witae i przedstawia gościa, Mateusza Cisło, założyciela firmy Codeblue.

Mateusz opisuje powstanie nazwy firmy Codeblue, opierając się na narracji z Avengersów.

Mateusz opowiada o swojej decyzji do założenia firmy, podkreślając rolę doświadczenia w korporacjach i pragnienia zmiany.

Rozmowa o różnicy w zarządzaniu w korporacjach i małych firmach, z podkreśleniem korzyści z doświadczenia w obu środowiskach.

Mateusz omawia kluczowe umiejętności zdobyte w korporacjach, takie jak myślenie procesowe.

Rozmowa o trudności pozyskiwania pierwszych klientów i korzyści z doświadczenia w korporacjach.

Mateusz opowiada o swoich doświadczeniach w biznesie, w tym trudnościach związane z finansami i adaptacją do rynku.

Rozmowa o znalezieniu niszy na rynku i adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych.

Mateusz opowiada o swoim doświadczeniu jako konsultanta i kontraktora, podkreślając różnice między pracą w korporacjach a własnym biznesem.

Rozmowa o strategii rozwoju firmy, konkurencji i znalezieniu niszowego rynku.

Ważność społeczności i współpracy między firmami IT, a także rola marketingu w rozwoju firmy.

Brak budżetu marketingowego i efektywność strategii biznesowej bez agresywnego marketingu.

Opis błędnego podejścia do zaufania do pracowników i przepłacania, a także doświadczenia z umowami i kontraktami.

Mateusz Cisło omawia ryzyko w biznesie i ważne aspekty sprzedaży, takie jak sprawdzenie rynkowe i rygorystyczne podejście do sprzedawców.

Cisło rozmawia o podatkach i wiedzy księgowej, podkreślając jej ważność dla właścicieli firm.

Rozmowa o konceptach finansowych, takich jak poduszka finansowa i jej zastosowanie w biznesie.

Podsumowanie kluczowych elementów rozmowy, a następnie quiz z Cisłem na temat B2B, korporacji i budżetu marketingowego.