Mentionsy

Rozmowy o biznesie
Rozmowy o biznesie
27.11.2024 09:56

Co odróżnia biznesy, którym się udaje od tych, które upadają po roku? Michał Sadowski, Brand24

To już finałowy odcinek pierwszego sezonu naszego podcastu, ale kończymy go mocnym akcentem!

Dziś, razem z Michałem Sadowskim, próbujemy uchwycić odpowiedź na najbardziej zagadkowe pytanie biznesu. Co odróżnia te firmy, którym się udaje, od tych, które upadają po pierwszym roku działalności?


Pewnie wielu z Was kojarzy Michała jako odnoszącego sukcesy założyciela Brand24. Niewielu jednak wie, że wcześniej położył aż 5 innych biznesów. Jeśli chcecie poznać kulisy tego sukcesu i posłuchać, jakie lekcje wyciągnął Michał z wcześniejszych swoich doświadczeń, a ponadto dowiedzieć się:


🔸 jakie są najczęstsze błędy popełniane przez założycieli biznesów?
🔸 jak wykorzystywać dane, które zbieramy - i dlaczego to takie istotne?
🔸dlaczego rozmowa to jedno z najlepszych narzędzi, jakim dysponujemy?
🔸 ile razy trzeba usłyszeć "nie", aby w końcu usłyszeć "tak"?
koniecznie odpalcie ten odcinek już teraz (albo zapiszcie go na później!)


Jak wspomnieliśmy wyżej, to już ostatni odcinek pierwszego sezonu Rozmów o biznesie, ale jeszcze dziś zasubskrybujcie nasz kanał - w oczekiwaniu na więcej przydatnych treści!

Rozdziały (10)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Sylwia Królikowska przedstawia gościa, Michała Sadowskiego, założyciela Brand24, i przedstawia temat rozmowy.

2. Przyczyny nieudanego biznesu

Michał Sadowski omawia błędy, które prowadzą do nieudanego biznesu, takie jak brak zrozumienia wartości dla klienta i kopiowanie trendów z zagranicy.

3. Ważne narzędzia do weryfikacji wartości biznesu

Michał Sadowski przedstawia metody weryfikacji wartości biznesu, takie jak rozmowy z potencjalnymi klientami i analiza konkurencji.

4. Importancja feedbacku i decyzji biznesowych

Rozmowa o znaczeniu brutalnego feedbacku dla startupów i kryteriach decydujących o dalszym kontynuowaniu lub zmianie kierunku biznesu.

5. Znajdowanie inspiracji i rozwijanie istniejących biznesów

Michał Sadowski opowiada o źródłach inspiracji i kluczowych momentach, które odróżniają udane firmy od nieudanych. Podkreśla ważność przyczepienia się do danych i feedbacku od klientów, oraz modelu biznesowego.

6. Przykład Brand24 i jego sukcesy

Sadowski opisuje, jak Brand24 odniosło sukces dzięki przywiązaniu do danych, feedbacku i modelu biznesowego. Rzadkość sukcesów pierwszego razu i wartość doświadczeń nieudanych projektów są omawiane.

7. Testowanie produktów i strategie rozwoju biznesu

Michał Sadowski opisuje strategie testowania produktów, takie jak beta testy i A-B testy, oraz opowiada o kluczowej roli cierpliwości w budowie biznesu.

8. Zdobywanie pierwszej trakcji i rozwój firmy

Rozmowa o strategiach zdobywania pierwszych klientów i rozwijania firmy, w tym znalezieniu inwestora i budowaniu biznesu na dużej masie.

9. Prawda czy Fałsz

Michał Sadowski odpowiada na pięć stwierdzeń dotyczącego sukcesu biznesowego, podkreślając istotność cierpliwości i analityki.

10. Podziękowania i zakończenie

Sadowski podziękowuje za rozmowę i zachęca do odwiedzenia strony firmowe.pl.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 18 wyników dla "Brand24"

Gościa, który jest założycielem Brand24, czyli narzędzia do monitoringu mediów, wykorzystywanego przez ponad 4000 klientów z ponad 150 krajów.

No zdecydowanie, bo ja powiem szczerze, że pierwsza wersja Brand24 versus ta wersja, którą zaczęliśmy sprzedawać, to były drastycznie różne produkty.

Brand24 to nie jest narzędzie, na które ja wpadłem oportunistycznie patrząc, że jest tutaj szansa na biznes, widzę, że za granicą to się kręci, w Polsce to jest kilkudziesięciomilionowy rynek, stworzymy własne tego typu narzędzie.

A powiedz mi, bo powiedziałeś, że Brand24 to szósta twoja firma i wielki sukces.

Przede wszystkim powiedziałbym, że przywiązanie do danych, przywiązanie do feedbacku od klientów i model biznesowy to są takie trzy punkty, które są absolutnie kluczowe i one zdeterminowały Brand24 jako jakiś tam sukces względem poprzednich firm.

Garść dodatkowych informacji, które pozwalają zrozumieć, gdzie jest potencjalnie problem w biznesie, bo tutaj jedną z moich ulubionych historii związanych z takimi początkami Brand24 jest to, że myśmy kompletnie jakby na początku

Cały czas mam w głowie to, że Brand24 to szósta firma.

Więc moment, w którym przeszliśmy taką transformację z B2C na B2B, to był moment, w którym naprawdę te nasze biznesy, czy ten biznes w postaci Brand24 zaczął rosnąć.

Choć warto podkreślić, że Brand jest szóstym projektem, ale nie jest ostatnim, bo my już w ramach Brand24 stworzyliśmy szereg innych projektów i czasami się okazują niewypałami.

Czy Brand24 byłoby firmą, którą jest teraz?

I pamiętam, że myśmy przeszli z Brand24 po wszystkich albo po większości inwestorów w Polsce i praktycznie wszyscy nas odrzucili.

Treści, których po prostu nie było kilkanaście lat temu, kiedy myśmy zaczynali naszą przygodę z Brand24.

Powiedziałeś, że w ramach Brand24 macie wiele projektów i domyślam się, że te projekty testujecie jakoś z klientami.

Proces wdrażania nowych projektów wygląda bardzo podobnie, jak startowaliśmy z Brand24, bo wydaje mi się, że to poszło bardzo dobrze i to jest dobry wzorzec, wytrych dla młodych firm, które chciałyby coś testować, w szczególności firm internetowych czy firm biznesów, które są dostępne przez internet.

To jest coś dla Coca-Coli, dla jakiegoś może większego startupu jak Brand24.

W Brand24 przez długi czas nie braliśmy inwestora i dopiero w ostatnim momencie tak naprawdę jeden z pierwszych klientów już płacących stał się inwestorem, bo po prostu

Ja rekomenduję, żeby mieć tą poduszkę finansową, bo model, w którym my budowaliśmy biznes, to jest model, który niestety płaci się zdrowiem psychicznym i fizycznym, bo to jest ciężkie, jak się ma żonę w ciąży, kredyt hipoteczny, zero przychodów przez kilkanaście miesięcy i tworzy się biznes, a tak tworzyliśmy Brand24.

Początkowa konwersja przy sprzedaży Brand24 to było 4%, czyli 4% ludzi, którzy przetestowali, faktycznie kupowali nasz produkt.