Mentionsy
124. B2C - szansa na rozwój czy kula u nogi dla firm B2B? - Jędrzej Przeździęk - Buduj Ecommerce
Cześć! Dzisiaj goszczę Jędrzeja Przeździęka, eksperta z ponad 10-letnim doświadczeniem w sprzedaży bezpośredniej B2C i transformacjach firm z modelu B2B do hybrydowego B2B+B2C. Pracował m.in. z markami o obrotach przekraczających 100 milionów złotych, doradzając producentom, jak skutecznie wejść w sprzedaż do klienta końcowego i budować rozpoznawalne marki online.
Masz stabilny model B2B i zastanawiasz się, czy warto otworzyć własny sklep B2C?
Ten odcinek jest właśnie dla Ciebie! Rozmawiamy o tym, jak wejść w B2C, nie niszcząc relacji z partnerami handlowymi, nie kanibalizując własnej sprzedaży i nie wprowadzając chaosu operacyjnego.
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Czy producent B2B powinien wchodzić w sprzedaż B2C – i kiedy to ma sens?Jak uniknąć konfliktu z dystrybutorami i nie konkurować z własnymi partnerami?Co daje sprzedaż B2C poza wyższą marżą – np. feedback, dane zakupowe i budowanie marki?Jak przygotować zespół, logistykę i procesy, zanim uruchomisz kanał B2C?Jak prowadzić komunikację i politykę cenową, żeby nie zrazić dotychczasowych odbiorców?Jakie błędy popełniają firmy, które zbyt szybko (albo zbyt niechętnie) wchodzą w sprzedaż do klienta końcowego?
Zapraszam do posłuchania!
O Jędrzeju Przeździęku
Ekspert B2C z ponad 10-letnim doświadczeniem. Pomaga producentom i dystrybutorom rozwijać sprzedaż direct-to-consumer (D2C), łącząc świat B2B i B2C w spójną strategię. Obecnie dyrektor marketingu w Paxit, wcześniej dyrektor Ecommerce w Primagran.pl, gdzie odpowiadał za rozwój sprzedaży na kilkunastu rynkach europejskich. Autor i prowadzący podcast „Buduj e-commerce” oraz konsultant wspierający firmy w wejściu w sprzedaż online.
Szukaj w treści odcinka
Witajcie w kolejnym odcinku naszego, mojego podcastu, gdzie rozmawiamy o wszystkim, co dotyczy ecommerce.
Żeby nawet mianować kogoś w randze dyrektora, pomimo że on jest dyrektorem magazynu, jest dyrektorem ecommerce, w randze dyrektora, czy w jakiejś wysokiej randze, żeby on miał też siłę przebicia w organizacji.
Sensowną osobą, czyli takim powiedzmy to ecommerce managerem czy dyrektorem, któremu mówimy okej, tu masz jakiś budżet, prawdopodobnie będziesz musiał dużo usług kupować na zewnątrz, ale masz moje wsparcie, ja przychodzę i mówię to jest strategiczne działanie i to trzeba jakby powiedzieć i to trzeba nawet my w Primagranie mieliśmy w drugą stronę, budowaliśmy nogę B2B i musieliśmy usłyszeć to od naszego zarządu, to jest nasza strategia i wiemy, że oni teraz to nic nie sprzedają i drapią was znowu i my
I okazuje się, że wiele magazynów czy dużych firm mówi, ok, ja tworzę magazyn kompletacji, magazyn ecommerce, bo na tamtym magazynie to ja nie mam nawet tyle przestrzeni na te operacje, nie mam na te kartony miejsca, na pojedynczą wysyłkę.
I to jest świetny przykład, który powiedziałeś i zapraszam do tych dwóch wykładów z poprzedniej konferencji Fundamenty Ecommerce B2B.
No i to jest podcast właśnie Buduj Ecommerce.
Ostatnie odcinki
-
130. Twój ecommerce Cię zabije? Jak uniknąć par...
17.02.2026 11:30
-
129. Błąd w B2B kosztuje fortunę. Czy jesteś go...
03.02.2026 11:30
-
128. Jak budować markę, a nie „sklep”: produkty...
20.01.2026 11:30
-
127. Dolina śmierci: jak nie wywrócić ecommerce...
08.01.2026 11:30
-
126. Wybór Platformy B2B - Konrad Zach, Mirek K...
09.12.2025 11:30
-
125. Trzy sposoby na oszczędność czasu i pie...
25.11.2025 11:30
-
124. B2C - szansa na rozwój czy kula u nogi dl...
12.11.2025 11:30
-
123. Strategiczne podejście do budowy i rozwoj...
28.10.2025 11:30
-
122. TCO - Total Cost of Ownership - Artur Stem...
14.10.2025 10:30
-
121. Poznać Klienta B2B…Czyli? Prawo bezpośredn...
30.09.2025 10:30