Mentionsy

Rozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes
Rozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes
14.10.2025 10:30

122. TCO - Total Cost of Ownership - Artur Stempień - Prestashop

Cześć! Dzisiaj mam dla Was wyjątkowy odcinek — nagranie z pierwszej konferencji Fundamenty Ecommerce B2B, podczas której wystąpił Artur Stempień, Expert Solution Engineer w PrestaShop.

Artur od lat wspiera agencje i partnerów technologicznych w integracjach i rozwoju funkcjonalności PrestaShop, a na scenie konferencji opowiedział o jednym z najważniejszych pojęć w świecie e-commerce: TCO, czyli Total Cost of Ownership – całkowity koszt posiadania sklepu internetowego.
W tym odcinku dowiesz się, dlaczego TCO to coś znacznie więcej niż tylko koszt wdrożenia, jak obliczyć ten wskaźnik, co wchodzi w jego skład i jak pomaga podejmować lepsze decyzje biznesowe. Jeśli planujesz uruchomić platformę B2B lub chcesz świadomie zarządzać kosztami istniejącego sklepu — ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

O Arturze Stempień:
Expert Solution Engineer w PrestaShop. Od lat związany z technologiami webowymi i e-commerce. Pomaga agencjom oraz partnerom w integracjach, wdrożeniach i rozwoju platformy PrestaShop. Odpowiada za program certyfikacji, rozwój narzędzi dla ekspertów oraz wspiera agencje w tworzeniu stabilnych i skalowalnych rozwiązań e-commerce.

Zapraszam do posłuchania!

Sponsorzy odcinka (1)

Convertis post-roll

"Masz sklep internetowy na Prestashop, a Twoi programiści nie dają rady? Chcesz, żeby błędy były naprawiane szybko i skutecznie, a zadania realizowane na czas? To wezwij Convertis, czyli nas."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 20 wyników dla "TCO"

TCO, czyli Total Cost of Ownership, czyli całkowity koszt posiadania sklepu internetowego.

Artur dzisiaj opowie Wam i mi, co to jest TCO, czyli Total Cost of Ownership i jak dokładnie obliczyć całkowity koszt posiadania systemu e-commerce.

Jakie są główne składniki TCO w kontekście platformy e-commerce i jakie mają wpływ na decyzje biznesowe.

Dzięki temu, czy po to powstał w zasadzie wskaźnik TCO, dzięki któremu możemy obliczyć sobie taki całkowity koszt posiadania.

Po co wykorzystywać TCO?

Więc wskaźnik TCO

Dzięki szczegółowej analizie kosztów na każdym etapie cyklu życia produktu lub usługi TCO staje się strategicznym narzędziem zarządzania, więc umożliwia prognozowanie, wspieranie decyzji, ocenę, kontrolowanie i precyzyjny pomiar zwrotu z inwestycji.

Jak obliczyć TCO witrynę e-commerce?

Ocenia TCO obejmuje koszty bezpośrednie, takie jak projektowanie, rozwój, koszty pośrednie związane z zarządzaniem i utrzymaniem witryny,

Jeżeli chodzi o koszty związane z pracą wewnętrznych zespołów odpowiedzialnych za zarządzanie e-commerce, chociażby wydatki marketingowe, tego nie uwzględniamy w obliczeniach TCO.

Tego się po prostu do TCO nie zalicza.

Jeżeli chodzi o POMER TCO, może on pomóc również w ocenie zwrotu chociażby z inwestycji.

POMER TCO jest niezbędny, aby dokładnie ocenić zwrot z inwestycji.

Właściwy moment na obliczenie TCO.

Biorąc pod uwagę również to, że e-commerce wymaga częstych aktualizacji, aby nadążać za nowymi technologiami i nawykami użytkowników, warto również liczyć TCO przed wdrożeniem dodatkowych modułów, przed aktualizacją sklepu do nowej wersji,

Tak jak wspomniałem i wiecie już, TCO pozwala na dokładną ocenę wszystkich kosztów związanych z projektem, więc pozwala nam na lepsze negocjacje z dostawcami.

TCO dla sklepu Prestashop.

Więc mającymi wpływ również na wskaźnik TCO.

Korzyści ze znajomości TCO.

Jakie są według Ciebie takie najczęstsze błędy popełniane przez firmy przy szacowaniu TCO, czyli tego całkowitego kosztu ownership?