Mentionsy

ROI Hunters Studio
ROI Hunters Studio
28.04.2026 16:00

FIT #13 NORMALNY chłopak z Podlasia obala mit o przedsiębiorcy roku | Henrick Nersesyan

Jak prowadzić biznes online bez wypalenia? Henrick Nersesyan o powrocie ze spółki z o.o. na JDG, asynchronicznym consultingu i filozofii Happy CEO.

Spółka z o.o. czy JDG, ciężka praca czy mniej godzin, większy przychód czy większy zysk? Henrick, znany w sieci jako Henio (@thehenrick), prowadzi biznes online od 2017 roku i przeszedł drogę od butikowej agencji marketingowej do solo consultingu w pełni asynchronicznego. W rozmowie z Łukaszem Gągałą tłumaczy, czemu skalowanie firmy bywa pułapką, dlaczego co 2 do 3 lat świadomie zamyka biznesy, które zarabiają, i jak narodziny córki przemodelowały cały jego model biznesowy.

To rozmowa o wolności w biznesie, minimalizmie operacyjnym, pracy w domu z małym dzieckiem, łączeniu roli ojca i przedsiębiorcy oraz o tym, czemu mniej pracować i więcej zarabiać to nie marketing, tylko realna konsekwencja właściwego priorytetowania zadań. Padają konkretne tematy: jak sprzedawać bez rozmów sprzedażowych przez dokument Google, jak prowadzić klientów w trybie asynchronicznym przez Loom i Slack, jak audytować model biznesowy pod kątem eliminacji, jak zbudować poranną rutynę, która faktycznie ładuje, i jak optymalizować kalendarz pod frajdę zamiast pod efektywność.

W tym odcinku ROI Hunters Studio dowiesz się:

• czemu Henrick wrócił ze spółki z o.o. na JDG i ma większy zysk pomimo niższego przychodu

• jak rozpoznał, że biznes zaczyna go wypalać i co z tym zrobił

• dlaczego skalowanie firmy nie zawsze oznacza większy zysk

• jak prowadzić consulting w modelu asynchronicznym, bez spotkań na żywo

• jak sprzedawać oferty B2B przez dokument Google i zrezygnować z calli sprzedażowych

• jak zbudować lifestyle business, który wspiera życie, a nie zabiera życie

• czemu przychód karmi ego, a zysk daje realną wolność finansową przedsiębiorcy

• jak pracować mniej godzin i mieć lepsze wyniki w biznesie online

• jak pogodzić rolę ojca i przedsiębiorcy pracując z domu

• jak wybrać jedną aktywność dnia o największej dźwigni w marketingu i sprzedaży

• jak wygląda poranna rutyna przedsiębiorcy, spacer w lesie i medytacja chodzona

• jak trening siłowy własnym ciężarem ciała zastępuje siłownię

• czemu Henrick co 2 do 3 lat świadomie zamyka biznesy, które jeszcze zarabiają

• jak działa filozofia Happy CEO i czemu większość przedsiębiorców buduje biznes pod ego

• czy minimalizm w biznesie da się wprowadzić od początku, czy najpierw trzeba sobie skomplikować

Henrick Nersesyan to przedsiębiorca, twórca filozofii Happy CEO, mentor i konsultant, który od ponad 10 lat prowadzi biznes online. Wspiera innych przedsiębiorców w upraszczaniu modelu biznesowego, eliminowaniu zbędnych procesów i odzyskiwaniu wolności w biznesie. Po latach skalowania, zatrudniania zespołu i prowadzenia firmy w klasycznym modelu wybrał drogę butikową, asynchroniczną i prostą. Dziś dokumentuje swoją drogę i pokazuje, że biznes online to narzędzie do budowania życia, a nie cel sam w sobie.

🎙 GOŚĆ: HENRICK NERSESYAN (HENIO)

Instagram: https://www.instagram.com/thehenrick/

YouTube: https://www.youtube.com/@thehenrick/featured

🎙 PROWADZĄCY: ŁUKASZ GĄGAŁA

Instagram: https://www.instagram.com/fitzabiurkiem

Facebook: https://www.facebook.com/fitzabiurkiem

TikTok: https://www.tiktok.com/@fitzabiurkiem_

Strona: http://www.fitzabiurkiem.pl

Strona 2: http://www.piaseckigagala.pl

🎙 Partnerem podcastu ROI Hunters Studio jest marka Yumisu.

Chcesz rozwijać swoją firmę #zgodniezplanem?

👉 https://roxart.pl/

Potrzebujesz księgowości, która odpowiada?

👉 https://piaseckigagala.pl

Chcesz wystąpić w kolejnym odcinku ROI Hunters Studio?

Napisz:

👉 [email protected]

#ROIHuntersStudio #HenrickNersesyan #HappyCEO #BiznesOnline #JDG #SpółkaZOO #SkalowanieFirmy #LifestyleBusiness #WolnośćFinansowa #OjciecPrzedsiębiorca #MentorBiznesu #MinimalizmWBiznesie #PracaAsynchroniczna #ŁukaszGągała #PodcastBiznesowy #FitzaBiurkiem


Rozdziały (14)

1. Wprowadzenie i filozofia Happy CEO

Henrick opisuje swoje decyzje i dążenie do lepszego zrównoważenia życia i pracy.

2. Reklama Yumisu

Partnerem podcastu jest marka Yumisu.

3. Podcast i sponsor

Podajemy informacje o sponsorze i konferencji No Code and AI Event.

4. Filozofia Happy CEO

Henrick rozwija swoje myśli na temat Happy CEO i dążenia do lepszego zrównoważenia życia i pracy.

5. Dualizm biznesu

Henrick omawia konsekwencje dążenia do maksymalizacji przychodów i konsekwencje spowolnienia.

6. Spowolnienie i jego konsekwencje

Henrick opisuje swoje doświadczenia z spowolnieniem i jego wpływ na jego życie i biznes.

7. Łamanie zasad

Henrick opowiada o zmianie podejścia do biznesu i dążeniu do łamania zasad.

8. Ambicja i rozwój

Henrick omawia swoją ambicję i dążenie do lepszego zrównoważenia życia i pracy.

9. Wolność i zasady biznesu

Analiza konsekwencji łamania zasad i konsekwencji utrzymania siebie zgodnie ze swoimi zasadami.

10. Rutyny i medytacja rano

Opis rannych rutyn, w tym spacerów w lesie i medytacji, oraz ich wpływ na stan psychiczny i fizyczny.

11. Praca z domu i posiłki

Henrick opisuje swoje codzienne rutyny, od posiłków do pracy z domu, a także proces uproszczania swojego życia i biznesu.

12. Rola rodziny w biznesie

Rozmowa koncentruje się na znaczeniu rodziny dla Henrika i jego podejściu do balansu między rodziną a biznesem. Henrick opisuje, jak rodzina wpływała na jego decyzje i priorytety, a także na sposób, w jaki prowadzi swoje przedsięwzięcie.

13. Esencja biznesu i życia

Henrick Nersesyan omawia esencję biznesu i życia, opowiadając o potrzebie upraszczania i skupiania się na kluczowych aktywnościach.

14. Rola ciekawości w budowie życia

Nersesyan porusza temat ciekawości i jej znaczenia w decydencjach dotyczących życia i biznesu, podkreślając otwartość i testowanie jako kluczowe elementy.

Sponsorzy odcinka (1)

Yumisu post-roll

"Partnerem podcastu jest marka Yumisu."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 4 wyniki dla "JDG"

Ze spółki z o.o. z powrotem wróciłem na JDG i to nie jest żadna porażka.

To, że ja nie chcę budować zespołu, to, że ja na przykład nawet ze spółki z powrotem wróciłem na JDG i to nie jest żadna porażka, którą jak wcześniej tak myślałem, że to jest jakaś teraz porażka, że spowolniłem, że usunąłem, to pasowałem to jeszcze bardziej pod to

Jakby nie wiedzą, że to był moment, w którym ja też przeszedłem na JDG.

Większość moich przychodów właśnie było na JDG.