Mentionsy
RADIO BIZNES
RADIO BIZNES
03.12.2024 06:11

Jak wdrożyć zmianę w organizacji, czyli o zarządzaniu stresem – Robert Mrozek /Puzzle Group/

Zmiana bez stresu? Czy to możliwe?

W najnowszej audycji z Robertem Mrozkiem z Puzzle Group rozmawiamy o tym jak skutecznie przeprowadzić organizację przez proces zmiany oraz jak zarządzać stresem, by zmiana nie stała się źródłem chaosu?


W audycji dowiesz się:
✅ Dlaczego zmiana budzi stres i jak sobie z nim radzić?
✅ Jak liderzy mogą się skutecznie komunikować i wspierać swoje zespoły?
✅ Jak budować kulturę organizacyjną otwartą na zmiany?

Pamiętaj, że zmiana to nie zagrożenie, ale szansa – naucz się, jak ją wykorzystać!


Linki do stron mojego gościa:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://akcjonariat.puzzlegroup.p⁠⁠l/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.puzzletax.pl/⁠⁠⁠

AI Ireneusza Osińskiego Jacek Walkiewicz Spencera Johnsona Elon Musk Niemcy Robertem Mrozkiem Załapie Barcyla Irku

Rozdziały (9)

1. Wprowadzenie i temat

Podstawowe omówienie tematu zmian w organizacjach i stresu powiązanego z nimi.

2. Stabilizacja i zmiany

Analiza stabilizacji w organizacjach i potrzeby zmian. Omówienie ról agentów zmian.

3. Komunikacja zmian

Ważność komunikacji i przykłady jej zastosowania. Omówienie szkoleń i warsztatów.

4. Metoda implementacji zmian

Opis metody implementacji zmian poprzez early adopters i małymi krokami. Omówienie komunikacji.

5. Techniki redukcji stresu

Omówienie technik redukcji stresu na poziomie organizacji. Analiza ich sensu.

6. Kultura organizacyjna

Ważność budowania kultury organizacyjnej i zaufania. Omówienie sytuacji nerwowych.

7. Przykłady i doświadczenia

Opis doświadczeń z implementacją zmian w systemach księgowych. Analiza kryzysowego etapu.

8. AI i zarządzanie zmianą

Analiza roli AI w zarządzaniu zmianą i stresem. Omówienie możliwości mierzenia skuteczności strategii.

9. Nowe rynki i subskrypcyjny model

Robert Mrozek omawia strategie wejścia na nowe rynki, takie jak rynek arabski, oraz budowanie zaufania w modelu subskrypcyjnym.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "AI"

Nie ku temu mówię o tym przykładzie, ale tych zmian było co chwilę mnóstwo, po prostu przyzwyczailiśmy się do zmiany.

To jest jakby ta zmiana perspektywy, więc do zmiany też się możemy przyzwyczaić jako organizacja, jako stały, stabilny element rozwoju naszej firmy.

No bo wiesz, no bo mamy AI teraz, które wspiera niesamowicie.

I absolutnie to, co powiedziałeś o AI, ja jestem święcie przekonany, że liderzy, że menedżerowie będą zastępowani tak samo jak psychologowie.

Dzisiaj AI już jest tak naprawdę w dużej mierze przygotowane do tego, żeby być naszym indywidualnym psychologiem, psychoterapeutą.

Jeżeli będziemy mieli do wprowadzenia zmiany w organizacji, za którą będzie musiała iść zmiana sposobu pracowania naszych ludzi, to poprzez AI będziemy w stanie

A Polacy robią tak, ci polscy przedsiębiorcy robią tak, że ktoś im otwiera drzwi, tamci Arabowie, firma arabska przesyła maila z prośbą o coś tam, a polska firma w ogóle nie odpowiada na tego maila.

Ostatnie odcinki