Mentionsy
Przygody Przedsiębiorców
Przygody Przedsiębiorców
02.06.2026 14:00

Jak wdrożyć system IT w firmie i nie przepalić budżetu | Aleksandra Raźniak-Kowalska

Wywiad został zrealizowany komercyjnie we współpracy z firmą Muffinsoft Sp. z o.o.
Wdrożenie systemu IT w małej firmie często kończy się przepalonym budżetem i chaosem - nie dlatego, że technologia jest zła, ale dlatego, że nikt nie zadał właściwych pytań przed zakupem. Jak wybrać system IT, zdefiniować wymagania i uniknąć najczęstszych błędów wdrożeniowych? Aleksandra Raźniak-Kowalska, konsultantka IT z blisko dekadą doświadczenia w projektach dla klientów z Niemiec, USA i Bundesligi, przechodzi przez kompletną checklistę: od wyboru administratora i ambasadora systemu, przez zbieranie wymagań i budżetowanie, po proof of concept i stopniowy rollout. 91,5% MŚP nie mierzy, czy wdrożony system w ogóle zarobił - ten odcinek pomoże ci znaleźć się po właściwej stronie tej statystyki.
🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu.
======================================
Materiał zawiera autopromocję naszych produktów i usług.
🔒💼 Zabezpiecz swoją spółkę, zanim pojawią się problemy - dołącz do kursu System Ochrony Wspólników.
👉 https://sow.uniwersum.com
__________________________
💡 Dołącz do Loży Przedsiębiorców i przekonaj się, jak wiele zyskasz dzięki zamkniętej społeczności skupionej na zaawansowanej edukacji, budowaniu relacji i zwiększaniu własnego bezpieczeństwa:
🎯 https://bit.ly/3NpXq4D
__________________________
Prowadzisz wyjątkowy biznes? Zainspiruj innych swoją historią na kanale Przygody Przedsiębiorców!
Zgłoś się przez formularz na:
👉 https://przygodyprzedsiebiorcow.pl/zgloszenie/
__________________________
🔴 Więcej informacji o naszym gościu:
http://www.muffinsoft.pl/
__________________________
⏳ Spis treści:
- Wstęp
- Nie każdy system ma sens
- Jak wprowadzać nowe systemy?
- Czy potrzebujesz systemu?
- Dopasowanie systemu do użytkowników
- Jakiego systemu potrzebujesz?
- Ile kosztuje wdrożenie IT?
- Proof of concept — zanim zainwestujesz
__________________________
🎧 Słuchaj podcastu na:
🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/5VdADT8JVEH9zhDL9HaEnN
🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/przygody-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w/id1393824546
🎧 Podtail: https://podtail.com/podcast/przygody-przedsi-biorcow/
__________________________
📢 Zostań częścią naszej społeczności!
👉 Instagram: / przygodyprzedsiebiorcow
👉 TikTok: / przygodyprzedsiebiorcow
👉 Facebook: / przygodyprzedsiebiorcow
✉️ [email protected]
#biznes #it #transformacjacyfrowa

Credit Suisse Olu Loży Przedsiębiorców Bitrixa Bundesligi Customer Relationship Management Dynamixa Eleven Labs Google Hyundaia Adesso Microsoftu POC Pipedrive'a Salesforce

Rozdziały (19)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Podsumowanie tematu i przedstawienie gościa, Aleksandra Raźniak-Kowalska.

2. Zakres i zadania doradcy IT

Opis zadań doradcy IT i przykładów klientów.

3. Wiedza i doświadczenie doradcy IT

Opis doświadczenia i klientów doradcy IT.

4. Rady dla przedsiębiorców

Podstawowe wskazówki dla przedsiębiorców w zakresie wdrożeń IT.

5. Systemy IT i ich zastosowanie

Opis różnych systemów IT i potrzeb analizy przed wdrożeniem.

6. Zakres analizy przed wdrożeniem

Podsumowanie i przejście do szczegółowej analizy systemów IT.

7. Zakładanie planu i role w wdrożeniu

Ważność planowania i roli administratora i konsultanta systemu.

8. Strategia zarządzania wdrożeniem

Strategia zarządzania wdrożeniem i role w nim zasłużonego osoby.

9. Zakres i zastosowanie systemów IT

Opis zastosowania systemów IT w małych firmach i ich nastawienie do wdrożeń IT.

10. Wartość technologii dla małych firm

Analiza wartości technologii dla małych firm i jej zastosowania.

11. Strategia i decyzje w zakresie wdrożeń IT

Analiza strategii i decyzji w zakresie wdrożeń IT w małych firmach i ich konsekwencji.

12. Strategia wdrożenia systemu IT dla małych firm

Rozmowa o strategii wdrożenia systemu IT, zastanawianiu się nad zaangażowaniem pracowników i korzyściach z systemu.

13. Ważność szkoleń i warsztatów w implementacji systemu

Ważność szkoleń i warsztatów w implementacji systemu IT, zastosowanie programu 'train the trainer' i planowanie wdrożenia.

14. Zmiany w procesie rozwoju oprogramowania

Analiza zmian w procesie rozwoju oprogramowania, zwiększenie ważności analityka biznesowego i jego roli w zbieraniu wymagań.

15. Ważność zdefiniowania wymagań przed wdrożeniem

Ważność zdefiniowania wymagań przed wdrożeniem systemu IT, analiza kosztów i korzyści z przygotowania.

16. Ważność uzasadnienia biznesowego wymagań technicznych

Rozmowa o potrzebie uzasadnienia biznesowego każdego wymagania technicznego przed wdrożeniem systemu IT.

17. Przykłady zastosowania technologii przez nietechnicznych użytkowników

Przykłady zastosowania technologii przez nietechnicznych użytkowników, analiza potrzeby analityka biznesowego w zbieraniu wymagań.

18. Przykład zastosowania proof of concept

Opis korzyści z użycia proof of concept przed pełnym wdrożeniem nowej funkcjonalności w systemie IT.

19. Bezplatna konsultacja po odcinku

Propozycja bezpłatnej konsultacji po odcinku dla potencjalnych klientów.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 9 wyników dla "POC"

Powiedz proszę Olu na samym początku, tak w kilku zdaniach naszym widzom i słuchaczom, czym się zajmujesz biznesowo.

Więc chciałabym przede wszystkim, muszę sięgnąć troszeczkę jeszcze do początku w ogóle mojej kariery, ponieważ przed prowadzeniem biznesu pracowałam jako ekspert, jako specjalista w korporacji.

Bardzo mi się podoba, że od początku wszystko jest tak uporządkowane i ustrukturyzowane, od razu przyjemnie się nagrywa.

Ona już jest przekonana do tego, że to będzie super sprawa, że to jest dobry wybór i ona będzie trochę takim właśnie ambasadorem tego w firmie i ona później pociągnie twój zespół za sobą, nie?

Myślę, że jeżeli pomyślisz o tym, ile będzie kosztowało fiasko we wdrożeniu systemu, to tak, to lepiej zainwestować te kilka godzin na początku, bo ja osobiście uważam, że chytry płaci dwa razy.

Uważam, że to na mnie spoczywa odpowiedzialność wdrożenia mojego pracownika w cokolwiek sobie tam chcę w firmie.

No i znowu, albo masz takie kompetencje w zespole, że zobaczysz, że jedne osoby są lepiej wyszkolone, lepiej, nie wiem, przyswajają, adaptują się do tych technologii i zobaczysz i postawisz na nie i powiesz, okej, to są te osoby, które załapały i będą w stanie pociągnąć dalej za sobą zespół,

No tak, ale zobacz, to jest idealny przykład, który pokazuje, że my możemy programować to w nieskończoność, żeby to pięknie wyglądało w przeglądarce takiej, żeby to pięknie wyglądało na kliencie pocztowym takim, żeby to było to i możemy jakby spędzać nad tym po prostu coraz więcej czasu i wystawiać ci coraz większy rachunek, jeżeli ty rzeczywiście tego potrzebujesz.

Co więcej, co jest jeszcze bardzo dobrym pomysłem, co też robią duże firmy, tak zwany POC, czyli Proof of Concept.

Ostatnie odcinki