Mentionsy

Przemek Górczyk Podcast
Przemek Górczyk Podcast
05.04.2026 14:40

#547 Co w Życiu Jest Ważniejsze Od Tego, Żebyś Był Szczęśliwy? Rajd Dakar - Edward Ruszczyc

Edward Ruszczyc – przedsiębiorca, współzałożyciel globalnej marki Displate, absolwent Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie i Milwaukee Institute of Art & Design. Zbudował firmę, która w najlepszym roku osiągnęła 150 milionów dolarów sprzedaży. Dziś buduje team rajdowy z celem startu w Rajdzie Dakar.

Linki:

YouTube: https://www.youtube.com/@RedFox13

Instagram: https://www.instagram.com/r_ed_fox13/

Displate: https://displate.com/

-

Partnerem odcinka jest @RevolutBusiness.

Pobierz Revolut Business za darmo i odbierz 500 zł na start - https://www.revolut.com/pl-PL/business/rb/przemek/

Materiał sponsorowany. Promocja obowiązuje do 31.05.2026 dla nowych użytkowników. Warunki promocji i regulamin dostępne są pod linkiem powyżej. Więcej informacji na temat usług świadczonych przez Revolut Bank UAB znajdziesz na stronie https://www.revolut.com/pl-PL/Pamiętaj, że aby otrzymać bonus musisz ukończyć aktywację konta Revolut Business i dostarczyć wszystkie niezbędne dokumenty.

--

Partnerem odcinka jest Osavi – producent przebadanych suplementów. Zgarnij zniżkę na produkty Osavi z kodem PGP20 na stronie https://skillnutrition.com/

#wspolpracareklamowa

---

Wejdź na https://hecato.pl/e541 i zobacz, co dla Ciebie przygotowaliśmy.

Współpraca: [email protected]

Dodatkowe materiały znajdziesz tutaj: https://www.instagram.com/przemekgorczyk/

🎧 Słuchaj na YouTube: https://youtu.be/GQ-3t_uxlE4

----

Spis treści:

Dzisiaj w odcinku

Edward Ruszczyc – artysta, przedsiębiorca, kierowca rajdowy

Nauka brandingu w Stanach – metodologia vs. talent

Szlacheckie korzenie i żyłka przedsiębiorcza

Początki Displate – frustracja w agencji reklamowej

Trzy wartości w życiu: Zdrowie, Powołanie, Rodzina

Budowanie i wartość zespołu – ego jak pitbull na smyczy

Fenomen produktu Displate – nośnik pasji, nie blacha

Customer journey – convert customer to collector

Pasjonaci i lekcje życia

Najmocniejszy rok – 150 milionów dolarów sprzedaży

Od biznesu graficznego do offroadu

Po exicie – rok przerwy i trzy zasady nowych projektów

Projekt z misją

Displate posadził 27 milionów drzew w Tanzanii

Upadek motoryzacji i projekt Reburn

Dakar – marzenie z lat 90.

Przygotowania do Dakaru – poznawanie terenu okiem

Pierwsze zwycięstwo: stanąć na linii startu

Przedsiębiorca zostaje sportowcem – kultura No Mercy

Dbanie o zdrowie pod Dakar

Edward Ruszczyc w internecie

#przedsiębiorczość #Displate #rajdy #Dakar

Sponsorzy odcinka (2)

Revolut Business post-roll

"Czarna Karta Revolut Business, piękna i metalowa, a w dodatku dzięki niej zyskasz 5 stółów i wiele innych wspaniałych rzeczy."

Osavi mid-roll Kod promocyjny: PGP20

"A że lubimy polecać dobre rzeczy, to z kodem PGP20 otrzymasz 20% rabatu na produkty Osavi w sklepie skillnutrition.com."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 7 wyników dla "Displate'a"

Bazował na produkcie, które ja produkowałem w mojej fabryczce, a tutaj byliśmy tego Displate'a.

Karol miał swój projekt, wrzuciliśmy go razem do Displate'a.

No właśnie w takich badaniach psychologicznych, które tam przychodziłem w trakcie, parę razy, w trakcie rozwijania Displate'a, bo działaliśmy z różnymi HR-owymi firmami, ale też sprawdzaliśmy czasami siebie, nie tylko ludzi, no ale to właśnie determinacja wychodziła jako jakby ekstremalny u mnie wskaźnik.

I dzisiaj się stajemy, bo to jakby kolejny etap rozwoju Displate'a, dzisiaj się stajemy taką chyba jedyną firmą na świecie, która jest takim alinerem wyrównującym różne oryginalne brandy w jednej kolekcji.

Jeżeli kupili jakiś produkt Displate'a, były zaszyte rzeczy, jakaś informacja, jakiś ręczny podpis, coś, co już intryguje, QR code z napisem, nie wiem, zidentyfikuj swój unique product albo wyceń swój unique product.

No to jest 100% dlaczego ludzie kupują Displate'a po raz pierwszy.

Nie otwieram maili z Displate'a, nie piszę, wręcz właśnie powinienem go wtedy gasić nawet, jeżeli bym chciał, no bo będzie nowy prezes, będzie zarząd, a jak się będę cały czas wpierdzielał, no to zaburzę całą ideę tego nowego governance.