Mentionsy
Przedsiębiorczość na podsłuchu
Przedsiębiorczość na podsłuchu
10.12.2024 08:00

077 Dobry lider - czyli jaki? - Łukasz Borek (Nordea Polska)

Na tematy związane z przywództwem, zarządzaniem zespołem i rekrutowaniem do niego napisano nie jedną książkę. Niestety, często okazuje się jednak, że teoria to jedno, a praktyka to zupełnie coś innego 🫥


Dlatego do rozmowy zaprosiliśmy Łukasza Borka, Head of Common Data Warehouse Technology Execution Leadership w Nordea Polska. Łukasz ma kilkunastoletnie doświadczenie w budowaniu zespołów i zarządzaniu nimi. 🤝


Posłuchajcie naszej rozmowy o tym, jak skutecznie rekrutować nowe osoby, jak rozwiązywać konflikty i motywować tych, z którymi chcemy osiągać założone cele.


W odcinku wykorzystano fragment utworu Wataboi - Flavour 👾

Łukaszu Inkubatora Warehouse Technology Execution Leadership Galupa Łukaszem Borkiem Sixteen Personalities Simon Sinek Inkubatora Janem Kowalskim Lencioniego Ligę Mistrzów Nordea Polska Nordei Project Managerów Przemek Krawczyk

Rozdziały (15)

1. Wprowadzenie i przedstawienie Łukasza Boreka

Przemek Krawczyk przedstawia gościa odcinka, Łukasza Boreka, Head of Common Data Warehouse Technology Execution Leadership w Nordei.

2. Zakres zadań Łukasza w Nordei

Łukasz Borek wyjaśnia swoje zadania w dziale technologicznym Nordei, w tym zarządzanie zespolem i egzekucję projektów.

3. Budowanie zespołu

Łukasz Borek omawia proces budowania zespołu, od wyboru do rekrutacji i oceny kandydatów.

4. Rekrutacja i ocena kandydatów

Rozmowa o kryteriach rekrutacji, konkretnych metodach i testach do oceny kandydatów, w tym role zespołowe i testy osobowości.

5. Intuicja i testy osobowości

Przemek Krawczyk i Łukasz Borek omawiają intuicję w rekrutacji, testy osobowości i ich zastosowanie w procesie.

6. Kryzysy i konflikty w zespole

Łukasz Borek porusza temat kryzysów i konfliktów w zespole, podkreślając ich rolę w budowie zespołu i propozycje strategii zarządzania nimi.

7. Rozwiązywanie konfliktów w zespole

Rozmowa o metodach rozwiązywania konfliktów w zespole, w tym ankiety i ćwiczenia przed spotkaniami.

8. Motywowanie pracowników i ich utrzymywanie

Liderzy muszą zapewniać autonomiczność, możliwość rozwoju i celów do osiągnięcia, aby utrzymać pracowników w firmie.

9. Różnice pokoleniowe i kulturowe w zespole

Różnice między pokoleniami są mniej istotne niż różnice kulturowe, szczególnie w korporacjach międzynarodowych.

10. Wsparcie organizacji speed datingu dla startupów

Łukasz Borek pomagał w organizacji speed datingu, wspierając proces i prowadząc sesję feedbackową.

11. Podsumowanie i dalsze plany

Kasia ma plany na serię wydarzeń, które pomogą zwiększyć wartość dla startupów i studentów.

12. Wsparcie organizacji speed datingu dla startupów
13. Podsumowanie i dalsze plany
14. Planowane edycje wydarzeń
15. Zakończenie rozmowy

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 1 wynik dla "Nordea Polska"

Przejechaliśmy na ulicę Daimlera w Warszawie, gdzie znajduje się siedziba Nordea Polska i odcinek ten nagrywamy właśnie w siedzibie Nordei.

Ostatnie odcinki