Mentionsy
Rozwijasz firmę produkcyjną? Zrób te 7 kroków, zanim będzie za późno
Większość firm produkcyjnych rośnie w liczbę osób, ale nie w jakość zarządzania. Oto co musisz zmienić.
💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/
W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o tym, dlaczego firmy produkcyjne w fazie wzrostu wpadają w pułapkę chaosu i jak jej uniknąć. Pokazuję pierwsze 7 z 20 kluczowych zmian, które muszą zajść, żeby przejście z firmy 10-osobowej do 50-osobowej nie skończyło się spadkiem zysku i wypaleniem właściciela. Omawiam m.in. dlaczego właściciel musi wyjść z operacyjnych zadań, jak budować średni szczebel zarządzania i dlaczego brak formalnych działów prowadzi do narastających konfliktów między sprzedażą, produkcją i zakupami.
Poruszam też temat komunikacji, która przy tej skali po prostu przestaje działać, oraz procesu wdrożenia nowych pracowników, który większość firm produkcyjnych zwyczajnie pomija. To odcinek zarówno dla tych, którzy dopiero zaczynają tę drogę, jak i dla tych, którzy już mają 70 czy 100 osób i wciąż szukają obszarów do poprawy. W kolejnym odcinku omówię pozostałe 13 punktów.
👉 Zapisz się do naszego newslettera i zawsze bądź na bieżąco: https://poznaj.leanactionplan.pl/newsletter-podcast (zero spamu i sprzedażowego bełkotu)
Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/
Rozdziały tego odcinka:
() Wprowadzenie: pułapka wzrostu
() Czego dotyczy ten odcinek
() Dlaczego zarządzanie nie nadąża za wzrostem
() Różnica między firmą 10- a 50-osobową
() Punkt 1
() Punkt 2
() Punkt 3
() Punkt 4
() Punkt 5
() Punkt 6
() Punkt 7
() Podsumowanie
() Call to action: bezpłatna konsultacja
#produkcja, #zarządzanieprodukcją, #skalowaniefirmy, #firmyprodukcyjne, #produkcjabezchaosu, #wzrostfirmy, #lean, #kierownikprodukcji, #procesywfirmie, #MŚP
Szukaj w treści odcinka
Czy to będzie Excel, jakiś Google Docs, czy będzie to Asana, ClickUp, Trello, cokolwiek, czy po prostu nawet nasze zapro do zarządzania produkcją, to jakieś pewnego rodzaju metody i narzędzia muszą być wypracowane,
Ostatnie odcinki
-
Ile Twoja firma traci przez przerwy na na papie...
17.04.2026 06:00
-
Skalowanie firmy produkcyjnej bez chaosu (część 2)
10.04.2026 06:00
-
Rozwijasz firmę produkcyjną? Zrób te 7 kroków, ...
27.03.2026 07:00
-
Prawda o tym, dlaczego pracownicy tracą zaangaż...
20.03.2026 07:00
-
Jak podejmować decyzje o zleceniach, żeby nie n...
13.03.2026 07:00
-
3 dźwignie rentowności, które musisz znać
06.03.2026 07:00
-
Jak najszybciej poprawić rentowność bez cięcia ...
27.02.2026 07:00
-
Jak mierzyć rentowność, żeby nie tracić pienięd...
20.02.2026 07:00
-
Współpraca z firmą doradczą - wszystko co musis...
13.02.2026 07:00
-
4 objawy, że to Ty blokujesz rozwój swojej firmy
06.02.2026 07:00