Mentionsy

Za mną już ponad rok nagrywania tego podcastu i w sumie temat dzisiejszego odcinka mógłby być pierwszym odcinkiem lub, tak jak teraz jest, taką pewnego rodzaju klamrą, która spina to, o czym mówiliśmy przez cały rok.

Pierwszy obszar, który jest dla mnie kluczowy w ramach podejmowania decyzji i nazywam go dane fakty.

Pierwsze są operacyjne, czyli coś, co jest dziś, jutro, czyli co będziemy produkować, kto co będzie produkował, na jakich zmianach, jakiej ilości.

Czy musimy naprawić jakieś maszyny albo serwisować jakieś maszyny?

Premia jest dla tych, którzy się najpierw potrafią dostosować do systemu, a nie dla tych najlepszych.

Nie zawsze ktoś umie podejmować decyzje na tych danych, ale to jest pierwszy krok.

Dam kilka przykładów, bo mieliśmy firmę, która w pierwszym kwartale 2023 roku przyniosła po prostu straty.

No i zaczęliśmy rozkładać te wszystkie dane, które mamy, na jakiejś części pierwsze.

Pierwszą rzeczą, która była taka dosyć prosta i oczywista, drugim kosztem w firmie były narzędzia do obróbki skrawaniem.

Negocjacje tam trwały z pół roku.

Mamy te dane zakupowe, wiemy jakie są tam RW czy jaka jest sprzedaż po WZ-kach.

Jeżeli widzisz taką przestrzeń na to, żeby przyjechać do Ciebie w firmie i zobaczyć jak ona wygląda, to zanim my się pojawimy, to warto zrobić po pierwsze taki prosty krok.

Lean Action Plan zdiagnozuje Twoje problemy i poukłada procesy oraz produkcję tak, by zmiany były trwałe i dawały policzalne korzyści.