Mentionsy

Wybudowania dużych budżetów na fabryki AI, one też wskazują, że być może coś jest na rzeczy z tą nadmierną regulacją, a przede wszystkim z takim, wydaje mi się, poczuciem, że to nie jest tak, że to są tylko Stany Zjednoczone.

Jeśli uważasz, że nie używasz w swojej firmie AI, to prawdopodobnie się mylisz.

Załóżmy, że ja tym właścicielem jestem i mówię, w sumie te prawne aspekty używania AI mnie nie dotyczą, bo mam zwykłą firmę produkcyjną.

Nie stworzyliśmy ani żadnego swojego narzędzia, ani na co dzień nie używamy jakiegoś konkretnego narzędzia AI.

Może ty nie używasz żadnego narzędzia AI i bywa tak, że deklaracja na wysokim poziomie osób zarządzających, prowadzących firmy, że my nie mamy AI.

No ale ten AI się pojawia w różnych kontekstach i ja tak sobie myślę, że to jest trochę może podobna sytuacja do RODO.

No i te początkowe intuicje osób zarządzających okazały się być nie do końca adekwatne, więc ja myślę, że tu jest trochę podobna historia, to znaczy musimy znaleźć, gdzie ten AI się pojawia i on się może pojawić w bardzo różnych kontekstach.

Oni robią badania i projektują rozwiązania cyfrowe i tam bardzo ciekawy wątek się pojawił, jak dyskutowaliśmy o AI.

Jeden jest taki wewnętrzny, to znaczy to co zapytałeś, czy w mojej firmie wewnątrz stosujemy AI?

I to czasami dotyczy nawet niewielkich rzeczy typu customer service, gdzie po prostu na stronie internetowej mamy jakiegoś bota, który korzysta z AI.

Czasami patrzymy na rozwiązania prawne, czy teraz na AI Act z perspektywy jakichś ryzyk, czy właśnie konieczności wielkiego wdrożenia.

Jest to świadoma decyzja zarządu na przykład do procesu sprzedażowego bądź supportu wspieranego jakimś narzędziem AI.

Widziałem parę tygodni temu taką wzorcową politykę wewnętrzną firmy w zakresie AI.

I od razu powiedzmy sobie tak uczciwie, my ani jako prawnicy, ani osoby, które wdrażają AI, programiści, my do końca nie wiemy, jak ten świat będzie wyglądał.

Ale myślę, że niezależnie od kontekstu życia, czy to jest kontekst ściśle wewnętrzny, firmowy, czy produktowy, no to jest takie kilka podstawowych pytań, tak trochę filozoficznych, które należy zadać i które są związane trochę z tym, jak sztuczna inteligencja ma być regulowana, czy jest już regulowana przez AI Act.

I AI Act trochę tak rozróżnia te sytuacje.

To znaczy, że są różne poziomy ryzyka, czyli różne poziomy dolegliwości takiego systemu AI.

No bo mówimy sobie, że ok, AI to nie jest nic jednorodnego.

W sensie, jakbym ci powiedział, wyobraź sobie AI, to jestem ciekaw, co byś sobie wyobraził.

AI służy do na przykład działań manipulacyjnych, które polegają na identyfikowaniu czy wpływaniu na emocje, albo które służą do takiego credit scoringu czy social scoringu w zasadzie.

To znaczy, my mówiąc AI, nie mamy na myśli jakiegoś takiego abstrakcyjnego bytu.

To znaczy, może w dyskusjach często tak jest, rzucamy AI, nie mamy nic konkretnego na myśli, ale ostatecznie to jest jakiś produkt.

Czyli nie chodzi już o samo AI, ale też o inne przepisy sektorowe.

No i pojawia się masa jeszcze innych rzeczy, które z tym AI-em trochę przy okazji się pojawiają.

Tak i wydaje mi się, że ona powinna bazować przede wszystkim na tym, co AI Act już jakby wprowadził, czy to już jest w mocy.

Czyli to się tak ładnie nazywa AI literacy.

Ale ja bym sprzyjał jednak troszkę innemu podejściu, to znaczy kary tak, oczywiście trzeba uważać, spełnienie wymogów tak, ale właśnie takie postanowienia jak AI Literacy, które mówią budujmy kompetencje, one trochę wskazują nam jaka jest droga złapania tej sztucznej inteligencji i że to nie jest koniecznie przez regulacje wewnętrzne czy regulaminy, które oczywiście są ważne, bo one nam sankcjonują pewien sposób postępowania.

Mamy wymóg nabywania pewnych kompetencji i to możemy sobie tak powiedzieć, że to jest pewna walka z analfabetyzmem AI-owym, w cudzysłowie oczywiście, ale to jest też wskazówka, że punkt wyjścia dzisiaj dla nas jest gdzie indziej, że to nie jest taka sytuacja, że pojawiła się nowinka technologiczna,

No i jednocześnie w firmach, żeby praca nad regulowaniem używania AI nie skończyła się tylko na zakazie, a wręcz na tym, że

Czy moglibyśmy sobie jeszcze tak dla porządku ułożyć, jakie są w tym momencie akty prawne, które dotyczą polskich przedsiębiorców w zakresie używania AI i jego rozwijania?

Od lutego mamy te kompetencje AI-owe do wdrożenia, czyli to AI literacy, to już obowiązuje.

Ale mamy jeszcze przepisy polskie, które może nie są taką po prostu implementacją jak to się mówi, ale one dostosowują polski system prawny czy doszczegóławiają AI Act.

I to jest takie najbliższe poletko AI-owe.

W perspektywie są też kolejne akty unijne związane z AI Actem.

Mamy też pierwsze wytyczne dotyczące rozumienia niektórych pojęć z AI Actu i to są wytyczne wydawane między innymi przez organ odpowiedzialny za dane osobowe w Unii Europejskiej, więc tam widzimy od razu wskazówkę, że to nie jest tylko AI Act, ale też RODA.

RODO też tutaj działa i są dosyć silne połączenia między AI Actem i RODO i wiemy, że te dwa rozwiązania muszą współpracować ze sobą.

Już na poziomie rozporządzania Urząd do Spraw AI będą jeszcze inne organy zaangażowane w realizacji tych obowiązków.

Kai Zenner, taki obserwator polityki unijnej, badacz, on zmapował wszystkie akty unijne, które mają znaczenie w sferze cyfrowej.

Nie wszystko ma zastosowanie do twojego przypadku, ale myśląc trochę o tym, jak podejść do sztucznej inteligencji, to warto podejść z taką świadomością, że to nie jest tylko AI Act.

AI po prostu ma lepszy PR.

Ja wiem, że ty jako osoba, która zajmuje się na co dzień tymi prawnymi aspektami AI, pewnie mniej się boisz niż statystyczny obywatel tego kraju.

Taki symbol, metaforę twojej największej obawy związanej z rozwojem AI może być w aspekcie prawnym, a może być w aspekcie codziennym, bo będziemy mówić o tych oczywiście przewagach i o tym, ile to nam da z punktu widzenia rozwoju.

Czyli nie zastąpi nas AI, a zastąpi nas pracownik, który umiejętnie potrafi wykorzystywać te narzędzia.

To znaczy, jak się pojawił AI Act, to pojawiało się też wiele głosów ekspertów.

Tam też są działania, które są podejmowane w celu zapewnienia przejrzystości, bezpieczeństwa, zaufania do sztucznej inteligencji, czyli dokładnie tego, czemu służy europejski AI Act.

Mówię tak dosyć ogólnie, ale jak poczytamy te ruchy w celu budowania konkurencyjności, budowania dużych budżetów na fabryki AI,

W ramach konkursu unijnego, jak śledzisz media, to pewnie słyszałeś, że była zapowiedź rządu 200 milionów dla fabryki AI w Poznaniu w PCSES.

Nie wiem, czy widziałeś zdjęcie twórców OpenAI, jednych z founderów.

Prawo nowych technologii, które reprezentujesz w Grant Thornton, którego to zespołu jesteś liderem, to nie tylko AI.

Tak się też trochę, no w internecie to widać, że nowe technologie, prawo nowych technologii dotyczy tam AI-ów, startupów, IT i tak dalej.

Także w kontekście tego, że będziemy musieli narodopatrzeć przez pryzmat AI Actu i tego, jakie są nowe konteksty wykorzystywania danych.