Mentionsy

Liczymy na to, że jeżeli 90% środków trafia do Polskiego Przemysłu Obronnego, to połowa z tego chciałbym, żeby trafiła do PGZ.

Dzisiaj zresztą było spotkanie największych kilkunastu firm zbrojeniowych w PGZ.

Dobrze, panie prezesie, mamy mniej więcej połowę tych pieniędzy, które trafiają do PGZ.

My patrzymy na SAFE jako na szansę dla nas, dla PGZ-u i dla całego przemysłu.

Czyli mówiąc krótko, wtedy tych zamówień dla PGZ byłoby mniej, gdy będzie weto, tak?

My ze swojej strony mamy zespoły i w centrali, w spółce w PGZ-cie i w naszych spółkach zależnych, które będą produkować wszyscy razem i wszystkie ręce na pokład.

Dzisiaj te największe firmy zbrojeniowe Polski przyjęły takie stanowisko w PGZ, że to jest szansa dla nas, więc wszystko to, co jest pochodną,

Do PGZ-u, a my z kolei do naszych spółek, w których poszczególne elementy będą produkowane i te trzy fabryki będą realizowane, dzięki którym będziemy mieć tą liczbę, o której mówimy.

Moim zadaniem jest dbać o PGZ i deklaruję, że my

Nieoficjalnych informacji ma Pan do PGZ-u, ma trafić z SAFE'u, jeśli chodzi tylko i wyłącznie o produkcję amunicji 155 mm.

Każdy zakup gotowego produktu w obszarze obronności za granicą, z naszego punktu widzenia, nie jest dobry, bo chcielibyśmy, i nie mówię tylko o PGZ, tylko o całym przemyśle polskim obronnym, produkować jak najwięcej na rzecz polskiego wojska.

Bo wie pan, jak słyszę głosy z rynku zbrojeniowego, z tego prywatnego rynku zbrojeniowego, to mi mówią przedstawiciele tej branży, PGZ to jest moloch, to jest gigantyczna firma, który cierpi na bezwład decyzyjny, jest rozdrobniony, bo tam jest ile?

Ale krytycy mówią tak, przecież firmy w ramach PGZ-u między sobą konkurują.

Czy w PGZ-cie jest z tym problem?

Nie chcą ludzie pracować w PGZ-sie?

PGZ zawsze był dosyć blisko administracji, kojarzy się trochę z polityką.

To są te elementy, z którymi teraz walczymy, które zmieniamy to postrzeganie PGZ-u na bardziej biznesowe, profesjonalne, ale to jest proces, który trwa.

Mówimy o tym, co może być dla polskiej armii wyprodukowane przez PGZ, a co może być przez PGZ wyprodukowane na rynek światowy.

A jakby się wszystko udało, to za ile miliardów PGZ by sprzedało ten sprzęt?

Po prostu trzeba spłacać dług i wtedy pieniędzy nie będzie na wydawanie chociażby do PGZ-u czy wydawanie na zbrojenia.

Pan ma już w kasie PGZ-u pieniądze na VAT od tych wielomiliardowych zakupów z SAFE?

Pan ma już w budżecie kary umowne w PGZ?

Trzeba pamiętać o tym, że naprawdę w naszych spółkach, które są takim PGZ, ok PGZ, ale centrum, skarbem są kompetencje w spółkach zależnych.